木桶定律，我们是抓“短板”，还是抓“长板”？

大多数人应该都听过，美国管理学家提出的“木桶定律”。

主要是说，一个木桶能装多少水，取决于这个木桶边缘上最短的那块木板。

这个定律被很多职场管理者，作为驱动员工能力提升的理论，以此激励员工弥补自己的不足，提升整体作战能力。

短板难提升。

在我多年的职业生涯中，我也一直以提升自己的短板，作为自身能力提升的“捷径”。

由于我骨子里是个比较内向的人，一直以来都不擅长，或是不愿意接近领导，也很不善于在大多数人面前，进行演讲，作报告。

但因为工作的需要，这种场合每个月都会遇到，几乎2、3个月就要在公司大小领导面前，汇报工作总结，或者进行答辩。

这样的状态已经持续了几年，尽管如此，这些依然不是我擅长的，我每次站在人前汇报，依然会紧张，汇报结束后，依然会觉得表现很差劲。

我知道，我的这块“短板”是基本不会再变长了，但我认为，并不是因为我不努力的结果。

提升长板。

在秉持了多年提升短板的概念后，一个偶然的机会，我接受了一个新的概念，提升自己的“长板”。

我们的短板，之所以成为短板，很大程度上是因为自己的性格、素质、能力决定的，不是由于个人意愿和努力程度，就能改变。

但如果是因为自己的懒惰、恶习、妒忌、虚荣等，造成某些方面的短板，我们应该竭力改变，摆脱这些弱点对我们的控制，做个正直、善良的人。

如果是个人技能、能力等方面的短板，我们如果需要在这些方面有所长进和提升，可能需要花费我们更大的精力，但结果却往往不尽人意。

那么，我们不妨把更多的精力，花在提升我们的“长板”上，更大的发挥自己的长处。

不需要处处发光。

我们不需要处处发光，只需要有一个或两个擅长的技能，并且在这个领域里不断钻研，能取得一定的成绩或成就。

擅长人际交往的，可以更好的与客户交流，提升销售业绩。不擅交际，但擅于分析研究的，可以统计分析，找到更好的方案。甚至，喜欢表现但不擅在人前表达的，可以在自己的直播间进行直播。

现在社会，已经不止三百六十行，新新行业遍地开花，很大程度上开拓了更多的市场和领域。

自我认知很重要。

有时候，接受并正视自己的不足，可以更好的趋利避害，降低损失，比盲目的去提升不足，来的更实际和有效。

发掘自己的长处和优点，同样不是一件易事。自我认知，看起来容易，实则不是每个人都能做到，且理智地客观地去面对。