来源：中国证券报·中证网
中证网讯（记者 张军）4月22日，在中指研究院和中国房地产TOP10研究组主办的“2021中国物业服务百强企业研究成果发布会”上，中指研究院院长、中国房地产TOP10研究组联席组长莫天全在接受记者采访时称，集中度快速提升背景下，物管行业收并购必然会形成活跃发展的态势，因为收并购是最快捷、有效的扩规模途径。
莫天全表示，今年以来，物业行业大鱼吃大鱼的大规模并购案例开始出现，这一方面印证了大型物业企业，特别是龙头企业规模扩张的决心和魄力；一方面是部分开发商公司在“三道红线”压力下选择出售物业，以换取流动性的求全之计。
物业公司如何实现收并购后的效益更大化？“要达到1+1>2的效果，必须提升收并购的成功率。”莫天全认为，要有战略性眼光，选择好的标的，饥不择食式的扩张反而可能导致企业不堪重负；要发挥协同效用，资源互补；绩效评估要及时跟进，及时发现和解决问题。
而行业的另一个特征是，物业公司管理层愈加重视增值服务业务。莫天全认为，大型物业公司增值服务业务更具优势。
“一是大型物业公司背靠大的开发商，可以获取充足的非业主增值服务项目；二是部分增值服务所需专业程度（资质）、资金门槛较高，而大型物业公司具备开展条件，如房屋经纪业务、社区金融服务等；三是如社区团购、社区空间运营依赖较大的业主基数、较广的渠道才能产生较多的需求，业主数量多、在手项目多的物业公司开展增值服务业务更能达到效果。”莫天全表示。
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