说明对于你的辞职,公司老板早就已经做好了充足的准备了,甚至这在某种程度上就是一个陷阱,老板就是在等你的辞职!正常一个月的离职期是用来交接工作的,想一下,你之前的工作是不是已经被提前安排好了?想想都不寒而栗,老板这分明是要赶你走啊,一天都不想再看到你了;从另外一个层面来看,说明你的工作没有什么价值,什么人都可以做,比如流水线工人,可取代性太强,老板根本不在乎。
其实这种老板现实职场中有但是不多,通常遇到下属提离职都会好言挽留一番,显得自己对待下属还是不错的,虽然很多老板心里巴不得马上就批他的离职单,但表面上的工作还是要做的。无论老板和这个员工有什么矛盾,象征性的出言挽留还是需要的,最主要的目的不是劝说挽留这位离职的员工,而是做给其他人看的,让其他下属和公司里的人知道,自己还是很讲情面的一个领导,像这样直接就批准了的领导,第一说明领导心里对这位员工讨厌得已经无以复加了,话不投机半句多;第二说明这个领导可能格局还不够大,工作上的矛盾又不是什么深仇大恨,包容性不够强……
我之前服务过的一家公司就遇到过类似的事。一个和我同时进来的同事(A),到2016年已经干了3年了,也算老员工了,但由于比较爱偷懒不愿意干活,不但工作中推诿扯皮,而且还损害到了部门的利益,他在工作中犯的错甚至影响到了公司新产品对客户的准时交付,正常来说,这种情况最低限度只能出现一次,第二次就是非常严重的事了,在他身上,三年来一共出现了三次,他本人也得到了公司黄牌的警告,享受不到年度调薪,前途非常渺茫!
所以,这个同事A就一直在骑驴找马,他对公司已经失去信心了,在这里也是过一天算一天,工作态度非常消极。同时,部门经理也看出了他的心态,和他谈过几次,都是没起到什么作用,于是找了一个做其他工作的同事来"帮"他,意思是暗地里接替他的工作,他倒也乐得清闲,反正心都不在这里了,老板怎么安排怎么来。在半个月后,A已经把手里的工作基本都交接得差不多了,因为他平时爱偷懒,他工作的上下游都对他有意见,他自己对工作的细节也不关注,很多关键节点都记不住,所以,新接手的同事半个月就搞定了,毫无难度,这说明A的工作根本没有太大的价值。
在这个半个月交接完成后,经理就在等A主动辞职,但他也不主动说话因为这会显得他太无情,所以他一直耐心的等待,A上班无所事事他也不会管。直到2个月后,A终于找到了下家,平级跳了过去,薪资略有上浮,他也接受了,因为他自己在这里挨得也难受。经理终于等到了A辞职的那一刻,当他递上辞职报告后,经理立马签了字,并且告诉他明天就可以去财务结算了,30天的时间可以用自己的年假和调休抵扣,算了下,A只需要再待一周就可以走了。
为什么经理这么着急赶A走了?这里有三个原因,第一还是因为A工作做得很糟糕,他留下来即便不做事了,因为之前糟糕的表现,他也会被其他部门攻击的,导致整个部门和这位经理被牵连,所以赶紧让他走人;第二,已经找到人去代替他了,A没有价值了;第三,一个萝卜一个坑,A占据了位置,经理就没法招人;第四,部门经理是一个要求比较严格的人,有自己的职业规划和追求,他打心眼里看不起A这种混日子的人,所以,综合这几点因素,A得以在一个礼拜内就办好了离职手续走人了。
写在最后,当老板对辞职的员工直接说:明天来结工资吧,这可能对劳资双方来说都是不错的局面。对于员工来说,拿到钱早点走人避免留下浪费自己的时间;对于领导来说,按照正常流程赶走了一个对自己对部门对公司没有作用和价值的人,还是合情合理合法的,自己心里舒服别人也抓不到把柄,何乐而不为呢,某种程度上来说就是"双赢"!
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