行业研究 | 千亿揭秘|企业动态|业绩会
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引言
两集中供地政策与三道红线、银行贷款集中度共同组合成房地产长效机制,是政府稳房价、稳预期、稳地价的重要举措,随着房企业绩会的发布,多数企业发表了对两集中供地政策的看法以及应对策略。
综合来看,房企的态度主要呈现为三点:
第一,该政策将有利于房地产行业的长远、健康发展;
第二,资金规模大的企业将在集中供应城市中有更多拿地机会,持续扩大优势;
第三,集中供地对部分城市的溢价有改善作用。
在对集中供地政策的应对方面,出于对资金及三道红线的考虑,多数企业表示依旧保持冷静和客观。
企业观点
(按企业首字母排序)
● 宝龙地产:集中供地最大的优点是溢价率会下降
集中供地从总的逻辑来讲,最大的有点是溢价率会下降,对整个行业来讲是好的。其中央企的优势最大,因为资金量足,可以交各种保证金,对宝龙来说是中等的,我们要确保所有的子弹都用到最好,拿地将坚持错峰拿地及勾地。
●大悦城控股:受脉冲式供地影响,房企资金及资源承压
两集中拿地整体来说还是有利于降低土地溢价,有利于定向获取土地。受到这种脉冲式供地的影响,房企的资金和资源还是承压,导致这种竞争格局出现分流。
公司将进一步关注差异化的拿地机会,把握结构性机遇,获取项目。在资金方面,也会结合重点项目的储备计划,及相关城市挂地的档期,从投资、财务、运营、营销等维度进行认真周密的资金推演,利用多种融资渠道筹措资金,以平衡公司整体拿地的现金流。
●合景泰富集团:有旧改资源做支撑,拿地上更加充足
集中供地对一部分公司有利,对一部分公司不利,主要是三条红线的问题。对于合景来说有旧改资源作为充裕的支撑,在拿地上会更加充足。
●弘阳地产:利好稳健企业,将坚持聚焦深耕的战略
政策对稳健的企业有利好,两集中供地的22城中弘阳聚焦深耕的有13个城市,公司将坚持聚焦深耕的战略,在这些城市里持续研究市场与客户。
●绿城中国:集中供地影响可控
政策的初衷肯定是想提高土地市场的信息透明度,稳定公众预期,同时希望降低土地竞拍的热度,引导市场回归理性。但是在实际实施的情况还需要观望。
对绿城中国短期的投资工作,比如资金安排、投资布局节奏等阶段性工作会带来一定变数,但影响整体可控,主要有四个方面:第一,绿城中国是一家全国化公司,从布局上可达到平滑投资;第二,财务融资有优势;第三,在重点城市进一步做好投资前置工作;第四,2021年我们拿地渠道拓宽很多,如收并购、产城融合、合作开发、城市更新等。
●龙光集团:土地集中供应是落实稳地价、稳房价、稳预期的重要举措
集中供地将会有利于销售规模大的、土储充裕的、经营稳健的、财务健康的房企。
在土地新政背景下,龙光集团在大湾区、长三角的竞争优势将有所提高,大湾区市场易守难攻,而公司已经深耕20年,具有护城河的优势,未来还会继续巩固;长三角土地多,市场透明度高,在政策下有更好发展机会去做强做大。
●融创中国:现在的行业逻辑,是优秀企业的盛世年华
第一,两集中政策主要是“管”政府的,让政府公开透明地加大土地供应量,让行业对供地规模;第二,政策对城市深耕的规模企业有利好,加大拿地优势;第三,短期内不能带来土地热度的下降。
对于融创这种规模较大的公司在拿地策略上影响较小,可能在某个月的分布上出现调整,但整体很难说公司布局范围倾向哪里,主要看土地成本跟项目质量是否匹配。现在行业处于一个全新的逻辑,我们有非常明显的土储优势,而这种全新的行业逻辑,是优秀企业的盛世年华。
●世茂集团:集中供地会让地价回归更加理性的水平
集中供地可能同一天会供几十块地,我们希望集中供地让地价回归到更加理性的水平,国家集中供地首先可以稳住地价,进而稳住房价。这对于大型、财务稳健的房企是一个好机会。
