员工说:领导都不懂管理
管理者说:员工能力都不太行
优秀的团队经理要做得事情有很多,但这6件事必做。
1.指明目标方向
团队领导需要给团队每个成员指明方向(工作责任和范围)
2.给予鼓励
团队领导不吝啬口头表扬,口头表扬能给予员工很大的鼓励。
3.提供支持
成员工作搞不定的时候需要给予帮助,生活上有困难也要适当给予支持。
4.提出挑战
关注团队成员的职业发展晋升
5.创造团队积极氛围
整个团队树立积极的氛围(长期的坚持,不容易)。
6.外部物质条件匹配
给团队成员匹配薪资与福利
说白了,团队领导不仅关注精神层面的,还需要关注物质层面的。
员工付出得到回报,工作才会更积极。
文/方方
图/网络
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