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《大内密谈》主播相征:我当然自恋,为什么不自恋?|三明治

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文|若冰

走进《大内密谈》主播相征的办公室,你会感觉进入了一座小游乐园:门口是一台旧老虎机,电脑桌、茶几上堆放着漫画书和各种动漫人物手办模型,沙发后面的墙上则挂着耳机、滑板、新世纪福音战士原作者贞本义行的手稿和坂本龙一的照片,还有一幅“旁若无人,死不要脸”的毛笔字。

占去办公室大半个空间的是一张摆满了话筒的录音台。2018年,刚成立公司的大内团队搬到北京双井地铁站附近的这间办公室,而彼时已成立5年的播客《大内密谈》则继续在这张录音台上聊着音乐、娱乐、动漫、潮流生活等泛兴趣化的话题。到2021年,连续七年获得Apple Podcasts年度精选播客的《大内密谈》已经做了850多期节目,拥有400多万忠实听众,单期节目平均收听量超过400万次。

办公室里穿着卫衣帽衫,戴着毛线帽的胖男孩,就是《大内密谈》(以下简称《大内》)创始人、当家主播相征。2013年,刚成立自己音乐厂牌的相征与同在音乐行业的朋友李志明、贺愉开始了这档由音乐出发的“兴趣小组型”播客,而经过七年发展,《大内密谈》的主播稳定在9人,而话题也延伸到了年轻潮流文化和生活方式相关的一切。

不过,从办公室陈设到《大内密谈》节目与公众号,二次元、音乐、电影、酒等元素体现着这位创始人与他朋友们的取向。就像有听众把《大内密谈》的主播群体称为“相征和他的朋友们”,《大内密谈》或许也可以称为:相征和他喜欢的一切。

相征本人说:“大家不都喜欢这些吗?”

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“人生是什么,因为运气不错到了一定的高度,就开始一路走低了。”

2003年,相征大学毕业后短暂地做了几个月设计工作,怀着对音乐的热爱去了一家小唱片公司,后来又去到一家叫做创盟音乐的中型唱片公司。26岁那年,他跳到华纳音乐(全球三大唱片公司之一),成为了当时音乐行业最年轻的市场总监,后来又带着整个市场团队跳到了平台更大的环球音乐。

在环球音乐,相征渐渐觉得工作失去了挑战性,每天下午一点到公司,检查一下邮件,下去喝个咖啡,就准备组织晚上的休闲活动了。2009年6月25日,他像往常一样到公司,看到所有电视屏幕上都放着“Michael Jackson died”(迈克尔杰克逊死了)。作为一个疯狂的迈克迷,他突然觉得:“我这么混着还有什么意义?”

相征觉得要自己做一件事情,便离开了环球音乐,像当时迷恋的电影《The Social Network(社交网络)》的主人公、日后创建了Facebook的扎克伯格一样,创业做了一个独立音乐厂牌Nova娱乐。Nova娱乐有相征多年合作的老团队,与他在音乐行业积累的资源,运营情况不错,并很快获得了一些行业认可和名气,而对相征来说,做这个公司也并不需要花太多心力。

2012年底到2013年春天,Nova娱乐原定的工作计划因为歌手曹方写不出歌而搁置,相征有了一段空档期。那是一段无所事事,失去目标的糟糕时光。有三四个月,他在家不出门,每天轮着给楼下的小餐馆打电话送餐,一天只吃一顿。他每天在家拖地,擦马桶,拆抽油烟机清洗,即使自己根本不做饭。

《坏蛋调频》的王硕给相征发短信,说他们几个朋友做了一个电台,有空可以听一下给点意见。在这之前不久,从16岁开始已经在大小报刊写遍乐评的王硕在一次音乐节后台对相征说,自己不想写评论了。相征劝他:“你还是要保留这个阵地,就算不写,也可以用其他方式输出自己对音乐的观点。”

