五载跋涉路,几许家国情。走过“十三五”风雨蜕变历程的四川农信(绵阳),犹如一艘劲帆,乘风破浪,潮涌三江。
“十三五”以来,四川农信(绵阳)牢记初心使命,聚焦主责主业,切实发挥“一级管一级,一级对一级负责”职能要求,压实主体责任,创新管理机制,扎实推进改革发展,逐步形成全市上下思想统一、目标明确、活力汇聚的良好局面,交出一份沉甸甸的业绩答卷。
是什么力量,让四川农信(绵阳)这个经济发展环境最有实力而改革发展“老大难”的地区在短期内实现了华丽嬗变?
这是一组令人振奋的数据:
截至2020年末,四川农信(绵阳)各项存款余额1060亿元,较年初净增118亿元,增速12.54%;各项贷款余额621亿元,较年初净增76亿元,增速14%,存贷款总量、新增超过历史任何时期,居全市金融同业第1位。
这是一次值得骄傲的跃升:
绵阳办事处在2020年各季度业务经营考核排名中稳居全省系统前列,辖内涪城、游仙、江油、北川、盐亭等多家行社等级评定实现上档升级。
这是一份让人满意的荣誉答卷:
2021新年前夕,四川农信(绵阳)捷报频传,办事处荣获“绵阳市(最佳)文明单位”称号,“脱贫达人”奖牌熠熠生辉,三台农商银行扶贫及“生猪贷”荣登央视荧屏,游仙农信联社获“四川省青年五四奖章”殊荣,安州农商银行、江油农信联社分获“全国工会职工书屋示范点”、“中华全国总工会职工书屋”荣誉称号……
党建引领
凝心聚力 筑好“一方生态”
“咱们一起努力,把新家修得更漂亮,更舒适!”初冬时节,绵阳办事处党委书记覃才荣一行走进位于大山深处的绵阳平武白马藏族乡厄哩村,这里是“8·17”洪灾重灾区。此时,阳光翻过大山,静谧地照耀着这里,绵阳办事处一行走家串户详细了解藏民住房及当地旅游设施损毁情况,要求平武农商银行制定切实可行的金融服务方案,落实重建贷款风险补偿基金等措施,加大灾后重建贷款投放。
这是四川农信(绵阳)党建“铸魂”活动的一个镜头。
如何解决重业务、轻党建,党建、业务“两张皮”,党建压力传导层层递减等问题?绵阳办事处党委全面坚持和加强党的领导,压实主体责任,进一步铸牢四川农信事业的“根”与“魂”。
四川农信(绵阳)将党建工作融入经营管理全过程,将“三重一大”、重要经营决策纳入党委前置研究,坚持党管一切,确保党委把方向、管大局、保落实,把贯彻党的金融方针政策与坚持金融市场化运作相结合,建立与发展战略目标相一致、与发展模式相匹配、与经营管理方式相协调的“党建+经营机制”,推行农信党支部与村、社区、企业党支部同频共振推进“三农”事业的“双基共建”工程。在脱贫攻坚、疫情防控、抗洪抢险等大战大考中,切实发挥基层党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,从聚焦支农支小主业、聚焦扶贫扶智,到疫情期间全力支持企业复工复产,从“双基共建”到“走千访万”,普惠金融力度不断加大;从开展“党建+爱心志愿”“党建+金融服务站”等系列主题党日活动,到发布党建引领下的“贴心”品牌,党建引领下的文化品牌建设一体化工作不断推进,让“四川农信 四川人民自己的银行”这一愿景也正一步步向现实靠近。
谋定笃行
压实责任 激活“一池春水”
进入2020年,面对新冠肺炎疫情、经济下行压力等多重因素叠加影响,如何破局突围化危为机,成为绵阳办事处党委班子聚焦的关键,唯有知实情、识实势、出实招,方能破冰前行。
明者因时而变,知者随事而制。绵阳办事处把“一级管一级,一级对一级负责”精神吃透,把办事处的职能作用落到实处。
——建立“专报”制度,各业务条线、各行社每季度向办事处汇报,办事处每季度向省农信联社、市政府专报,以层层专报的方式,及时掌握辖内各项工作开展情况,进一步压实办事处主体责任,发挥党委统揽全局、协调各方的作用。
——建立“两级党委书记办公会”会议机制。按月研究全辖党建、业务经营等重点工作,通报业务经营数据、市场客户变化、重点客户及项目营销对接、重要督导检查等情况;摸清全市内情,聚焦重点,瞄准短板,靶向发力,提出具体工作要求,绵阳办事处各职能科室分头督导落实,强化条线指导,充分发挥职能作用。
