最近，知乎更新自己的招股书文件，除公开发行ADS外，还将同步进行私募配售。
这可乐坏了一众资本，阿里巴巴、京东、腾讯、莉莉丝一并参与此次私募配售，合计认购2.5亿美元等值股份。
尽管还处于盈利早期，但已然备受宠爱，从融资队伍和股东名单中就能窥见豪华“朋友圈”。
如今，知乎上个市，BATJ都来凑热闹，还外加全国赚钱能力前三的游戏公司，这些大佬们究竟在图什么？
默默耕耘，低调不“烧钱”
尽管前有百度知道、悟空问答，后有分答、微博问答，但知乎依旧是国内最大的问答式在线社区。
根据招股书，截至2020年12月31日，这位龙头已累计4310万名创作者，贡献出3.53亿条内容，当之无愧的行业老大。
2011年1月26日至今，经过10年长跑才冲击IPO，对比那些几年就抢跑的互联网公司，可谓相当克制。
为啥知乎如此不紧不慢，很重要的原因就是——不烧钱。
早期，创始人周源把维系品质当做首要工作，需要邀请码入驻，并不着急扩张，直到2013年4月才开放注册，1年时间，用户从40万迅速攀升至400万.
俗话说，林子大了什么鸟都有，用户暴增也使得平台多出不少芜杂之声，于是2014年有很多大V出走。
为保持扩张的同时人气不散，周源又采取“洁癖式”管理，不允许任何用户涉及内容商业化运作。
最典型的的就是“魏则西事件”，有8位大V涉嫌收钱洗地，被知乎永久禁言。
可见，发展初期，能保持从容的节奏就是因为它既不“烧钱”，也不缺钱。
根据招股书数据，2010年~2018年累计亏损仅30亿元左右，与同期互联网公司相比压根儿不算啥，况且还有8轮融资，确实不差钱。
大佬齐聚知乎后院
周源曾说：“找投资不是找钱，而是找队友。”这样看来，知乎的大腿队友真不少。
天使轮，来自李开复的创新工场。同时，他也是与马化腾、王兴等大咖第一批入驻的200名用户之一。
这些社会精英，在40天内创作了最初的8000个问题和2万个回答，为知乎奠定下专业、高逼格的形象基础。
开放注册后，完成A、B轮融资。
2015年11月，腾讯加入C轮融资后，便再未缺席过后续任何一次。
2019年，上市前的最后一次融资，快手拍马赶到，领投4.34亿美元F轮，百度跟投。虽然字节跳动也想本轮入局，可惜在跟快手多轮竞价里败下阵来。
再然后，就是现在私募配售进来的阿里、京东和莉莉丝。
至此，中国互联网界赫赫有名的大佬们，几乎在知乎后院聚齐了。
知乎有啥本事
按普通人的想法，投资嘛，自然是想赚钱，资本市场永远没有为爱发电的赔本吆喝。
这话很对，但咱在第一层，大佬在第五层，赚钱只是他们考虑的一点而已。
细数这些的股东背景，不外乎都涉及到电商和游戏，而这两种商业模式，需要强大宣传引流。
那么，知乎是个好的营销平台吗？必然是！
前面提到过，它是国内最大的问答式在线社区，虽然流量不能和微信、抖音等平台比，但营销价值或许更胜一筹。
毕竟在热搜、粉丝皆可买，营销号大行其道的时代，知乎算是为数不多的净土，至少流量相对真实有效。
试想，若其他平台和知乎同时宣传，大众会信谁，不言而喻。
可以说，知乎经过10年积累，才有现在宽阔的护城河，这是最大的优势，别人模仿不来。
可以说，从B站到快手，只要是BAT争相投资的，无一不前途光明。
而知乎，几乎让国内互联网巨头倾巢出动，可见潜力之巨。
虽然它现在还赚不了啥钱，但拼多多至今也没实现真正盈利，不照样超越阿里，成为中国第一电商平台。
何况，在商业化的路上，知乎才刚起步，未来的路还相当长。
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