相征还记得是一个晚上,他在家百无聊赖,把自己的 iPhone 4 插在家里的一个小音响上听《坏蛋调频》,从厨房提到卧室,坐在桌子面前静静听了很久。

听到耳边朋友熟悉的声音对他聊音乐,相征突然感觉不孤独了。从那天晚上开始,他追着听了《坏蛋调频》的所有节目,后来又听了《糖蒜广播》,一发不可收。那是他最开始听播客的契机——相征渐渐对外部世界恢复了兴趣,开始从家里走到楼下小区,后来到路边转一转,再后来从二环牛街走到西单,一个半小时,刚好是一期播客的长度。

02

当初很多在音乐的朋友,都转行去各行各业,相征就拉着大家周末到自己公司Nova娱乐的办公室里聊天,每次七八个朋友分享最近的读书、电影、游玩,这就是“新基荡者联盟”。慢慢地,相征开始为联盟的每次沙龙制定选题,将不同观点列出来,让大家参与讨论。

但新基荡者联盟渐渐变得松散。2013年4月底一个周五晚上,好几个朋友因为加班或家庭临时缺勤,办公室里只来了相征、贺愉、李志明三个人,便痛快地喝酒聊起天。相征说,我们这么聊,不如把它录下来,做一档播客节目吧。

2013年,五一长假的第二天,相征、贺愉、李志明开始了第一次录制,但从五月到六月,三个人约着录了好几次,却没有一次满意的内容,“永远觉得发挥得不好,聊得不够有意思,不够有深度”。那年六一儿童节,结束了深夜录制,大家仍觉得不满意,相征拍板说:“大家都别说了,我们先上,不行再改。”他在前一天晚上找了一张可商用版权的背景图做了个Logo,简单剪辑了音频,配上背景音,2013年6月6日,《大内》的第一期节目便上线了。

从音乐出发,相征、贺愉、李志明请来朋友们做播客嘉宾,而其中一些嘉宾则慢慢磨合成了常驻主播,在《大内》旗下设有单独的播客栏目,如民谣“酵母”郭小寒的《四季歌》、前央视足球专业解说员王涛的《涛心涛肺》和前太合麦田CEO詹华的《乐谈》。

现任九位主播合影(从左至右:相征、詹华、倪兵、郭小寒、王涛、小乔、贺愉、小兔、宋晓辉)2017年资料

从2013年到2016年,《大内》一直由相征一个人负责节目剪辑、后期、文案、上架,直到2016年才有了帮忙上架节目的志愿者。录音一直就在Nova娱乐的办公室里,常常是一个周末或者晚上,主播、音乐人、歌手、电影人来到这里聚集,在一场酣畅淋漓的聊天后,又各自离开。相征始终在这里。

节目每周两更,嘉宾和主播专栏越来越多,但相征几乎会出现在98%以上的节目里,每个周末都泡在办公室里录制、剪辑。到2016年底,《大内》已经积累了近200万粉丝,也接到过一些商业,而在那年7月,另一位创始主播李志明离开了充满相征个人色彩的《大内》,从零开始创办了新的播客《日谈公园》。

因为Nova娱乐的正常运转,相征没太考虑过大内的盈利,也没有什么经济收支上的担忧,但他觉得自己为这项“兴趣爱好”投入了太多时间了。他需要一个人对接并不擅长的商务工作,常常顾不上家庭。新年过完春节回来,相征和当时的太合麦田CEO詹华(17年加入《大内》成为常驻主播)在北京SKP一层的Costa外面抽烟,告诉这位自己在音乐界多年的前辈停掉播客的打算。

詹华很吃惊,说,你要需要什么帮助,我可以帮你,一定要坚持做下去。

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于是在2017年初,相征决定为《大内》组建团队,把运营商务的工作分出去,自己专注内容。最初团队有4人,相征请妻子Miya来当CEO做公司的运营管理。Miya花了大半年跑工商注册,给公司取名叫深夜谈谈。差不多半年,《大内》开始盈利,陆续接了奔驰等品牌的广告,也开始建设周边渠道,第一次上线的咖啡就卖出四千多份。当时很多投资人想来聊聊,都被相征拒绝了。他不知道自己该拿这笔钱做什么,也觉得四个人的团队并不缺钱。

