喜报！中外运长航资管平台成功上线啦！

导读：
2020年5月，中国外运长航集团有限公司（简称：“中外运长航”）启动了“集团数字化资管平台”项目招标工作，该平台的建设目标是为了实现集团全国资产统一管控、业财一体化联动以及全面中外运长航数字化资管，最终定由四格互联全面承接平台的建设工作。

2020年6月，四格互联与中外运长航成立专项小组，共同推动平台建设实施。

2020年12月底，“中外运长航数字化资管平台”实现与多个平台对接，并完成全量项目上线交付工作，开启了中外运长航数字化资管的新征程。

近日，“中外运长航集团数字化资管平台”正式上线，四格互联与中外运长航的数字化建设合作迎来里程碑。

中外运长航特发感谢信，肯定了四格项目团队在平台建设中所做的贡献，并展望了双方数字化建设合作的持续深入。

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中外运长航是国资委直属管理的重要国有骨干企业之一，除航运物流业务外，中外运长航经营业态庞杂，涵盖了办公、住宅、商业、仓库、场地等。同时，其本部、直管单位及被托管企业物业较为分散，分布于29个省市。

中外运长航旗下包含多个法人单位，在平台上线前，各公司租赁业务的管理流程、运营模式、核心内容等均不统一。因各法人单位业务种类丰富，且涉及环节较多，资产信息的准确性、统一性、时效性难以保证，为实现集团统一管控带来了极大的挑战。

为满足集团管理要求，中外运长航发起“中外运长航集团数字化资管平台”项目招标选型，经过多家专业厂商提供解决方案的研究探讨，最终携手四格互联共同开展平台建设工作。

历时180余天，经双方项目团队努力协作，“中外运长航集团数字化资管平台”顺利完成全量上线并投入使用，囊括了北京、广东、吉林、湖南、福建、云南、香港等10多个省市20多个独立法人单位公司下的全部资产。

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根据中外运长航各法人单位的业务特点，以及对平台项目建设的要求，四格互联依托招商蛇口、深投控、中电信息、泰达产发集团旗下等国资企业数字化资管项目的落地经验，与中外运长航共建“中外运长航集团数字化资管平台”。

平台通过规范业务行为、建立统一资产的管理标准，将资产管理的各业务场景纳入一个平台中，做到相关环节的无缝衔接，使各项工作可追根溯源、有依有据，提升各项工作效率，实现各环节工作标准化、系统化管理。

同时，四格互联为该平台打造了全面的集成对接能力，实现了与中外运长航现有的法务、核算、OA等系统的对接，原来需多系统间切换操作的复杂场景，一去不复返，有效规避信息孤岛的现象，从而实现数字化工具带动管理与业务的提升。

平台的成功上线，全面提升了中外运长航各法人单位的业务效率，有效防控资管业务风险，打破地域限制，为资产信息透明化、资产统一管理、资产业务联动提供强有力的支撑。

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在6个月的项目建设中，由于中外运长航业态丰富、网络庞大、项目分布各地，加之疫情期间工作不便的影响，双方团队在平台试点上线前，均采用远程调研、远程交付和线上交流推动平台建设，四格互联团队在交付工作上面临巨大挑战。

因平台需布局全国10多个省市，另有涉及OA待办、OA公文、法务等多个系统需要完成对接，网络环境极其复杂，网络安全限制也很多，接口调试工作难度高，工作量巨大。

在此情形之下，四格互联项目专项小组依托多年资管平台建设以及系统集成的经验，不分昼夜、克难攻坚，保持高强度工作长达一个多月之久，最终成功完成“中外运长航集团数字化资管平台”及多个平台的整合工作。

“中外运长航集团数字化资管平台”项目建设的成功，离不开双方公司高层的重视和支持，以及中外运长航业务部、信息部等相关部门的全力配合。

接下来，四格互联将与中外运长航保持良好协作，不断的对数字化资管业务进行探索研究，持续为中外运长航提供更专业、更优质、更全面的数字化资管平台建设服务，助力中外运长航全面提升数字化资产管理的综合实力。

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