桐乡市传媒中心：从“加而不融”到“融合为一”再到“融中有分”，全方位唱响桐乡好声

2019年，桐乡市传媒中心正式揭牌成立，这标志着桐乡在媒体融合发展上迈出了全新一步。经过近两年时间的发展，桐乡市传媒中心统一思想，明晰目标，整合资源，主动发力，紧盯“全省上游、嘉兴一流”的建设目标，围绕新闻主业持续探索融合新路径，广播、电视、报纸、新媒体等平台实现从“相加”到“相融”的重要转变。桐乡市传媒中心党委书记、主任杨雪乾介绍：“我们在加强新闻策划的同时，不断创新形式和载体，同频共振，致力于做好媒体融合改革创新发展这篇大文章，全方位发出桐乡传媒好声音。”

以策采为龙头融合生产

“要真正做到媒体融合，绝不仅仅是简单地把广播、电视、报纸放到一起办公。”杨雪乾主任告诉记者，为深入推进业务融合的工作目标，桐乡市传媒中心促进“融合”的第一步就是启动流程再造，在“策、采、编、制、播、评”6个流程中，明确新闻策划、采访业务率先融合。杨雪乾主任进一步解读：“也就是以策采部为龙头，在每天的题版会中对选题进行总策划，再下发至电视部、广播部、报刊部、新媒体部、视觉部等各部门。由部门牵头，按平台、平台属性再进行‘二次策划’，将需求信息更精准地传导到采写前端，提升稿件采写的针对性，让各平台内容实现精准采编和‘差异化’传播。以此进一步优化全案策划、一次采集、多端生成、全媒传播的新闻宣传格局。”

另外，围绕“移动优先”这条主线，桐乡市传媒中心明确新媒体端首发机制，进一步提速重点报道、重大活动、重要节点的传播时效和发布频率。除了进驻抖音、快手、微信、微博、B站等平台“借船出海”外，桐乡市传媒中心于2020年上线App“爱桐乡”，探索“造船出海”。杨雪乾主任介绍：“根据中宣部要求，要努力把县级融媒体中心建成主流舆论阵地、综合服务平台和社区信息枢纽，这就要求我们必须要有自主可控的平台。”桐乡市传媒中心立足媒体+政务+服务，除重大稿件外，App发稿由条线采集人员完成写稿、编辑和对接审核，合作部门、镇街道的微信公号由条线联系人员采写和代运维，缩短采编流程，畅通沟通渠道，实现信息采集、编辑、发布和活动直播的“一条龙”服务。

目前，“爱桐乡”App装机量接近20万，接入桐行通、新时代文明实践、政务热线、新居民积分卡、桐拾袋、违章查询、城市公交等15项高频民生服务，走出一条打通宣传工作服务群众“最后一公里”的有效途径。

诚然，“融合为一”是县级融媒体中心对外的统一形象，但在杨雪乾主任看来，融媒体中心建设在探索的道路上还必须达到对内“融中有分”，“也就是在‘融’的基础上分工更明确，这样才能更好地激发记者的主观能动性。如果仅仅是依赖和等候指令，那策划的创造性势必会有欠缺。”杨雪乾主任告诉记者，今年中心对每个部门都以签订责任书的形式来明确了职责，划清责任边界，力求做到“目标明确”“路径清晰”“职责到人”。

以绩效为导向融合人员

那么，原本电视、报刊、广播记者在媒体融合后该怎么做？杨雪乾主任介绍，桐乡市传媒中心对原有100余人的采编团队，根据岗位需要和个人特长进行了“1+X”个性化职能定位，“所谓‘1’，就是原业务部门的职责必须保留，而‘X’则表示你也要为融合发力，为其他平台供稿。在一次、二次策采时就会明确，今天的采访将为哪些平台供稿。”

在这样统一调度、融合策划、细化分工、精准投放的制度引导下，桐乡市传媒中心也制定了“三位一体”考核办法来调动员工的积极性，“也就是以绩效为导向，我们现在员工的奖金基本上需要三个平台来赋分决定。”杨雪乾主任告诉记者，现有员工涉及事业编制、国企编制、编外聘用、岗位合同工、劳务派遣等多重身份，桐乡市传媒中心还计划通过3年时间打破身份界限，实现同工同酬，中心内部只保留事业和国企两类编制，统一奖金考核办法。“这是一种重要的激励措施。以考核为纲，进一步优化媒体融合考核奖惩机制，倒逼提升融合采编能力。”杨雪乾主任表示，“融媒体中心性质是机关单位，但是是企业化管理和运作的。如果没有有效的激励机制，很难去创业，很难去争夺市场。”

同时，由桐乡市传媒中心成立的桐乡市传媒集团有限公司也积极实施分配机制改革和用人机制改革，制定完善2020年公司和部室两级考核办法，全面向市场化转型，实现公司全员奖金收入100%与创收挂钩，从而营造出激情创业的浓厚氛围。

以效益为目标融合产业

杨雪乾主任介绍，桐乡市传媒中心日常运行经费的80%需要依靠自身运营创收。所以，进一步打通拓展传播渠道，深化产业融合，是赖以生存的需要。桐乡市传媒中心依托桐乡市传媒集团有限公司，在保证存量的基础上，对广播、电视、报纸、新媒体业务人员进行整合，各部门形成合力开拓创收新资源。

在深化平台领域全融合的大背景下，桐乡市传媒集团有限公司在产业经营的各领域都有所拓展。丰富宣传片创制、会务策划、素材拍摄存储、微信托管、节目联办等“服务菜单”，形成全方位、立体式的一条龙服务、一揽子方案解决；提升活动组织策划能力，2020年共主办、承办各类活动130多场，桐乡广电家博会、“桐乡好声音”大赛、凤凰湖草地音乐节等活动已成为传媒产业上的品牌活动；打造了一批传播度广泛、客户认可度高的爆款专题片、短视频，专门成立创意视频评定工作委员会，对所有作品进行质量评定，提升视频制作质量。

“用新闻发展产业，用产业来支撑好新闻，这也是一种融合。”杨雪乾主任说道。

监制 / 楼亮

审核 / 秦思汉

文 / 陈泠君

版式 / 何舒帆

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