当行业发生改变，为什么老玩家往往视而不见？

　　文 / 巴九灵

　　为什么很多企业家在一个行业经营10年、20年，在他最熟悉的领域，反倒失去了创新的能力？

　　根本原因就在于他们停止了对新知识的获取。

　　他们只有自己固有的判断，对行业内的细微变化，失去了新鲜感。正因为此，每当行业发生改变，老玩家或者行业领袖往往视而不见。

　　作为企业家，我们不仅要低头走路，更要抬头看天。

　　如果止步于自己的小行业，缺乏对时代、对整个商业环境的基本认识与洞察，我们将会一直错失新项目崛起的机会。

　　3月29日—31日，企投家成长营8期课程在上海举行，新晋成长营学员们共同加入了这场新知识的狂欢中，学习如何从企业家到企投家的升级迭代。

　　在开学典礼上，吴晓波老师对8期学员提出了自己的三个要求：

　　1.问题导向。从老师的授课中找到答案并不重要，答案都在黑板上，而且在商学教育中，所有的答案都可能是错的，重要的是你有没有发现一个好问题。

　　2.整体学习。企投会的课程40%跟企业经营有关，60%跟资本市场有关，我们希望你能对所有知识点有一次完整的覆盖。

　　3.互助共建。企投会是一个共建共学的平台，我们希望老师和学员之间，学员和学员之间能够有空间，大家互相借鉴学习，这样成长会非常快。

　　活动现场，新学员还加入了开年第一“战”与迎新晚宴，在活动与美食中间，加深了对彼此的认识与理解。

　　当然，这次开营也少不了大咖导师的精彩分享，下面就带你一睹其中的部分精彩观点吧。

　　曹和平

　　北京大学经济学院教授

　　深圳市湾区数字经济与科技研究院院长

　　中国将走向一个以数字技术为主导的联网共享经济，那时候的经济将出现一种新的能力。

　　什么能力？这里我们需要先了解一个概念——智慧。

　　我两岁的时候，有一次爸爸的笔掉到桌子底下去了，我爬到下面去拿，脑袋撞到桌子脚，疼得哭了半天。到今天60多年过去了，如果我再爬到桌子下面捡东西，一定会把脑袋躲开桌子脚。

　　我们拆解上面整个过程：

　　一是给定一个场景，钻桌子捡东西；

　　二是找东西，中间包括定位、搜索、眼睛扫描、成像；

　　三是存储，成像结果传到玻璃体成像，落到视网膜上，记到脑袋里；

　　四是提取，存储以后，过了一段时间，被某一个场景唤醒，做出行为反馈。

　　这一系列过程的总和，就叫智慧。

　　可这是在人参与的条件下发生的，能不能在没人参与的时候，甚至在没有生命体的领域重复这个过程？可以。

　　假设今天晚上我开车到某个地方，周边150米半径范围内，一辆车也没有。这时候我的前灯，就可以扫描我的周边情况，形成一个图像，传输给高德地图的管理中台。

　　高德和当地交通局有一个网络合约，只要我的汽车前灯送过来上面这个信息，高德中台给你认证担保，公安局马上把红灯变成绿灯。

　　整个过程就好像汽车在指挥交通局，这就是中枢外围拓扑互动。

　　这时候你会发现不是脑袋指挥手，而是手一碰到火，手自己就缩回来了，然后才把信息传给大脑，这就有了智慧，中间人没有参与。

　　换句话说，有一天你还没进到房间里，这个桌子就知道你进来了，整个基础设施互相都知道你来了，它们之间互相处理某种信息。

　　所以我们会发现，人类经济就在爆发的前夜，其中的关键是智能机器制造，加上网络过程。

　　张宇燕

　　中国社科院世界政治与经济研究所所长

　　中国世界经济学会会长

　　世界非常复杂，那么我们怎么去把握这种复杂？把握世界大势，一定要掌握正确的三观：

　　第一，历史观。

　　不仅要看现在国际形势怎么样，还要端起历史的望远镜，回顾过去。

　　为什么历史重要？不在于我们今天和过去发生的事情完全一样，明天和今天也完全一样。

　　因为今天经历的事和以前肯定不一样，50年前没有手机，未来50年更是指不定会有什么。

　　历史是积累人类的经验，而人类所做的这些事由什么激发？是人性的反应，事情在变，但人性不变。

　　所以我们关注历史，实际上是看历史上的人、事是怎么一步步走过来的，他们取得成就的原因是什么？犯的错误是什么？

　　历史书看多了，你就会发现今天人类犯的错误，绝大多数都是在重复历史上犯的错。

　　第二，大局观。

　　世界太复杂了，我们要理解它只能找主要变量。我们不仅要看现象和细节，还要抓住本质和全局，抓主要矛盾的主要方面。

　　经济学家弗里德曼是芝加哥大学教授，他早期和助手花了很多时间，研究了将近100年的美国货币史，得出一个基本结论，通货膨胀本质上是一个货币现象，货币发行多了，物品价格就起来了，因此他获得了诺贝尔经济学奖。

　　他就是找到了两个主要变量之间的关系，而且有数据、事实来支撑。

　　今天世界的主要矛盾，从国家来讲，是中美之间的矛盾，而中日关系、中欧关系，甚至我们跟俄罗斯、伊朗关系的背后，都和中美关系有关。

　　第三，角色观。

　　我们不仅要冷静分析各种国际现象，而且还要把自己摆进去。

　　今天中国已经是一个大玩家了，以前我们讨论国际问题的时候，都在说外部环境，外部环境是外生于我们的，很多事和我们没关系。

　　但今天不一样，我们的外部环境在很大程度上已经内化，换句话说就是我们的外部环境取决于我们做什么，因为我们已经很大了。

　　你已经有这么大的块头，你做什么事情，选择走哪条路，往哪个方向用力，一定会影响国外，它们会对你的选择进行反应，所以我们的外部环境很大程度上是它们对我们选择的反应。

　　卓立：企投会提倡教学互长，也就是同学和老师之间，互为师长，每个人都可以在这里有所收获，有所成长。

　　崔洪波：今天中国不缺好资金、好资产，但是缺少投向好资产的能力，也就是构建好的投资组合的能力。

　　李韪：在企投会这个课堂上，开阔眼界，读懂商业，验证思维，避免败局。

　　葛泓：你一定要做商业的事情，而不要做情怀的事情。好多人就是因为做情怀的事情，把一个商业的事情干没了。

　　胡总旗：我们能够抓住大趋势，就能取得大发展，抓住小趋势取得小发展，投资也是一样，就是顺势而行，随势而动，趁势而上。

　　吴晓波老师说，今天我们面向未来的所有抉择，不是脑子里想出来的，而是围绕我们遭遇的所有问题，去寻找答案，并付诸行动，最终在实践中找到的。

　　面对全新的企投家时代，你遭遇了怎样的情况？你遇到了哪些问题？你是否能用理性的方式判断出未来？