联合办公行业进入冷静期，氪空间要打造商业地产板块的Airbnb

“联合办公、共享办公，经过去年疫情之后，很多可能已经不在了。”氪空间首席执行官王雪泉近日接受记者采访时说，2021年进入“后疫情时代”，一边是客户端有着诸多“不确定性”需求，另一端是商办物业面临高存量及新增量的巨大竞争压力，基础办公形态已远远无法满足市场需求，“运营价值”的诉求越来越强烈。

近日，氪空间Kreator Space与中信泰富、中融信托、大族环球正式签署项目合作协议，围绕上海中信泰富广场、浦江科技广场、北京大族广场等项目，以Kreator Space新型资管业务模式为基础展开深入合作；同时，与高地物业、诚信行签署战略合作协议，未来氪空间将与众多合作伙伴一起在项目开发、管理服务等维度开展合作。

“2019年氪空间转型为企业全周期办公服务商，2020年7月氪空间推出了新业务Kreator Space，主打轻资产经营。”王雪泉说，氪空间所运营的每一个办公场地，都是边界弹性的小型办公生态，是所在楼宇和区域办公生态的重要补充。

“在我们已经达成合作的几个项目中，我们也切实的帮助我们的合作伙伴获取了很好的收益，去化速度最高提升了10倍，租赁单价最高提升56%。”

目前，氪空间后台系统的智能化管理已经细化到了每一张桌子，未来还需要不断优化和提升空间规划能力、数字化能力、精细化运营及服务能力。

实际上，过去几年，联合办公、共享办公、企业办公的行业发生了很大变化。

“我们统计了15个重点城市的办公空间，市场存量将达到6.8亿，北上广深接近2.6亿的存量。其中，上海市场达到1550万方，如果按照25%到30%空置率水平，这是一个很大的数量级。”氪空间首席运营官庞程玲说。

因为经济的不确定性，需求在缩减，供应量不断增长，需求又在缩减，由此出现两极分化的现象，降租金、提高免租期、提高渠道佣金，整个市场的获客成本大幅提升，办公资产的净营业收入不断减少。

但在宏观面和发展趋势中，也有好消息。今年2月的《中国共享经济发展报告》显示，共享型消费新业态、新模式，将会在国家构建双循环的新发展格局中，发挥战略作用。

根据预测，2022年共享经济交易规模将达到4300亿，联合办公在2022年的表现，将占比达到50%，“我们希望每一栋写字楼里都会有共享的第三空间存在，为整栋大楼赋能。”氪空间首席运营官庞程玲说。

过去半年，氪空间在上海“接手”了浦江科技广场的项目，独家代理整栋楼，上一家代理公司用了很长时间，只出租了2000方不到，而整个项目有23000方。

“经过深度调研，我们发现市场还有有很多机会的。浦江科技广场，相对独立的是B区域，可以给产业级的客户作为总部定制大楼的角度去导入，A、C也相对独立，可以做产业上下游的补充，所以把A、C做小面积的分割。”庞程玲说，整个园区的客户，都是有升级的需求，所以这些房间还没有完全装配好，就已经被租赁掉了。截至3月份，用了5个月时间，整体的出租率提升了45%，从租金上，溢价达到了56%。

据了解，在数字化生产力支撑下，Kreator Space可通过CRM系统实现客户的有效转化，通过订单、合同、财务系统实现无纸化签单、变更、续约维护等，提高客户及楼宇运营双方人效，通过系统授权实现入驻企业及会员体验门禁、云打印、会议室预定等智能硬件系统，丰富的数字化系统连接人、订单交易、智能硬件，从而实现高效的资产管理体系，打造智慧园区、楼宇、空间生态。

过去一年时间，氪空间在上海一共洽谈了加起来有85个项目，包括服务式办公有57万方，联合办公有20万方。

"我们做的是商业地产板块的Airbnb，为所有客户在各种周边的灵活办公选址提供便捷，整体的方式是通过收入可视化，线上预约，线下使用的方法去实现的。"庞程玲说。

过去几年，在融资艰难、疫情突袭的双重压力下，联合办公行业发展已是船到中流、人到半山，面对更急的浪，更陡的山。不过在冷静期， 种种迹象表明，复苏已经在发生中。