直到2018年的一天,相征突然在 Telegram 上收到了一个好友添加申请,通过后,对方发了很长一段文字,详细介绍了自己的教育背景与在做的一档播客《迟早更新》,“我也是《大内》的忠实听众,正好出差在北京,想要看有没有机会来拜访您”。

相征一看,“这小伙子还算很有礼貌”,就以播客创作者同好交流的想法和这位叫任宁的网友见面了。在这次相征毫无预料的聊天结尾,任宁亮出自己投资人的身份,并向《大内》抛出了橄榄枝,而这次聊天后不久,任宁创立的风险投资基金 Ones Ventures 成为《大内》的天使投资人。

虽然对任宁最初的印象是“像个机器人”,但相征本能觉得喜欢这个人,“我就喜欢跟聪明人聊天”。更重要的是,在当时对播客鲜有认知的投资圈,任宁是少数真正理解并认可播客价值的人。

2018年5月份,大内搬到北京朝阳区双井地铁站附近的一栋写字楼,租下一间一层半的小办公室,并拿着这笔天使轮融资扩充了团队。现在团队共12个人,其中内容4人、商务4人,还有电商、设计部门。

团队扩充后,大内也开始进一步走向商业化,接到了天猫家装节、618和双11、麦卡伦威士忌、三顿半咖啡、Seesaw Coffee等广告业务。此前,除了iWeekly的几次广告外,大内只尝试过与乐童音乐以及音乐天堂合作的众筹定制音箱Solo+,那次众筹最终成交量达到近900台。

作为国内最头部的播客之一,大内在商业化上无疑走在前列。于2017年成立的“没有买卖,就没有真爱”的电商业务“大内夜市”上架了更多产品:“黑白无常”帆布袋、“胸怀天下好孩子”毛巾、“无聊世界”随行杯等,以及自主设计的多款咖啡、酒类产品。2019年5月,大内推出“午夜造音Midnightakes”这一由播客领域玩家成立音乐厂牌,还与Beats耳机联合推出了系列视频节目《一首歌的诞生》,并陆续出品了付费节目《高端边缘多的十大男神》、《好说歹说》以及《中国民谣小史》。

除了广告、电商业务外,大内还尝试了更多线下业务,如协办首届海南岛国际图书(旅游)博览会,并组织听众到日本、北欧旅行。相征觉得,大内和听众的关系,更像是朋友,因此在他的脑海里,不存在流量收割的概念,他只是希望把自己真正觉得好的东西推荐给听众们。

2019年日本Fuji Rock Festival

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“大内始于播客,并不止于播客。” 2020年,在原有播客生态基础上,大内孵化了一档以评书方式谈论时事热点的新播客《听涛轩》,并尝试了视频播客《火星好朋友》和综艺《新四季歌》。

“为什么不去努力尝试?不努力尝试,只不过是因为没有机会尝试,没有机会就去创造机会”。

2020年武汉疫情爆发后,大内团队复工的第二天,大家各自在家办公开着电话会,Miya提出大内是不是该做些什么,相征拍板,说做就做:团队拿出大内夜市里的一款啤酒产品,并联系到一位在大别山做有机农场的老听众阿彬,组织了一场义卖活动,通过一个半月的义卖,18万多的善款和12万多枚鸡蛋被捐赠到湖北黄冈市。虽然这次义卖赔了不少钱,但相征非常自豪,自己不是那种只会表达评论的中年人,而是像一个年轻人一样,想做就去做了。

看到近两年来播客生态的爆发,相征觉得《大内》也应该承担起头部播客的责任,做一些能推动整个播客行业发展的事情。2020年年初,在对接天猫家装节的合作时,团队提出一个“白日梦想家”的创意,联合《枕边风》《迟早更新》《博物志》《杯弓舌瘾》一起做了一次有关家装的系列节目,每档播客负责家的一部分:主要以朋友聊天的《大内》负责客厅,夫妻播客《枕边风》负责卧室,自带文艺气息的《迟早更新》负责书房,垂直酒类的《杯弓舌瘾》负责厨房与餐厅,《博物志》则聊了一期有关博物馆厕所的节目。这也是播客第一次以多家联动的内容形式与品牌进行商业合作。后来,团队又帮天猫做了品牌播客《文一西路夜谈》。

