车间主任和厂办主任是的责任更大?哈哈对于一个工厂的车间主任和厂办主任来讲,实际就是一个工厂的中层管理骨干,基本上不能称为官,各有各的责任和权力范围,我在工厂工作了几十年,下面谈点我个人的感想。
我在很多制造企业工作过多年,虽然我没有直接在下面的工厂工作过,但是对于工厂的组织架构,工作职责还是非常了解的。工厂作为很多制造企业的基层单位,为了工作的需要,在厂级需要设置若干个管理部门,负责整个工厂的管理事务,同时要根据不同的生产单元,或是产品种类设置不同的车间,厂级部门和生产车间,厂级部门属于管理部门,车间属于生产部门,共同组成了工厂这个大家族,按照各自的责任和分工,承担起为企业创造价值的任务。
工厂现在都已经属集团公司的子公司或是分公司,实际也是公司办,主要负责公司的行政管理工作,属于整个工厂的行政指挥中心,也是协调各个部门和车间工作的综合部门。虽然厂办主任和车间主任,都是工厂的中层管理人员,但由于厂办主任要根据领导授权,负责综合协调工作,所以厂办角色定位更为关键,对人才的要求可能会更高,要求的知识面可能更渊博,组织协调能力更强。在一个工厂的范围内,厂办主任应该是属于人才的重用。
车间主任的选拔由于是负责工厂某一个单元的产品生产任务,不但要求要懂得生产管理,有相应的技术特长和专业背景,同时还要有一定的组织指挥能力。一个车间分为若干个段或是班组,车间大的有一百多人,小的有几十人,而且面对的都是普通工人,组织管理的难度非常大,加上安全管理、质量管理、环保管理、生产指标任务的管理等都非常繁重,车间主任不但要管人,还要管事,一个合格的车间主任,基本上可以具备一个小型厂长的能力,在很多工厂一级,其实车间主任的提拔的机会更多,属于比较关键的岗位。
相对于车间主任,其实厂办主任负责的只是具体事务,事务性的工作更为多一些,多数情况下,都是办文、办会,负责上下的沟通和协调,虽然可以协调车间主任的工作,但是从重要性来讲,其实车间主任的责任更大,不但要负责整个车间的生产任务,同时还要负责车间员工的思想政治工作和厂里交办的其他工作,车间工作的好坏,直接决定整个工厂的经营效益和管理效益,是公司直接财富和经济指标的创造者和管理者,所以车间主任与厂办主任相比,我认为车间主任更为重要。
综上所述,由于车间主任和厂办主任的角色定位不一样,从表面上看厂办主任好像权力更大,接触的范围更广。但是由于车间主任是直接财富的创造者,责任压力非常大。厂办主任和车间主任相比,没有谁的官大官小的问题,而是同一层级分工不同的工厂中层管理者,车间主任的重要性其实要远远高于厂办主任。
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