达能向左，蒙牛向右！

　　一起携手走过了七年之痒，达能、蒙牛却在第八年“离婚”了！

　　刚刚，法国乳业巨头达能发布声明称，通过战略性出售持有中国蒙牛乳业有限公司（以下简称：蒙牛）9.8%的股份，筹集了154亿港元（16亿欧元），所筹资金多将通过股票回购返还股东。该笔交易定于5月17日进行结算。

　　早在两个月前，达能就对蒙牛的股权转换成直接持有相应的蒙牛股票，并下一步考虑减持。而这就预示着达能与蒙牛婚姻要走到头了。

　　达蒙感情史

　　众所周知，达能和蒙牛在2013年正式联姻，携手走过了8年时间，然而却很少人知道他们恋爱有多久，据胡说有理报道达能和蒙牛早在2006年就相识并来往，7年热恋、8年婚史，15年的感情史实属不易！

　　据了解，当年达能在酸奶业务方面想要控制光明乳业，还将自己旗下最著名的酸奶品牌“碧悠”托付给光明代理并取得了非凡业绩，不过最终没如愿以偿。2006年12月，达能宣布与蒙牛成立合资公司，双方进行酸奶生产销售合作。

　　没想到次年底，蒙牛便于达能终止合作，外界传言当时牛根生对于外资进来干涉公司事务问题，最终以政府未能批准该项交易与达能分手。而这不就是商人的合作潜规则吗？蒙牛当时同意与达能合作是基于达能酸奶板块的经验，而达能作为一家外企当时在中国市场份额很少，需要本土企业的加持，他们的合作是各取所需罢了。

　　追女生怎能害羞？达能对蒙牛的拒绝并没有在意，因为它知道蒙牛背后的潜在市场，继续穷追猛打，追求五年后达能终于如愿以偿，成为当时已是孙伊萍执掌的蒙牛乳业的战略股东，持股4%；与此同时，达能中国的酸奶业务与蒙牛的酸奶业务合并，双方组建新的合资公司专项从事酸奶生产及销售。

　　业务“撞车”外加蒙牛负面舆情

　　不可否认，作为蒙牛的重要股东，在这八年的时间里，达能确实为蒙牛创造了一定的价值，但另一方面必须指出的是，随着蒙牛的发展壮大，双方的部分业务在中国市场已形成了竞争关系。

　　酸奶市场

　　根据数据显示，蒙牛的低温酸奶已经连续15年排名行业第一。

　　虽说在此之前达能和蒙牛将酸奶业务注入到了合资公司，但一直以来，达能在中国市场都运作着独立的酸奶品牌，加之近年来蒙牛的酸奶业务开始崛起，低温、常温酸奶等产品已有一定的市场地位，这些都不可置疑的会对达能在酸奶方面的渠道和市场份额造成挤压。

　　奶粉市场

　　据了解，2020年达能在中国的婴幼儿配方奶粉规模接近20亿美元（约合130亿元）。

　　2020年，达能对中国奶粉市场进行了大手笔的投入，不仅从加拿大乳业巨头萨普托手中买入迈高乳业的青岛奶粉工厂，还宣布投入近8亿元加码中国专业特殊营养品业务。此外，更是先后引进了全球首个超高端婴配粉系列爱他美Essensis、特配产品“纽荃星壹加”和“纽康特1+”，并通过推出爱他美AptaGrow正式进军中国儿童成长奶粉市场。

　　但同时，婴幼儿配方奶粉业务也是蒙牛近年来发展的重点。

　　近年来，蒙牛多次对旗下奶粉业务进行调整，包括收购有机奶粉贝拉米、重组雅士利。蒙牛集团总裁卢敏放还提出具体目标：“奶粉业务三年内要进前三”。

　　根据数据显示，2019年，蒙牛奶粉业务营收接近80亿元，同比实现三成的增长。雅士利收入达34.12亿元，实现净利润1.124亿元。旗下有机羊奶系列销售同比提升16%，旗下羊奶粉品牌“朵拉小羊”“多美滋初颖”“多美滋”在该年度实现了60%以上的增长。

　　而在不久前达能在上海发布了其在青岛工厂生产的首款婴幼儿配方奶粉诺优能3蕴荟。这也是时隔数年后，达能再次在中国市场推出本地生产的奶粉产品。

　　另一方面2020年，蒙牛乳业实现收入760.348亿元人民币，同比减少3.8%;净利润更是出现双位数大跌，实现年度股东净利润35.25亿元，同比减少14.1%，业绩大不如之前。近期蒙牛更是公关形象受损，倒奶门、代言人负面……也或许是达能做出决定的原因之一。

　　回看达能与蒙牛联姻，助力蒙牛营收从433.57亿元增长至790.3亿元，归母净利润从16.31亿元增长至41.05亿元，股价上涨约400%。达能在公告中表示，目前达能在蒙牛的间接持股市值约为8.5亿欧元，联营公司在2019年贡献了5700万欧元的经常性收益。而蒙牛计划2025年实现“再造一个新蒙牛”的目标，或因此推迟实现了。

　　来源：纳食