锻造“千人营销铁军”，国台吹响人才集结号

文 | 千树

甫经开年，国台便紧锣密鼓启动大规模营销精英招募计划，微酒记者独家获悉：2021年，国台要打造“千人营销铁军”。大规模招聘的背后，除了给出极具竞争力的待遇之外，国台又将给枕戈待旦的营销将士，提供哪些战略支援？

大考“靓卷”，国台再出发

回首2020，疫情成为白酒行业最大的市场变量，也是考验白酒企业稳定性和成长性的试金石。

于行业率先复工复产，国台在去年年初全国经销商大会上确立了“乘势而上、系统提升，推动国台高起点高质量高速度发展”的总基调。围绕总基调，国台深入实施“二四六八十PLUS”战略，在品质提升、品牌建设、全国布局和系统能力提升等各方面实现了新的突破。

微酒记者获悉，在过去的一年里，国台延续了“酱酒持续热，国台格外火”的势头，继续保持高速增长，主要工作均实现了预定目标，基酒提质超产，销售额与利润再创新高、实现大幅跨越增长，品牌价值大幅提升。与此同时，国台品销活动贯穿全年，做到了季度有重点、月月有活动、周周有精彩，继续夯实“大国酱香，国台领航”的品牌地位。

从去年全年来看,国民经济已经处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，虽然有2020年疫情影响，但国台经受住考验并交出靓丽答卷，体现出了其在特殊背景下穿越周期的核心竞争力，也为国台“十四五”的新征程奠定了更加坚实的基础。

据了解，国台此次大规模招聘，实现团队组织的扩量提质，进一步夯实“十四五”高质量发展的人才基础。国台也给出了丰厚的“条件”：营销精英人员薪资由工资、销售奖金和增量奖金及年终大奖构成，按价值贡献分配，上不封顶。

除了完备的薪酬奖励体系，国台提供的发展空间亦是相当“硬核”。

同时，在人才战略规划中，国台将按照“横向分类，纵向分层”教育培训模式，匹配员工五级三通道职业发展规划、完善的绩效管理及人员评估晋升体系、国台商学院及国台党校双轨赋能的培训体系等多重职业提升规划，推动国台人才战略的进一步优化，力争提升每一类员工的综合素质，真正做到国台不仅承诺给您多少钱，更承诺让您更值钱。

人才驱动，领跑2021

白酒行业当前正加速向优势品牌集中、向优势产能集中、向优势产区集中。叠加以国内循环为主的国际国内双循环新格局进一步凸显，国内循环、消费升级对于以国内市场为主的白酒行业来说，显然是一个利好。

在2021年千商赋能大会上，国台释放出“十四五”高质量发展信号。国台将立足20年发展积淀和“十三五”取得的成果，以数字化赋能智能酿造，铸就大国酱香，通向六大领航；以高质量发展为统领，酿好酒提高品质，卖好酒提升价值，合作好长期共赢，开启高质量发展新征程。

高质量发展，首先是人才的高质量。国台的日新月异离不开国台人的砥砺与奋斗，也离不开不断补充而来的新鲜力量。去年，国台人才战略曝光，从高管到营销精英，国台从行业“猎挖”了一批悍将精兵，此次再公开招募营销精英，国台显然是匹配新的发展目标，配强队伍。

知情人士透露，打造“千人营销铁军”，一方面是由于国台快速发展，庞大的市场需要新的人才力量来驱动；一方面是国台主动作为，进一步贴近市场，推进工作重心下移和战略战术下沉，真正实现与商家共创共享。

猎聘精英 吹响“集结号”

“打造现代健康白酒·创新现代饮酒文化”是国台的初心，学习茅台、做好国台，二十年如一日，潜心打磨品质、打造品牌、稳扎稳打，树立了“贵州国台酒·酱香新领袖”的品牌定位，其前瞻性一直被业界称道。随着市场建设的快速发展和品牌势能的迅速提升，国台定位逐步升级进化，从“贵州国台酒·酱香新领袖”，到精神层面的“通达人生国台酒·国台新领袖”，再到“大国酱香·国台领航”，这既是国台更高的定位，也意味着国台新的前瞻性布局已经拉开帷幕。

2020年，酱酒持续火热，在行业头部化集中的趋势下，茅台的持续引领也给酱酒梯队品牌打开发展的空间，行业主流专家的基本判断是：酱酒热现在才是开始爆发期，未来10年将是酱酒发展黄金期。

作为茅台镇第二大酿酒企业，目前已成功跻身酱酒的头部品牌阵营，而除了前瞻性的预见，从“大国酱香·国台领航”的新使命也可看出国台的新抱负。

当前，疫情带来的不确定性依旧存在，许多企业还在踌躇2021年战术是进攻还是防御时，国台已经抢先一步开启“抢人模式”，这不仅带来直接的人才支撑，还展示了对未来发展的强烈自信。

随着渠道深耕、品宣推广、终端维护等一大批前置投入逐步完善，此时招募大批营销精英，既是护航国台高质量发展的必然，也是国台奔向“十四五”高质量发展吹响的人才“集结号”。