——加强目标考核管理。按照人行、银保监局关于聚焦主责主业、服务“三农”小微、 做好“六稳”“六保”工作等要求,制定“开门红”工作、坚守定位、贷款质量优化攻坚等考核办法。由行社班子成员缴纳目标任务保证金,全面完成省农信联社下达目标可获得专项奖金激励,反之全面扣收保证金用于奖励先进。强化考核导向,从党建管理、履职能力、业务经营、案件防控等维度对行社党委班子成员考核并进行动态全面“画像”,压实“一岗双责”。绵阳办事处党委班子成员挂联、各科室挂片9家行社,定期或不定期督导行社工作进度,共同研究重点工作,帮助行社解决问题及困难,并捆绑考核,充分调动全员积极性。
——创新工作机制,强化市级营销。按照省农信联社“五大营销”工作部署,在“多找客户,找好客户”基本思路上寻求突破口,党委班子牵头多次向市委、市政府汇报增进政银合作,先后拜访市财政、市社保、市经信、税务等部门和科发、绵投等市级平台公司;挂联分片深入辖内拜访地方党委政府和重点客户,分别与绵阳经开区管委会、游仙区政府、安州区政府签订战略合作协议。组建市级大客户营销中心,整合全辖营销人才专门对接营销市级单位、省市重点客户及重点项目。建立大客户营销中心牵头营销、行社跟进落实执行、办事处督导维护的两级联动营销机制。按月对地方政府新增专项债资金营销、扶贫专项资金营销及省市重点项目营销情况等6项重点营销工作进行通报,在行社间形成“比学赶超”竞争氛围。截至目前,全市已对接27个政府专项债项目,延伸营销下游资金1.6亿元;对接支持省市重大投资项目39户5.7亿元,支持市政民生领域项目361户、6亿元。完成3户省级重点客户和22户市级重点客户营销目标任务。
普惠金融
真情守候 倾情“一片初心”
“我从2012年起成立专业合作社,一点一滴积累,一路走过来,多亏了安州农商银行一路帮扶。”孟冬时节,在绵阳市安州区秀水镇,龙腾农机专业服务合作社负责人张勇如是说。
远远地,“安州区优质粮油现代农业园”的巨幅大字映入眼帘,为大地增添了一道别样风景。现代农业,颠覆千年耕作季,冬日田间,农民依然在忙碌,眼前接连成片的绿色油菜田铺满沃野,芬芳了冬日田园。行走在这片广袤的土地上,一片片涌动生机的田野、一个个秀美宜人的村庄、一户户忙碌的农产品加工企业,都在释放着崭新的活力。这是四川农信(绵阳)推动坚守定位,金融血脉激活乡村产业兴旺的一个缩影。
事实上,产业发展正成为四川农信(绵阳)助推绵阳乡村振兴的撬动点。
“十三五”以来,四川农信(绵阳)始终坚持服务全市战略大局,不遗余力融入绵阳经济发展大潮,实现金融与实体经济良性互动。不断强化市场定位、提升服务效能,通过实施名单制精准营销、网格化营销、“双基联动”等工作措施,配合贷款专营管理,持续推动全员营销理念转变,全面加大对“三农”、小微企业、乡村振兴和脱贫攻坚等领域的信贷支持力度,持续对新兴农业经营主体、“3+X”产业给予信贷支持,大力支持农民增收、农业增效和农村发展,确保把更多信贷资源配置到农村经济社会发展的重点领域和薄弱环节,实体贷款投放增长强劲。
截至2020年末,绵阳全辖投放贷款621亿元,涉农贷款余额441亿元,服务实体经济的能力和水平不断提升,为支农支小、支持科技型小微以及支持地方经济发展提供了强有力的金融支撑。
牢记初心使命,以产品创新与服务创新为支撑,精准发力脱贫攻坚。一手抓精准投放,持续满足贫困户有效需求;一手抓规范管理,力求构建扶贫小额信贷健康发展长效机制。四川农信(绵阳)结对帮扶贫困村9个,派驻扶贫驻村工作人员12人,直接帮扶资金315万元,履行对全市225个扶贫村的小额信贷分片包干责任。截至2020年末,四川农信(绵阳)累计投放各类扶贫贷款53.6亿元,余额15.8亿元,其中扶贫小额信贷余额2.7亿元,惠及建档立卡贫困户4万户。
大江流日夜,慷慨歌未央。历经守正创新的潜心磨练,达成体制机制的完美嬗变,彰显经营发展的华丽转身,四川农信(绵阳)将紧紧围绕“1234567”治行兴社基本方略,立足于“一级管一级,一级对一级负责”的责任担当,正凝聚起新时代四川农信高质量发展的澎湃力量,在着力打造“三大银行”奔腾不息的时代潮流中奋楫争先。
(文/蒲天国 蒋鑫 任朝政 图/魏清龙)
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.