斜桥镇社工站：“红链六社” 探索创新社区微治理新路径
近年来，海宁市斜桥镇始终坚持以“以人为本，重社区需求”、“合理赋权，引社群参与”、“多元发展，创社区模式”的发展理念，积极提升辖区社区治理法治化、精细化和组织化建设，促进社区治理体系构建。在社工人才队伍建设、社会组织培育发展虽取得不错成绩，然而也面临着社区居民、社会组织参与社区治理能力不足，参与社区治理平台少，参与社区治理意识薄弱等问题，为有效缓解社区治理的难题，斜桥镇社会工作站积极探索创新社会工作机制，搭建“红链六社”服务平台，即以“先锋社、能量社、聚贤社、传声社、春风社、共享社”六社为基石，“六社”互动，以推动社区力量融入社区基层治理，着力打造“有故事、有IP、有特色文化”的斜桥特色社区治理新路径。
先锋社：党建引领，注重红色力量
党建引领更有力。先锋社的主要作用在于提升社会组织、社会工作者、红色志愿者政治思想，强化带头意识、服务意识。通过“三日”即党课主题学习日、志愿服务日、组织生活日等形式推动社会工作者的服务意识和先锋意识。截至目前，开展党员会议2场，党建活动1场，组织开展平安建设宣传活动20余场，累计服务达1600余人次。
传声社：议事协商,强化参与意识
议事协商需畅通。传声社旨在以青年党员社工为主体，打造治理共商共建平台，并形成一套常态化议事协商机制。各村（社区）及社会组织内的党员、网格长、微网格长、社工、志愿者等共同将基层治理工作过程中存在的问题进行协商，以“迫切问题及时决策”、“特殊问题汇总商议”、“一般问题定期探讨”的方式，助力辖区范围内存在问题的解决方法及预防措施。截至目前，共收到问题与建议132条，已解决73条，累计服务220余人次。
春风社：项目研发，提升服务品质
品牌构建显特色。社会工作服务项目化有助于打造特色品牌，更好地宣传推广社会工作。春风社旨在协商问题解决方式方法后，将部分共性问题项目化，逐步形成一套可复制可推广的模式。同时结合共享社资源，持续挖掘斜桥镇内有特色、有亮点、有故事的项目进行提炼包装。以线上线下活动开展以及媒体反复宣传的形式进行推广，将各个项目所倡导理念植入受众心中，最终形成“品牌效应”。截至目前，结合镇内实际情况，形成公益创投项目37个，政府购买服务项目5个；已形成“七彩课堂”青少年儿童课堂项目、 “一丝一线绘夕阳”老年人手工艺培训项目、“义”起共建美丽社区-五色花开志愿者增能项目、“1+X”贫困帮扶项目等特色项目。
能量社：增能赋能，提高服务能力
能力建设是关键。能量社以增能赋能为主要功能，通过建立红社文化培训交流基地，制定领军人才增能计划，以开展各类专项培训，组织参访学习、素质拓展等活动，面向镇内村（社区）书记、工作人员，社会组织负责人、专兼职社工以及志愿者等人群开展理论与实操相结合的培训，学习先进，交流经验，提升斜桥镇社会工作者、社会组织及其成员的专业能力，促进镇内专业社工人才队伍建设。截至目前，共开展培训讲座8场，组织素质拓展活动1场，直接服务26人次，累计服务234人次；
聚贤社：人才挖掘，聚集服务人才
公益人才少不得。聚贤社通过制定公益人才指标，以招募或征集的形式挖掘镇内外爱心公益人士，形成“公益人才信息资源库”。并以“党员带党员+党员带群众+群众带群众”的互推互荐形式，不断壮大队伍，为各项社会工作的开展建立充足的人员储备资源，助力社会工作项目的执行。截至目前，共登记96名人才信息，其中党员36人，形成人才信息汇总表一份。
共享社：平台搭建，拓展资源共享
人人都是共享家。共享社以资源链接与共享为主要目的。通过构建线上线下“资源共享平台”，链接镇内外社会组织已有资源，实现物质资源共享、社会资源共享、活动资源共享、学习资源共享等，打造社会组织共享专属阵地，让闲置资源“活”起来，并在过程中不断拓展资源。
通讯员：周婷 丨 海宁市月亲社工服务中心
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