大庆油田无往不胜的“法宝”就是TA

1960年4月13日，大庆石油会战总指挥部党的机关报——《战报》创刊，头版头条即刊发了石油大会战的第一个决定《部机关党委关于学习毛泽东同志所著〈实践论〉和〈矛盾论〉的决定》，号召全体会战职工用“两论”的立场、观点、方法来破解各种矛盾和困难。

筚路蓝缕，风雨兼程，大庆油田始终坚持党的领导，运用“两论”法宝，创新发展理念，靠“思想武器”打硬仗、克难关，赢得一个又一个胜利。

在生产上遇到困难，不是愁眉苦脸、死等苦熬，而是统一思想、逆行勇上

会战时期，困难重重。“两论”学习激发创业热情，会战大军仅用3年时间就拿下大油田，把“中国贫油”的帽子甩进太平洋。

时至今日，“两论”起家的优良传统历久弥新。

2020年，疫情、低油价和台风、暴雨等恶劣天气的三重挑战，让油田生产难上加难。“困难面前有我们，我们面前无困难”，大庆石油人弘扬“两论”起家传统，开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，众志成城、顶压前行，国内外原油产量双双超出计划，天然气产销量均创历史新高。

今年是“十四五”开局之年，油田上下起跑就加速，确保各项工作高质量高效率推进。第三采油厂改革、生产、防疫齐头并进，一季度生产原油82.96万吨，较计划超产0.42万吨；井下作业分公司紧握“春耕”主动权，单日施工总层数、单月施工总井口数，不断刷新历史纪录，稳夺首季生产“开门红”。

在科学技术上遇到困难，不是望而生畏，半途而废，而是解放思想，大胆创新

从自力更生寻找大油田，到自主创新开发大油田，大庆油田的一代代科技工作者勇闯勘探禁区，挑战开发极限，打下了科技兴油的厚实底子。

大庆油田的油层经过一次采油、二次采油、三次采油后，开采难度特别大，是世界级的开发难题。科研人员经过十余年的攻关，攻克了四次采油技术，提高采收率10个百分点以上。

如今的大庆油田，科技超前15年储备，超前10年攻关，超前5年配套，已建成全球最大的三次采油基地，使我国成为世界上唯一大规模工业化应用三元复合驱技术的国家，重大关键技术攻关步伐不断加快，提高采收率技术持续领跑世界。

在市场开发上遇到困难，不是画地为牢、固步自封，而是勇往直前、开拓进取

“把井打到国外去！”铁人的这个梦想早已实现。从第三代铁人李新民带队勇闯苏丹市场起，大庆油田走出去的步伐日益加快。

新时代，大庆油田贯彻新发展理念，积极参与国际油气合作，构建内外并举新发展格局。海外将士克服异国他乡的恶劣环境，多次创造当地施工作业纪录。

2020年，在多重极端不利因素影响下，大庆油田依然成功实现国内市场收入、国内市场签约和海外市场签约逆势增长。

今年一季度，装备制造集团力神泵业有限公司新签印尼市场5亿元大单；工程建设公司成功中标广东揭阳520万立方米原油商业储备库建设工程库区总承包项目；中油电能、信息技术公司也纷纷签订市场大单，市场开发捷报频传。

在管理体制上遇到困难，不是手忙脚乱、毫无头绪，而是分析矛盾，抓住关键

会战初期，如何科学管理这样一个大油田？当时并没有可以借鉴的成熟经验，会战前辈们在实践中逐步探索出一整套符合大庆油田开发特点的经验。

如今，大庆油田继承优良传统，在高质量发展的道路上阔步前行，全力打造以体系手册为统领、制度标准为支撑、岗位责任制为基础、新时代岗检为保障的新时代“四位一体”岗位责任制综合管理体系。

放眼未来，大庆油田主动求变促改革，聚焦重点难点问题，啃下“硬骨头”，赶走“拦路虎”。实施扩大经营自主权改革，完成企业办社会职能剥离移交、机关机构精减、专业化重组等多项“老大难”的重点领域改革取得重大突破。钻探工程公司、工程建设公司、装备制造集团等多家单位通过改革激发新动能，焕发新活力。

从会战时期到新时代，“两论”始终是大庆石油人的取胜“法宝”。站在新的历史起点，扛起新的发展重任，从学习“两论”到贯彻新发展理念，在高质量振兴发展新征程中，大庆油田无往不胜！

（来源：大庆油田）