创源股份：跨境电商业务发展亮眼，数据化打造全供应链模式

4月15日晚，国内知名时尚文教、休闲用品企业，创源股份（300703）发布2020年报，公司实现营业总收入131,341.34万元，同比上升40.95%；营业利润为5,946.57万元，利润总额为6,146.73万元，归属于上市公司股东的净利润为4,903.83万元。

创源股份集研发设计、生产、销售全套供应链为一体，主营时尚文具、手工益智、社交情感、运动健身、生活家居、纸张等物资贸易及其他等七大类，包含90多种品项系列的产品。公司采用线下传统对外贸易和线上电商销售相结合，国内贸易与跨境电商并行的模式，不断升级产品概念和营销手段，满足不同客户的学习场景及居家生活的需求。

公司以消费者需求为研发驱动力，投入高占比的研发资金，选择了客户设计、生产难度较大的细分领域，公司产品具有非标准化、迭代速度快、设计独特、快速交付的自身优势。公司以客户价值为核心，为品牌商、零售商提供贴身设计服务，为消费者提供有竞争力的高附加值创意产品。

跨境电商成长亮眼

创源股份及时跟进海外用户家庭健身的强烈需求，运动健身品类实现收入近亿元，较上年同期增长263.92%。依靠亚马逊平台拓展业务，疫情下“宅经济”的兴起，运动健身用品（蹦床、跳绳、哑铃等）销量呈现明显持续上升趋势。

针对海外销售市场，子公司睿特菲、美国睿特菲及脱凡体育主营运动健身用品，执行以亚马逊销售为主，官网销售为辅的战略方针。公司持续投入产品及技术研发，致力于将原有的商贸企业做成集研发与销售一体的技术型企业。同时加大对官网建设投入，去年美国睿特菲官网销售占其营业收入比约为20%，官网销量占比增加有效降低了平台费用率，同时本年度通过供应链调整改善，在全美范围内多地布置仓储站点，有效提高物流运输效率且降低物流费用率。

美国智源两个子品牌“PAPERAGE”、“The Daily Paper”，主营亚马逊平台的时尚文具类、生活居家类产品，以简约设计及优异质量获得消费者一众好评。其主营的精美办公文具类产品，如商务笔记本，在亚马逊平台多个best seller榜上有名。

拓展渠道加大品牌建设

创源股份积极拓宽市场渠道，去年下半年并购禾源纺织品，成立创源体育用品，完善产品品类的同时，拓展了行业涉及面及迭代供应链管理能力，使公司在行业上下游获取更多的话语权和竞争力。

禾源纺织品主营花园旗、彩旗、户外旗及日用纺织制品、家居纺织品等产品的工贸一体企业。以传统外贸业务及跨境电商运营实现线上与线下相结合的业务模式，产品品类丰富，设计时尚精美，远销欧美、日本、南美等地。

宁波创源文创主要依靠区域供应链优势开展自有品牌开发，与线下连锁书店合作铺货展示，与大客户进行ODM开发联名定制产品。杭州创源文创开展公司自有品牌（如恋屿、纸器时代等）的线下批发业务，以省、地市级经销商批发为主，通过各类学汛订货会、展会销售推广自主品牌产品。

创源股份持续加大自有品牌业务建设力度，2020年度自有品牌收入占总营业收入近12%，逐步搭建自有品牌业务国内营销渠道，国内业务自有品牌增长27%。公司不断扩张国内外市场及新产品品类的开拓力度，2020年实现营业收入13.13亿元，比上一年同期增长40.95%。

数字化打造全供应链模式

创源股份连续多年在研发领域的投入，正在持续为企业带来汇报。数据显示，公司2018年度、2019年度、2020年度分别投入研发设计资金5,418.96万元、5,845.59万元、6,723.06万元，占营业收入的6.77%、6.27%、5.12%。

7天打样、30天交付，是创源股份赢得市场竞争的核心竞争力之一。此前，公司总裁邓建军曾表示，“我们一直把自己的核心竞争力叫做快速的创意设计能力和柔性的生产交付。它的核心就是‘快’，创意设计师反应速度很快，能够在很短时间内响应客户的诉求。”

创源股份通过数字实现优化业务流程，将整个业务流程总共分成18个节点，从战略到市场机会，一直到财务结算、单证处理，梳理出来180多个流程。有了流程清晰地把控，从而有效降低管理成本，促进公司创新发展，提高公司的核心竞争力。

业务和IT的相互融合实现了生产信息化的目标，目前已基本实现企业管理解决方案（SAP）与已有智能制造自动化系统（MES）、供应链关系管理系统（SRM）、客户关系管理系统（CRM）相互连接，各个系统板块之间信息化已打通。随着创源股份自动化水平持续提升，已经逐步实现了产品快速交付、高速迭代的能力。

在决策系统方面，创源股份已经逐步引入产品生命周期管理（PLM）和深入业务领先模型（BLM）工具，使得公司综合管理和决策水平得到了进一步提升。