延续这种播客联动的思路,《大内》在2021年初推出了“有关声部”播客联盟,联合18家播客做一些内容与商业化的联动,“每个播客都是自己的一个声部,一起做内容,就有可能完成一个小合唱”。在这个联盟中,《大内》将以自己强大的商务团队助力其他播客实现商业化。

七年过去了,相征仍认为《大内》是保持初心最好的一个老电台之一,坚持不做“采访”,不接明星“通告”——那种一板一眼的问答和充满着宣传意味的广告。这与相征本人的固执有关,只有他真正感兴趣的嘉宾,才会被邀请来上节目,“我想通过一次聊天建立一个关系,我真的感兴趣、有好奇,这个东西是不能演出来的。”

这也是播客的特殊之处——听众能够直接感受到声音介质的真诚性。直至今日,相征坚持《大内》的节目不能过分准备讲稿,最重要的,是在话筒前坐下来,放轻松,让话题随意游走,慢慢聚焦,达到这场聊天自己所触达的那个终点。

三明治对话大内密谈

《大内》是一个异托邦

三明治:你是怎么把一位位嘉宾维系在《大内》里的?

相征:我们把《大内》叫做一个异托邦。《大内》是所有主播的一个自留地,这里很自由,很舒适,输出可以得到反馈。大部分听众素质很高。

现在的常驻主播刚开始都是作为嘉宾被邀请来上节目,经过几轮试验,如果合适就可以单独开个栏目有不定期输出,然后也有一些交叉的栏目,这也是慢慢摸索出来的。这其中利用到一些音乐行业的经验,类似IP的概念,把每个主播放在最擅长的位置。举个例子,比如我从小听有待老师的电台长大,请他上过好几次《大内》,他做传统电台比较多,经历过摇滚乐的黄金年代,我就邀请他讲音乐历史,成立了一个栏目叫“有待时光机”。

随着时代变化和主播自己的状态的调整,栏目也会有一些相应调整。比如说以前聊电影的小乔从电影行业退出后,就不太聊电影的事情了,或者更多从旁观的角度,少了很多内幕。

三明治:现在还会考虑邀请新主播或增加新栏目吗?

相征:暂时不会,我觉得现在的问题是每个主播自己的输出需要再强化一些。我们会请主播做新的播客,比如王涛之前在《大内》的栏目叫“涛心涛肺”,他有非常有趣的语言表达魅力,所以现在开了一个播客《听涛轩》,尝试用单口评书的方式来讲时事热点话题。

这是我们在做的尝试。我不喜欢做内容的人一坐下来就聊商业化。首先,我认为播客本身的变现途径是长的,不是那么直接的,因为播客的信息接收需要很高的门槛,10秒钟可以看完一个抖音视频,但播客要听至少四五十分钟,所以分享也很困难。

第二点,我们最初做播客的时候,没有人想过商业化,只是因为有很强烈的表达欲。我还是希望聊更多声音这个介质上的想象力。现在很多播客都在做对谈、聊天,但头部博客已经把聊天这个事情做到天花板了,新播客与这些头部播客比吗?你能更有趣,有更多资源吗?没有的话,为什么不另辟蹊径呢?

三明治:会觉得《大内》有着你强烈的个人IP色彩吗?

相征:有,这也是我在想办法改变的事情。很多人说我变成了“划水怪”,这是我有意为之的。之前我在节目中出现的次数最多,听众对我最了解,所以慢慢地我想要在一定程度上去削弱我的部分,让嘉宾或其他主播更多发挥。

理想中,我希望《大内》现在胡来的节目变得更加胡来,硬核的节目变得更硬核。举个例子,曾有一个客户的品牌口号是“理想生活”,强调“理性享受生活”,我们就找了丁薇来聊音乐创作当中的理性与感性,比较汉民族音乐与西方古典音乐的差异,这期节目我们聊了三个半小时,最终剪出来一个半小时,其中剪掉了大量我说的部分。我的输出不重要,因为她的输出更漂亮,最后这期节目效果非常好,客户也非常满意。这种就是我试图追求的。

三明治:你觉得好节目的标准是什么?