公司购地目标维持在销售额的40%、回款的50%以内,希望能在集中供地时多参与、多获取优质地块。
●万科地产:政策出台标志行业进入明确的管理红利时代
房地产行业从开发为主转为开发经营为主,开发业务越来越像制造业,经营业务不管是长租公寓、酒店、办公、商业等,本质上都是内容经营,越来越像服务业,企业不能像原来一样囤积原材料赚土地升值的钱。不过即使行业进入存量竞争时代,优秀企业仍可以通过自身努力实现高质量发展,管理红利时代仍是大有可为的,打造竞争优势,可以活得好、活得久。
房企的机会主要在两个方面:第一,客户的需求变化,传统开发业务领域中,客户偏好发生很大转变,租赁住房需求广泛,全社会降杠杆的背景下,政府不断加大对租赁住房的支持,对长租公寓是很大利好,万科是最早从事集中式租赁住宅的企业,目前成为全国最大集中租赁式企业;第二是城市发展,随着城市化进入第二个发展阶段,建设世界级的都市圈将成为中国下一轮增长的核心驱动力,TOD、城市更新、大型复杂项目都成为城市未来必备的元素,我们在城市更新领域的成绩将成为万科新的优势。
●新城控股:土地集中供应将提高公司的资金使用效率
土地集中供应将提高公司资金安排的确定性以及资金使用效率,公司的融资更加有方向,因此有利于未来公司的整体运作。
●旭辉控股集团:土地价格不止受供地方式影响,更多是受供求关系影响
一年三次两集中的供地方式,对行业健康、稳定长期的发展非常有利。我们认为一个城市的土地价格不止受供地方式的影响,更多是与供求关系有关,22城实施后,可能出现有些城市地价上涨有些城市地价回落的情况。同时供地方式对企业的资金周转、项目规划、研判以及未来推盘节奏带来了新的挑战。
●招商蛇口:集中供地利好资金成本低的房企
22城集中供地会面临土地集中上市,需要筹集大量的土地资金去参与竞拍,对于我们这种资金成本低、资金实力雄厚的企业是一个机会。未来22城的土地市场竞争力度会降低,非22城的土地市场竞争力度将有所提高。
我们将持续保持对土地市场的客观和冷静,追求有利润、有回款的销售,积极参与22城集中供地,同时也积极参与非22城的土地供应,且邮轮产业为公司扩大了获取优质低价土地的优势,我们认为在集中供地政策上,获取这些综合片区开发的可能将进一步加大。
●中国海外发展:土地供应两集中将加速行业整合
房地产下半场五大分化将是重要特征:第一市场分化,第二线及强三线城市将是主战场:第二企业分化,房企的三道红线、银行的两道红线以及土地供应两集中将进一步加速行业的整合;第三投资分化,财务稳健、资金优势明显的公司将把握更多的投资机会;第四管理分化,精细化数字化管理能力强的企业将在竞争中售出。第五是产品力分化,好产品、好服务永远是赢得客户的关键。
集团土储集中于一二线城市,作为绿档企业和头部房企,资金充裕,拥有进一步扩大市场份额的机会,未来有能力有信心在房地产下半场中保持核心竞争力,实现强者恒强。
●中国金茂:两集中在“价”和“量”上,都是非常好的举措
两集中对行业是重大利好,一个是政府会适当的控制地价,使各个开发商有一个可持续的机会;第二个,在地价控制的情况之下会增加供给,解决大城市居住的问题。
中国金茂将从快速发展的阶段转向追求效益、精益管理的阶段,未来还是会保持两位数的增长,但不会像以前50%一样高歌猛进。
●正荣地产:集中供地考验房企资金储备量
集中供地与对房地产行业的长远健康发展是非常有利的,不过尽管是集中供地,对于集团化、全国化的公司来讲,其实土地供给相对来说还是分散在4-12月份,每个季度内拍地的影响不会太大。
集中供地比较考验每一家房企的资金的储备量,而正荣在现金储备与资金调度上相对有优势。
图表:E50企业样本展示
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