文 | 华商韬略 葛兆镭
健力宝，曾经中国最大的饮料企业。在它巅峰时刻，可口可乐和百事中国市场份额加在一起都没有它卖的多。
但遗憾的是，因所有制改革拖累，李经纬失去了自己一手建立的企业，含恨而死 ，成为中国企业史最悲剧的企业家之一；地方赌气式的改造，也让健力宝错付他人，而从国产饮料扛旗者沦为平庸。
同在广东，还有一家企业，买卖做得比健力宝还大，不仅是中国第一还是亚洲之王，获得了邓公赞扬，并在这家工厂视察时提出了“发展才是硬道理”这句时代名言。
但它却和健力宝遭遇了同样的命运，这家公司就是容声（后更名为科龙）。
科龙的开始和健力宝一样艰难。从这家企业诞生的第一台冰箱，是由厂长潘宁带着一群对冰箱一无所知的中专生，一步一步砸出来的。
1994年，电器厂更名为广东科龙电器股份有限公司。
科龙的意思是“科技的巨龙”，潘宁给企业改这个名字，是希望摆脱规模战、价格战，甚至摆脱生产线进口，靠科技去世界市场攻城拔寨。
彼时，中国的家电企业依靠价格战在本土击败了一批跨国企业，形势一片大好。
潘宁却出来唱反调，他指出中国的家电企业只是装配工厂，核心部件都是国外进口。公司的一次会议上，他激动地说：“如果不能在有生之年装出一台百分之百的中国冰箱，我们这代冰箱人愧对后人。”
90年代中后期，科龙在家电领域已经做到了亚洲第一，潘宁也准备继续大展宏图。
但没有任何预兆，潘宁被解除了总裁的职位。
1998年12月，科龙集团突然宣布潘宁辞去公司总裁职务，4个月后，他卸任董事长。没有争论、没有发声，潘宁就此告别科龙，直至消失。
做梦都将没有想到，有一天自己将要会被迫离开呕心沥血做起来的企业。在建立之初，他们还曾一度幻想这是为之奋斗一生的事业。
没了，没了，都没了！
原来，早在潘宁创办公司之际，当地容奇镇的镇政府就持有了80%的股权。即使到后来科龙上市，容奇镇政府股权有所减少，但也牢牢把持着对公司的绝对控制权，他们占股比例41.96%。
当时，科龙就是一家由镇政府和潘宁共同经营的企业。
健力宝也是如此，三水政府把持着大部分股权。企业经营过程中重重的矛盾最终在收购时被激化了。
故事的结尾，健力宝一度销声匿迹，科龙则被收购成了海信的子品牌，同城的美的却从险些被科龙收购的对象变为全球最值钱家电公司。
在当年所有的企业里，像科龙和健力宝这样的企业还有很多。企业发展越来越大，而大股东太贪婪，太霸道，阻碍了企业的发展。
企业不是在竞争中落败，而是被自己人耽误，这样的失败，令人唏嘘。
延伸阅读
中国最佛系快递：吊打美国邮政年入6千亿 却对赚钱毫不在意
近年来在快递行业寡头竞争赛中，各大巨头都在加大投入提高物流速度，但作为唯一国家队的中国邮政却以“龟速”著称，被无数国人“嫌弃”。
为什么在竞争激烈的快递行业中，屡遭诟病的邮政却能屹立不倒呢？
因为我们对他的力量一无所知！
据2020年《财富》世界500强排行榜显示，中国邮政以893.46亿美元（折合人民币折合人民币6172亿元）的收入位列第90位，这个数字是顺丰（2019年营收1122亿元）的5.5倍，其他快递公司更是望尘莫及。
即使放到全球来看，中国邮政的营收也仅次于日本邮政，远超美国邮政、德国邮政等知名企业。
但从细分业务的数据就能窥探出中国邮政的赚钱秘密：2019年邮政集团实现总利润538亿，其中邮储银行、中邮保险分别贡献了610.36亿元、16.9亿元的净利润。
这也意味着中国邮政的寄递业务亏损了近90亿元。
事实上，从1998年中国邮政改革以来，寄递业务便陷入年年巨亏的状态。但中国邮政并没有砍掉赔本的业务，反而通过发展金融、证券这些赚钱的业务来供养它，因为它的存在本就不是用来盈利创收的，而是为人民服务！
与其他民营快递公司相比，中国邮政的速度不是最快的，但它却拥有最多的网点、最大的配送范围。
南至三沙、北至漠河、高至珠峰，甚至是南极、太空，都有着中国邮政的身影。
据中国邮政集团2019年报显示，全国建制村直接通邮率100%，营业网点5.4万处，乡镇邮政局所覆盖率、补白网点正常运营率持续保持100%。
换句话说，即使是在中国最偏僻的山区小镇，邮政也能“不计成本”地给你送过去，光这一点便是其他快递公司无法比拟的。
而且，邮政快递的安全性是最高的。
在一些文件的运输上，国家要求必须使用邮政进行邮寄。例如高考录取通知书、汽车的首次车牌照等只能由邮政配送，甚至在《中华人民共和国邮政法》第55条中明确规定：“快递企业不得经营由邮政企业专营的信件寄递业务，不得寄递国家机关公文。”
在广被诟病的时效方面，邮政也开始摘掉了“慢”帽子。
2018年中国邮政启动了长三角区域互寄邮件“提速大会战”，到了2019年3月，区域内快递包裹次日递率达85.5%，比提速前提升了34.6%。
除此之外，邮政还配备了高科技智能化的工作设备，自动化分拣，无人机送货，机器人装卸等方式大大提升了配送效率。
有一句话说中国的主权延伸到哪里，中国邮政的普遍服务就提供到哪里。对于中国邮政来说，它考虑的不是盈利，而是意义。
因此即使它的发展速度再佛系，也不会被民营企业所代替。
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