相征:跟音乐人聊天这件事情,我觉得没有人比我们聊得更好。我们懂音乐,在行业里做了这么多年,能够旁征博引的东西比别人多,知道怎么跟音乐人打交道,让他们放松,这就是我们做得最好的。其他内容,比如肖战事件发生后,我们也做了一期节目聊举报这件事。我们其实没有办法把这个事情聊得很透,就提出了一种所谓功利主义的解决方案,这个是对于很多人是有帮助的,因为大多数人不是英雄。

三明治:你会在节目中透露出你的价值观吗?

相征:当然,我的价值观就是,我是个朋克。我从小听摇滚乐长大,所以我不认为什么事情都是理所当然的,总是保持一个警惕的态度去看待。

我相信年轻人。B站发了后浪视频那天,我回家打开 Photoshop 排了几句话:质疑规则,不要像傻逼们一样把消费主义当作爱好,不像中年人一样满是借口,不吝赞美,爱自己。后来,这段话被印在我们的马克杯周边上,名字就叫“祝你复杂”。

三明治:有没有收到一些批评的声音?

相征:太多了。有些人会说我们脏话太多,这个我会注意。因为我们行业平时聊天就是这样,但是我觉得有道理,而且意识到有很多未成年听众,脏话会是一个不好的示范,所以我们会尽量控制。

还有很多人会说,相征很装逼。我觉得说别人装逼是预算不足的表现。比如我听黑胶,买了很多黑胶唱片,唱机也很贵,别人说我装逼,但对我来说这就是我的生活。我就是喜欢坐着沙发在大玻璃窗前晒着太阳,做手冲咖啡,便宜而且口感更好。我觉得说我装逼的,不是智识太少,就是预算不足。你永远不会说比你差的人装逼。虽然这个逻辑刻薄,但刻薄是我为数不多的优点。

三明治:有没有人说过你自恋?

相征:我当然自恋啊,为什么不自恋?杨笠说的完全没有错,那就是事实,但是我不一样,我真的就很帅。做播客的很少有人不自恋吧?不自恋你怎么会想要表达,为什么认为自己说的话有被别人听到的价值?

播客是一个朋克的东西

三明治:你觉得播客界现在这种“做自己”的氛围会拉低整体内容质量吗?

相征:我觉得泥沙俱下是一个行业慢慢成立或者发展的过程。比如音乐行业,每个人都在做自己,有人做得好,有人做得差,这没什么。

我觉得现在播客越多越好,今天数据统计有1万多个播客,10万个才好。当中自然会有筛选,有洗牌。所谓专业的人想来做播客,没问题,大家会想要听吗?我认为一个很重要的点是,播客不是知识付费,不是为焦虑、为成功付费,买一个幻觉。播客是有人情味的,有温度的,湿的,它可以有干货,但并不是承担输出干货的责任。

三明治:怎么看中文播客圈现在的社群化倾向?

相征:我觉得这是不可避免的。播客因为其技术门槛和传播形态,导致很多创作者都是早期就接触互联网的人,价值观比较相似,可能就会找到彼此去做一些互动。

三明治:2020年中文播客内容井喷,会觉得同质化现象比较严重吗?

