海鑫钢铁集团：曾经资产百亿的钢铁帝国，为何传承失败？

提到山西首富海鑫钢铁前掌门人李兆会，想必大家对其大起大落的人生故事都不陌生。

2003年1月22日，全国工商联副主席、海鑫钢铁集团董事长李海仓在办公室被人开枪射杀，其子李兆会不得不中断留学，22岁便仓促接班。十年后集团因亏损和负债，最终被运城市中级人民法院宣布破产重整进入法律程序。

一个曾经资产百亿的家族企业集团，在二代接班后的十年便黯然落幕。一夜间，李兆会也失去了山西首富海鑫钢铁掌门人的光环。海鑫集团的前车之鉴，无疑为众多企一代的家族传承敲响了警钟。

一、年少仓促接班：缺乏提前规划传承

其实，当时集团呼声最高的继承人选，并不是大学尚未毕业的李兆会，而是时任海鑫钢铁总经理、李海仓的弟弟——李天虎，以及时任海鑫钢铁副董事长、李海仓的搭档——辛存海。那为何最终是由李兆会继承呢？

据媒体报道，创始人李海仓独占着集团超过90%的股权，但因突然离世，事先并未留下任何遗嘱，加上当时李海仓的父母均健在，另还有妻子与一双儿女李兆会和李兆霞，所以根据《继承法》第十条：“遗产按照下列顺序继承：第一顺序：配偶、子女、父母......”遗产理当由第一顺序继承人平均继承遗产。于是在集团会议上，李海仓的父亲决定由李兆会接管海鑫。

可见，一旦企业家不幸遭遇意外，那么整个企业及家族将陷入群龙无首的混乱境地。仓促接班如此庞大的钢铁集团，对当时仅22岁的李兆会来说，无疑是一个重担。如果创始人李海仓提前进行家族传承的部署，对企业的股权及管理继承做出安排，李兆会也不必仓皇地被从国外召回，独自接手价值40多亿的偌大企业，最终力不从心，逐步走向覆灭。

二、豪掷千金娶女星：埋下婚姻风险隐患

在第一任婚姻里，李兆会豪掷千金，与女明星车晓举办世纪婚礼，席开500桌，婚车200余辆，盛大场面令人震惊。不过这段婚姻一直不被外界看好，最终也如大众所预言，只维持了一年零三个月便宣告结束，据传李兆会为此付出了3亿元的赔偿。

从这段婚姻里，我们也可以看到企业家存在的婚姻风险隐患。当婚姻出现变故时，首先要分割夫妻共同财产。要区分公司设立时是以个人资产，还是以家庭资产投资设立。即使企业家以个人资产投资设立的，那么婚后增值部分也属于夫妻共同财产，也将面临财产分割的局面。

对此，企业家可以利用夫妻财产协议防范二代婚姻出现风险，产生家族财富外流，同时，在二代婚前将财产赠与二代，利用大额年金险和赠与协议，可尽量减少家族财富保全。

三、名人变老赖：混淆个人资产与公司资产

随着海鑫集团及关联企业的集体性破产，引发了大量债务纠纷，李兆会从名噪一时的二代接班人，沦落为进入失信名单被法院通报的“老赖”，究其原因在于其以个人名义为企业经营多次提供担保，因此接连被判承担连带清偿责任，其原本承担的责任从“有限责任”变为“无限责任”。

对此企业家需注意，在企业发展过程中必须做到公私分明，一旦企业家个人财产与公司财务产生混同，将会带来以下隐患。

一是个人账户收取企业往来经营款，导致刑事、民事双重法律责任；二是企业融资由股东个人或家庭承担无限连带保证责任，导致家财赔光；三是家庭财富无条件地为企业“输血”，导致一旦企业出现风险，便会家财尽失；四是滥用法人地位及股东有限责任损害债权人利益，将以个人财产对公司债务承担连带责任。

四、从实业转战资本：缺乏完整的传承体系

李兆会在就任后期，经营重心从实业转职资本市场，对海鑫钢铁做起甩手掌柜，斥资6亿入股银行获取丰厚回报后，就再也无心经营传统产业，集团内部管理陷入混乱，海鑫钢铁沦为资本市场业务的“提款机”，最终导致资金链断裂。

李兆会背离李海仓的愿景，醉心资本而放弃实业的失败案例，可看出民营企业家的财富传承不仅包括企业股权、管理权、现金、不动产等财富的传承，还包括核心价值观、家风、家规、一代创始人的企业经营管理经验等精神财富的传承，是一个复杂的系统体系。

对此，最好的解决方案就是请专业人士参与介入，尽早制定、建立一套完整的风险防控体系和传承方案。这个体系和方案不仅要确立几代人愿意共同遵守的目标，还要有落地计划，以预防不同情况、不同模式下风险的发生，以确保企业的基业长青。

睿驰说

如果当初李海仓通过遗嘱、大额保单、家族信托等工具，提前规划好企业的运营，建立稳定的运营机制，设立稳定的团队和股权激励政策，便可以避免后代破产的悲惨结局。

唐太宗曾言：“创业之难，既已往矣；守成之难，方当与诸公慎之。”随着两代人的交接，家族财富的理念也必然从创富过渡到传富和守富阶段。过去考验的是企业家创造财富的能力，而如今和未来，则更考验企业家保全和传承财富的智慧。