4月9日，2021礼蓝动保中国战略升级发布会在上海举行，这是该公司继2020年宣布完成并购拜耳动保后，礼蓝动保中国的首次正式亮相。
礼蓝动保原名礼来动保，最初是礼来制药集团旗下的动物保健事业部。2019年3月从礼来公司剥离，成为一家完全独立的上市公司，同年8月正式更名为礼蓝动保。近十年来，礼蓝动保经历了多次重大并购，包括2014年并购诺华动保。2020年，礼蓝动保又以68.9亿美元的交易额完成并购拜耳动保，规模跻身全球第二。
礼蓝动保大中华区总经理陆智斌向澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者介绍，很长一段时间，动物保健大多隶属于制药公司，仅仅是一个业务部门，内部占比不超过10%，一般在2%至5%之间。另外，动物药与人用药在商业模式等方面存在差别，制药公司的策略可能会影响动保业务的创新发展，而独立之后的动保业务则有了更多自主性。
陆智斌表示，以前动保的行业规模和容量远远低于人用药，属于不太受瞩目的小众领域，行业规模和容量比人药少，这种情况在未来10年至到20年将发生很大的变化。
2020年，礼蓝动保中国市场的销售收入在其全球区域市场排名第二，仅次于美国本土市场，中国的业务总量占到全球业务总量的5%，中国市场的增长对全球业务的增长贡献率也超过30%。在此次战略升级会上，礼蓝动保还宣布，将旗下拳头产品枝原净的全球生产线迁至上海工厂。
陆智斌表示，无论是动物药现有的市场体量，还是从动物本身的健康需求，中国动保市场都有很大的增长空间，未来行业的发展速度会持续加快，体量也越来越大，礼蓝动保对中国未来的发展充满信心。
“实际上，中国动保行业80%是国内公司贡献的量，只有15%至20%是外资的量。”陆智斌表示，面临潜在的竞争，礼蓝动保有心理准备，一方面是守住现有阵地，另一方面是持续开发新产品，研发实力同样是动保企业的核心竞争力。
历经全球多起并购的礼蓝动保未来是否有可能选择并购中国动保企业？陆智斌向澎湃新闻记者表示，礼蓝动保对此一直有兴趣，如果通过并购的方式可以加速达成公司目标，会考虑这类并购，但“并购不容易的事情，要碰运气，目前还不知道什么时候发生”。
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