工厂＂用工荒＂现象背后发生了什么？

岁末年初，许多打工者对去留有所计划，期许来年在新的工厂获得更好的满足。

一个是换换新的工作环境，以释放心中压抑的不快和某些愤闷；二来寻觅工资待遇较好的工作场所，以充分实现自我价值，在价值中更进一步提升，实现打工生涯突破。

有经验有技术更是有想法，这种打工者更是工厂的有生力量。由于各种＂看不惯＂改变不了工厂的＂僵化＂，也改变不了自己，只好告别打工多年的东家，物色新的主顾。

如此，有的工厂一时陷入＂用工荒＂。今年在某个颇具规模的机械加工零部件制造企业，开春前后就遭遇较为严重的＂用工荒＂。＂不该走＂的员工走了不少，只有＂该走＂的因岁数大了不想辞工苦苦撑着还在干，导致严重的用工缺口。一时半会也无良策，只好一人干多人的活。于是，昔日指手划脚用嘴皮子和坐办公室造报表的一介职能部门人员都充实到一线工作，干床子、包装产品、整理现场等等，无不叫苦连天。

这种情形，于工厂来说是不正常的。＂用工荒
＂背后的原因却是值得工厂深思和探讨，并且要善于改变。

职位、薪酬制度设置不合逻辑。

管理层驾驭工厂不假，但把工厂搞成机关事业单位一样，设置的管理职位杂乱不堪。有工厂设置众多位副老总，其他科室一应俱全，但是工作上谁都不会主动协调勇于担当，度过一天是八个小时工作日。生产一线员工不设底薪，其他岗位也无工资增长机制，且相对为管理岗提供良好的工资待遇。

无视员工心身健康、随意延长劳动时间。

员工工作岗位有的极为有害，但鲜有调整，病了也是要撑着干，除非你请假休息，休息了那是必须扣工资的。其他岗位也一样。节假日基本上都是奢望不说且被要求每天加班。有人因积劳成疾忽视身体，下班回家躺下就没有再起来。

工作氛围差、收入不实际。

有些工厂招聘信息满嘴跑火车，待到人真正到岗却不是那么美好。某车间刚刚从当地人力资源市场物色到一名理想当中的员工，但其领到工作服没两天就走了。原因是车间人际关系恶劣，主任说话都极其难听更不用说关切你了，完成生产达标任务成为不可能，各种扣款后收入无几了。

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客观地说，工厂＂用工荒＂是有打工者过高的期望值因子。然而，美好的打工生活无不是人之向往。做为工厂，破困解局，稳定员工队伍需要出实招，互惠互利共赢才真正利于工厂的长久发展，利于社会的进步。

你所处的工厂、企业遭遇到＂用工荒＂了吗？如果也有，又是什么原因造成？不妨评论发表个人观点进行探讨。