潍坊市农信联社党委积极推进基层党建“四项重点”

2021年是建党100周年、“十四五”规划开局之年，潍坊市农信联社党委坚持党建统领，全面落实省联社党委“123456”总体工作思路，持续深入强化“五大”经营发展理念，持续扎实推动“六个坚定不移”，聚焦“高质量落实规定动作、深入推进党建共建活动、扎实做好关心关爱工作、充分发挥基层党组织监督职能”四项重点工作，将开展党史学习教育和庆祝建党百年系列活动贯穿其中，用好“严、融、情、早”四字真经，以高质量党建引领和保障全市农商银行高质量发展，以优异成绩迎接建党100周年。到2021年2月底，全市农商银行各项存款余额2756.5亿元，比年初增加210.9亿元，余额、增量均居全省农商银行系统第一位；各项贷款余额1747.3亿元，比年初增加51.5亿元，余额居全省农商银行系统第二位，实现存贷款规模、资产质量、盈利能力等各项工作稳健持续发展的良好态势。

一、高质量落实规定动作，突出一个“严”字

基础不牢，地动山摇。党员靠基层组织去聚合，群众靠基层组织去引领，任务靠基层组织去实现。潍坊市农信联社党委高质量落实“三会一课”等规定动作，制定《全市农商银行山东e支部组织生活资料录入工作考核办法》，统一设计“三本一台账”，开展党建亮点工作展评，建立党务基础工作“七项机制”和党建工作考核督导“五项制度”，从严从实抓基础、抓规范、抓长效，进一步补短板、强弱项、固根本，不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力。针对基层党务人员“干的累”、普通党员“忘记干”和支部书记“难干好”的问题，市联社根据省联社制度办法，梳理了年度、季度、月度工作任务清单，对辖内各行有效指导。安丘农商行党委从党委、机关支部和支行支部三个层面出发，推出党建日历制度，按月设计“党建日历”提醒卡片，成为组织生活的“课程表”和“小闹钟”，实现了基础工作“常态化”，复杂工作“简单化”和自选动作“特色化”。诸城农商行党委探索实行“党员积分”制度，通过设定基础积分和贡献积分，着力破解基层党支部“三会一课”制度不健全、党员学习积极性不高、参加组织生活意愿不强等问题，同时创新实施“党员体检”工程，通过开展“五项教育”活动，确定“党员体检”清单，为党员党性体检提供可量化标尺。昌邑、安丘农商行党委针对星级支部管理先行先试，对支部建设、党员管理、党员教育进行考核，按考核结果评定1、2、3星党支部，实行将考核结果与党务工作者薪酬挂钩、与支部“双千分”挂钩的“双挂钩”机制，按照求“严”、求“实”、求“准”的原则，做到月月有检查、季季有评比、年年有先进，确保高质量地完成“规定动作”。

二、深入推进党建共建活动，突出一个“融”字

党建搭台，业务唱戏。党建共建作为推进党建与业务深度融合的重要抓手和切入点，潍坊市农信联社党委积极探索党建共建形式和载体，巩固和深化共建成果，编写《1+1>2的潍坊实践》党建共建案例集，实现基层党组织工作互动、资源共享、优势互补，将党建与业务同谋划、同部署、同推进，把党的政治优势转化为金融服务优势和市场竞争优势。到2月底，全市10家党委、349家党支部已开展党建共建，与政府、社区、企业等592个党组织签订共建项目1592个，开展共建活动764次，有效拓宽了沟通交流渠道，提升了获客能力，扩大了红色“朋友圈”，有效推动全市农商银行的转型发展，为党建与业务融合发展积累了宝贵经验。针对“找谁共建”、“如何共建”、“共建成效转化”等问题，潍坊市农信联社党委与市农业农村局党委开展共建，以乡村振兴数据规范化管理体系、普惠金融服务体系、信息化管理体系为基础核心，共同研发乡村振兴普惠金融服务平台，建立乡村振兴普惠金融信用评价机制，建成乡村振兴统计监测与普惠金融服务一体化平台，并在临朐进行试点。临朐农商行党委创新“三级四维，五化协同”共建模式、建立“党建共建+FTP利润”评价体系，通过将共建单位的存款、贷款、电子银行等指标与共建前比较，计算出与该单位共建创造的效益，评选优秀共建项目和优秀共建单位，进行复制推广，引导各党支部坚持效益导向开展共建，已与县公安局、东城街道、县纪委监委、县退役军人事务局、城关街道开展共建，从5家单位拓展低成本存款1.4亿元，为407名机关事业单位职工授信1.5亿元。寿光农商行党委以“红色纽带·党建联盟”为党建共建总品牌，积极探索具有地域特点、行业特色的共建模式，计划打造100个共建子品牌，已与妇联、团委、退役军人事务局、联通、移动等多个单位开展共建，对每家单位都针对性推出配套信贷产品，各党支部及时与辖区对口共建单位的联系沟通，细化共建内容，扩大共建实效。

