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冯仑:职场竞争激烈,处处遇小人,怎么办?记住一句话,便可化解

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  有留言说:我倒是想带着热情好好工作,可架不住一直有小人在背后捅刀,弄得人心冷了,也很难找回当初的心气,怎么办?

  鸡汤式回答:别让“无关紧要的人”,阻碍自己的发展。

  可现实就摆在那,要么恶心人,要么直接影响到我们的名誉、利益,搁谁也不能坐视不管。

  所以,我们今天不谈鸡汤,只说干货。

  在冯仑的《扛住就是本事》一书中,我找到了这个问题的最佳解答。

  

  冯仑是谁?

  他出生于1959年,先当了7年公务员,后辞职下海经商,从政府职员到地产大佬,经历不可谓不丰富。

  就说从中央党校毕业后,根红苗正地进入体制,搁别人也就踏踏实实地干下去了。可30出头的冯仑,竟然主动放弃铁饭碗,一度靠打零工借钱度日。

  就在大家都觉得“这人没希望”的时候,他又奇迹地用3万元本金,一转身赚了300万。这可是在人均月薪几十块钱的1981年啊。

  如今的他,则是万通集团创始人,湖畔大学校董,柳传志和王石的终身好友,潘石屹的大哥……早早就身价过亿,是名副其实的大佬!

  

  处理难题的最好办法,就是向成功者学习经验。

  尤其在“对付小人”这件事儿上,最忌讳蛮干硬抗,如果能得到高人指点,你便能更加智慧地解决难题,既不伤己,还能给对方应有的教训!

  比如说,冯仑在《扛住就是本事》中,就给出了一个原则,看似简单,一旦悟透,便能帮你解决几乎所有人际问题。

  今天,心眼儿就把它分享给你,希望能帮你尽快摆脱困扰,踏上人生快车道!

  01 蛇打七寸

  说起职场小人,我们总能想到“造谣中伤”、“挑拨离间”、“溜须拍马”这样的字眼。

  其实,这些都是表象,只是小人们使用的一些手段而已。

  要真正解决问题,就要从根本入手,蛇打七寸,直击命门。

  

  那该怎么做?

  冯仑说:人际社会,有矛盾在所难免,这个时候只要记住一句话,平时比追求,战时比底线,难题就不攻自破了。

  也就是说,我们要根据“时机”的不同,来选择不同的处理方式。

  而不是看对方用什么手段,再以牙还牙,最后不是白白耗费了自己做事的热情,就是落得和对方一样,成了另一个耍手段的人。

  我有位编辑朋友,在上一份工作里,就遇到了小人。

  也许是朋友的出现,让小人有了危机意识,怕自己的位置不保,于是就频频误导朋友,“出于好意”地告诉她,公司领导喜欢怎样风格的稿子,一般喜欢什么时候审稿子……导致我这位朋友一连几个稿子都被毙了,白忙活不说,还给领导留下了“能力不行”的印象。

  怎么办?直接跟领导告状,说同事给自己误导了吗?

  先别急着反击,不妨用冯叔的原则分析下。

  

“平时比追求,战时比底线。”

  这件事,对于朋友来说,是“平时”的工作,但在小人眼中,却是关乎自己位置的“战时”。

  你跟她拼命追求,她却用底线来挑战,最后吃亏的必然是你。

  

  所以,请你务必把自己的状态调整到“战时”,然后再审视你与对方的底线。

  一般来说,在规章制度完善的大公司里,对于“底线”都有明确的规定。

  而在刚刚起步的小公司,一切还在探索完善中,底线的概念就相对比较模糊了。

  根据不同的情况,选择不同的应对策略,你也就不会继续吃哑巴亏了。

  比如说,如果是大公司,你可以把你俩的谈话录音交给领导,从而证明是对方为了竞争不择手段,自己被陷害了。

  而如果是小公司,交录音这法就不一定好使了,领导恐怕更关心“谁能出活”。

  这时,与其和对方拼“无底线的竞争”,不如换个更靠谱的单位来得省心。

  这位朋友后来就是辞职了,现在不仅干得更顺心,工资也涨了近一倍。

  

  02 四象限识人

  解决了“小人问题”,我从冯叔的这句话中,又找到了平时很头疼的“识人问题”的解法。

  我们每天都会遇到各种各样的人,有合作伙伴,有竞争对手,有上级,有下级……想了解每个人的情况,从而让自己更好地与他们交往,真心困难。

  那如果用“追求”和“底线”作为坐标轴,画一个四象限图,再把身边人逐一往坐标里归类,是不是就省力很多了呢?

  冯仑在《扛住就是本事》中,就是这么做的。

  

  他把社会上的各种人,大概分成了四类——

  第一类人:无追求,无底线。

  比如说,大部分的地痞无赖,无视法律底线的犯罪分子。遇到这种人,没有别的,远离就对了。

  第二类人:有追求,无底线。

  比如说,曹操。

  他们有远大的追求,却为了达到目的,只能使用各种手段,毫无顾忌。

  这种人如果生在乱世,是枭雄。但也是非常危险的合作伙伴,因为你不知道自己什么时候会阻挡他们的发展,而受到伤害。

  不得不防!

  第三类人:无追求,有底线。

  这些人就是数量最多的普通人。

  他们懂得凡事有可为,有不可为。在成事与越界之间,往往会选择前者,而安于平庸。

  第四类人:有追求,有底线。

  这类人是真君子。

  尤其在社会秩序良好、法制健全的情况下,他们是最有可能成功的人群。

  

  所以,你身边的人,在哪个象限比较多呢?

  再或者,我们自己,又是哪个象限里的呢?

  03 第二类与第四类人的竞争

  看着上面这张图,我突然发现:很多矛盾,其实都出在“有追求”的第二和第四类人之间。

  比如我前面的那位编辑朋友,她是有底线的第四类人,而对方却是“拉低底线”的第二类人。

  无所谓好坏,只有适不适合。

  比如说,有的人在单位干了一辈子,要功劳有功劳,要苦劳有苦劳,可就是没有被提升。仔细一问,也不是没有机会,但他总觉得“君子应该懂得礼让”,就这么把到手的机会让给了别人。

  而有些人,上来就使用各种手段,争名夺利,再加上公司晋升制度也不完善,说不定就这么轻松上位了。

  

  单纯拉高底线,有时候反而成不了事。

  因为你会瞻前顾后地照顾很多方面,解决问题的方法就有限了,很可能刚开始,就卡在一个小问题上,丝毫没有进展了。

  那是不是底线越低的人,就越容易成事呢?

  也未必。

  这就和大环境有关系了。

  如果社会制度对“底线”有明确的限制与规范,第二类人的手段,也就没有用武之地了。

  这时,第四种人的优势,就很明显了。

  

  所以如果你想要成功,就得先明白其中的逻辑。然后根据具体的背景环境,分析你和对方的情况。再决定采取什么方式去竞争,胜算必定会大了很多!

  04 写在最后

  有人说,世界上最难搞的事,就是人际关系。

  毕竟有人的地方就有江湖,太老实,怕被欺负;太圆滑,又怕被认为不干活,没真本事。

  但是,有了冯仑的这个原则,我突然发现,原来一团乱麻的人际,忽然变得清晰,有迹可循了。

  所以,你遇到过哪些人际难题呢?

  能否用今天的这句话来分析解决呢?

  欢迎留言,我们讨论区继续聊~

  

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