相征:虽然2020年出来很多新播客,但是我觉得大部分会在7个月之后死掉。《大内》坚持做了那么久就是天时地利人和。

我个人非常希望看到更多播客出来,但是我希望新出来的播客不要那么循规蹈矩,不要试图向传统电台节目的标准靠近。传统平台的逻辑是尽可能自然地读稿子,但是播客应该在这个之外创造一种可能。我看到很多播客还在原来的路走,你的声音没有那些电台主播的声音好听,普通话不够标准,气息控制不够专业,就永远不要跟别人比专业。

还有一点,播客不是退路,不是你不想或者懒得去写公众号,又没有预算或能力去拍视频才来做的事情。你有权利做,但是我就有权利反感。因为这是我们热爱的东西,不是你们的退路。播客有它的原教旨主义。

三明治:你觉得播客的原教旨主义是什么?

相征:播客是一个朋克的东西。所以我更希望看到越来越多另辟蹊径的做法。声音有太多的想象力,为什么不去发挥想象力去做?年轻人可能有更新鲜的视角,更有趣的切入点去做声音的尝试。

比如重轻做的《不在场》,我刚开始半开玩笑盲目自信,觉得我们推荐音乐多牛逼,但重轻推荐音乐,会做一些拆解,告诉你这一段是这么弹的,然后自己弹出来,这很了不起。他会让听众对音乐的接收门槛一下子被拉低。我觉得这是有趣的,而且让很多人感动,他分享音乐时那种非常真诚的发自内心的热情是能感受得到的。

三明治:近一两年出现那么多新播客,大平台也纷纷成立了自己的播客事业部,怎么看这种激烈的市场竞争?

相征:首先,短时间之内爆发这么多新播客,听众的数量可能并没有那么快速增长,那势必会有摊薄的情况。就我们自己来看,数据没有什么明显的变化,反而是略有增加的。

第二,我认为2021年最重要的竞争在平台,各个平台端如何界定播客,英语、相声、段子算不算播客,怎么分类有利于竞争。这就让我们拭目以待吧。

三明治:怎么看流量明星也过来做播客?

相征:我觉得谁都可以做播客,明星做播客,可以让社会越来越关注播客,哪怕播客的定义不那么清晰。但重点是能不能真的做出除了服务粉丝之外的东西,如果只是在里面说晚安、早安,粉丝都很开心,但是别人不会喜欢。

如果明星做播客,我希望播客能让明星还原成一个人。大多数明星其实是去人性化的,只是一个IP,而且身在那个激烈的竞争环境当中,明星也自己焦虑的部分。如果录真人秀视频,大家还是得端起来,上妆发,时不时过来吸个油,但录播客没事,不用洗头,可以非常放松地聊一聊。

人生短短几十年,

不去体验好玩的东西吗?

三明治:你觉得《大内》在中国播客界是可复制的吗?

相征:我觉得难。《大内》是一个野蛮生长出来的东西,它出现的时间节点和这么多年的坚持是很难复制的。现在让一个新播客做4年没有盈利,这种理想主义在当代社会越来越难了。

我们当时明明可以去赚钱却不做,日复一日,年复一年地做这件事情。这样的成长导致《大内》已经长成一个奇怪的东西,它是有门槛的,同时有点不上道。它不是按照商业逻辑成长的,却又莫名其妙符合了一些商业逻辑,我们有商业化的团队和能力,有自己的设计、内容和制作产品的能力,这些缺一不可。这么多听众高度认同我们的价值体系。

2020年底我们做了一个日历,365天的每一天,在历史上都有大内发节目。旅行项目,很多平台尝试过都没有坚持,但我们连着三年做了去日本参加Fuji Rock音乐节的旅行团。2019年我们团队加上几位主播差不多十个人,带了100多个听众,官方都知道我们是国外最大团。我们能够订到那么大的酒店,把所有人都安排妥当,不要出问题。很多听众跟着我们去了三年,复购率非常高。去日本每次都淋成落汤鸡,但大家还是觉得好玩。

我们还去了一趟北欧,两周,斯德哥尔摩、瑞典、冰岛,参加那里一个叫Secret Solstice秘密夏至的音乐节。24小时都是白昼,我们跑到千年冰川下面搭的舞台上打碟,那种体验非常难得。人生在世,短短几十年,不去体验一下好玩的东西吗?

三明治:会觉得现在大内的整个变现逻辑还是属于自媒体的那一套吗?