三、扎实做好关心关爱工作，突出一个“情”字

知职工情，暖职工心。潍坊市农信联社党委打造“一核双擎”关心关爱员工模式，形成“以人为本”主核心、做强“综合素质”硬引擎、做优“家园文化”软引擎，做到在政治上激励、工作上支持、思想上引导、生活上关怀，去年全市农商银行投入400多万资金改造升级“五小建设”网点472个，打造“五小建设”示范点18处，走访老职工、困难职工476人，送去慰问金、救助款43.5万元和价值20.9万元油米面等慰问品，今年已规划为员工办实事工作清单99项，不断提升企业员工的归属感和幸福感，增强企业发展的内动力。青州农商行党委畅通交流渠道，征集员工需求，解决员工乘坐公交、洽谈团购房、增设文体协会等问题6个，召开青年员工座谈会，收集7个工作条线、28条涉及员工切实利益的工作意见，所有意见建议分解到相关部门，制定配档表，做到件件有回音。昌乐农商行党委创建的创新工作室被省财贸金融工会评为山东省财贸金融系统“劳模和工匠人才创新工作室”，进一步发挥了先进工作者的示范带头作用，提高职工自主创造能力。昌邑农商行党委已累计投入20余万元打造职工阅览室、职工活动室，逐步完善职工文体活动设施，先后成立了 “青春”话剧社团、 “力挽狂篮”篮球协会、“一球成名”足球协会等10个兴趣协会定期组织开展兴趣活动，丰富文体生活缓解职工压力。高密农商行党委按照“双亮”、“六有”要求和21条标准，打造满意“职工之家”，完善基层网点宿舍、餐厅等五小建设，为农区网点配送米面油等生活物资，为城区未建设小伙房的网点统一配送值班午餐，同时设立金榜题名奖学金，为升学员工子女奖励1000元，并送上贺信，表达对员工子女金榜提名的祝福。

四、充分发挥基层党组织监督职能，突出一个“早”字

防微杜渐，防患未然。党支部距离党员最近、了解情况最熟、应急处置最快，潍坊市农信联社党委认真落实省联社《关于切实加强全省农商银行党支部监督作用的指导意见》文件精神，向辖内农商行不同层面员工书面征求意见，与纪委办公室、风险资产部有关人员进行多次沟通，和员工异常行为排查等工作结合，研究部署务实有效的工作措施。全市农商银行第一季度开展谈心谈话468人次，开展家访234人次，全面完成组织生活会和民主评议党员工作，把发现问题和破解问题作为党内监督工作的原动力，进一步压实管党治党主体责任，充分履行教育党员、管理党员和监督党员的职责，充分发挥党内监督优势，实现风险管控关口不断前移，把风险消灭在一线，把矛盾化解在基层。针对监督意识薄弱、不想监督、不敢监督、不会监督的问题，寿光农商行党委构建“4321”监督机制，通过常态化爱占理想信念教育和党性教育、建立党内政治监督谈话和党员行为动态跟踪制度、发挥支部重大事项集体决策监督作用、设立“群众监督员”来筑牢“4套防御体系”，通过建立“固定阵地”、“学习阵地”、“外围阵地”来拓宽“3块教育阵地”，通过抓住支部书记和纪检委员这“2个责任人”，通过实行党员积分评级管理这“1项考核评级”，以此来精准提升党内监督质效。临朐农商行党委打造“12345”支部监督体系，即每名党员建立1套监督档案，明确支部书记和纪检委员2个责任人，与纪检、消保、合规3个条线有机融合，行总部每年组织4次支部监督专项督导，明确比贯彻上级要求、验政治信念牢不牢，比过好组织生活、验政治意识强不强，比执行纪律规矩、验遵规守纪严不严，比落实职责任务、验担当作为好不好，比倡树文明新风、验道德品行正不正的“五比五验”监督标准，对于典型模范，大张旗鼓宣传表彰，对于出现扣分的党员，由支部书记进行谈心谈话，了解情况，帮助改进。（杨旭光 伦恒磊）