相征:一方面是,还有一方面是粉丝经济的商业化。要不是因为疫情,我们会做更多线下的事情。

三明治:可以聊聊对播客的扶持计划吗?

相征:我们联合平台一起去做新播客的扶持。很多播客做得好,没有赚到钱,但是希望能够得到回应。现在扎堆出现的播客中肯定有好的,可能因为各种原因得不到关注,我们希望用自己微薄的力量让它们被听到,甚至可以从中去挑选一些适合的播客一起做互动,串台。这是我们作为老播客的一个职责。

三明治:“有关声部”联盟里的播客,你自己会有一个筛选标准吗?

相征:我们只想要的是,第一,互相认可彼此的内容;第二,大家都多少有过商业化的经历。后续也会考虑新播客加入,但是不会太多,保持在一个在大家可以彼此了解,达成一个神秘小组织的状态的就好,有点像播客厂牌。

我不希望这件事看起来是大家来投靠《大内》。我非常不认同数字时代以流量论英雄的论调,所以我在能力范围之内,不管播放量大小,播客创作者都是平等的,我们一起成立了一个新的东西叫“有关声部”。

三明治:去年也尝试了视频播客《火星好朋友》和综合《新四季歌》,有什么感受?

相征:首先讲《火星好朋友》。我们跟火星电台是死党,就做了一系列视频节目,火星电台作为制作人,找一些他们的好朋友来聊,有谈话也有一些弹唱的部分。这部分是适合视频表达的。

我觉得播客完全不值得被视频化。听众可能对主播个人有兴趣,但看一次就够了,一个小时对着麦克风,跟屏幕没有互动,这个过程没有必要被视频化。视频必须有非视频不可才能表达的东西,而一个谈话的东西听着就好了。

《新四季歌》是另一件事。我们是到目前为止唯一个做综艺的播客,因为《大内》有一个栏目叫“四季歌”,觉得这个名字太普通,就加了一个“新”字。

最初想做这个,是有一次我看到老狼在朋友圈发了段视频,他自己拿手机拍了一段饭桌上,大家各自弹吉他开始唱起歌来的一个视频。这个视频给我很大触动。我们日常会跟朋友一起玩,吃着吃着聊着聊着唱起歌来,表达一下情绪,唱得乱七八糟都可以,但是在那一刻可能真的是超脱物质层面上的一个存在。我们当时觉得这个东西有趣,后续才做了《新四季歌》。

为什么需要去陌生的地方?在陌生的地方,彼此才是平等的,剥离了各种各样的社会身份属性,不再聊行业了,在这一刻就单纯地就食物聊食物,就天气聊天气,想做音乐就做音乐。

三明治:之后会考虑做新的视频节目吗?

相征:正在谈当中,因为反响很好,之前是《新四季歌》的秋冬篇,后面可能会有春夏篇,然后也会有一些新的视频节目。

三明治:跟日谈是友台关系吗?

相征:至少不是敌人。我跟李叔会通微信的。

三明治:请推荐三期《大内密谈》的节目。

相征:2017年5月2日发布的第423期,“四年黄粱梦”,有史以来唯一一期只有一个人的电台,是我在四周年的时候讲述了大内成立以来所有心路历程、悲欢离合的故事,同时也直面了我的脆弱和不堪。这期节目的播放量达到了1000万。

最近聊得比较好的一期就是“Vol.806 一次关于理性感性和生活本体的对话”,和丁薇聊的那期;一期比较传统大内风格是,第793期和794期,“不负责の2020日娱盘点”,比较开心,有故事有观点有段子,气氛好。

“若有所播”是三明治推出的播客深度研究和访谈的内容专栏。2021年,中国播客行业必将持续涌动浪潮,在生活领域激荡各种话题,我们将用新鲜又内部的视角持续保持关注。

往期“若有所播”播客访谈:

三明治播客厂牌Soundwich旗下节目:

本文作者

若冰

三明治播客报道和研究栏目“若有所播”负责人

《北海怪兽》主播,锻炼耳朵,强健体魄

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