加盟月子中心为什么可以那么轻松获取融资？

月子中心作为我国目前比较火的行业。根据一项数据调查在2019年，中国的月子中心大多分布于一二线城市，百分之80%的孕妈妈关心月子中心的服务质量、宝宝护理和产后修复等话题。目前，我国月子中心主要采用酒店服务式、医院附属式、社区家庭式的运营模式，资本投入相对活跃。

加盟月子中心为什么可以那么轻松获取融资？

坐月子可以追溯至西汉《礼记内则》，书中称之为“月内”，医学上将这段时间称为“产褥期”。母婴健康护理业最早于上世纪80年代出现在台湾，发展至今已有二十多年的历史。目前，月子中心行业在台湾已经相当成熟，香港、澳门以及国外地区的专业母婴护理中心也层出不穷。但由于受传统观念、经济水平及国家法律法规的影响，国内月子中心行业的发展严重滞后。

但是随着80、90后婚育高峰期的到来以及全面二胎政策的实施，预计未来较长一段时间内我国年新生人口将维持在1,600万以上。根据前瞻产业研究院发布的《2017-2022年中国月子中心行业市场需求与投资规划分析报告》数据显示，2016年我国月子中心市场规模约82.6亿元，2010-2016年复合增长率达41.6%，月子中心行业发展快速。

尤其是过去三年。最明显的是，需求的爆发——2016年全面放开二孩之后，月子中心市场一片向好，包括母婴用品消费在内的渠道都看到了巨大机会，其中孕产护理虽然频次低，但客单价高并且产业延伸性长，可挖掘的空间大。

今年上半年获融资的62个项目中，早幼教和月子中心赛道最受资本关注，其中月子中心企业占据71%；此外，42家披露融资金额，共计22.93亿，60%的资金流向月子中心企业。另外，从投融资动态公布的时间节点看，五六月份投资活动、募资活动在逐步恢复活力。

在韩国和中国台湾，月子中心渗透率高达60%和70%，而目前中国大陆5%的渗透率还有巨大空间和潜力。更为重要的是，数字化升级带来的技术变革，让过去很难实现的孕产护理服务标准化成为可能，这意味着每一位投资者都有机会成为月子中心连锁品牌巨头。

从2016年发展到如今，月子中心已经形成直营与加盟的发展模式，连锁品牌月子中心在该阶段形成。伴随销售渠道下沉，月子中心开始拓展至三、四线城市，市场规模不断扩张。

当中国月子中心加盟发展模式的黄金时期开启，作为重信任重决策的赛道，头部效应更是会凸显，行业具备成为连锁品牌巨头的玩家将越来越突出。而现在就有出现像澳玥月子中心这样极具开创性打法的品牌，在月子中心赛道里独树一帜，有很大的案例研究意义。

在人才招募方面上，区别于市面上月子中心使用招聘护理人才，澳玥月子中心的所有护士均来自护理学院，她们毕业于全国各个护士学校后，经过3轮面试后不仅会得到国内顶尖三甲医护专家的统一母婴专业技巧培训，还会接受来自美国及港澳台母婴专家传授唯一国际认证的哺乳医学IBCLC的喂养理论。

在选址方面上，澳玥月子中心开创了五星级酒店开月子会所的先河，现在发展成为以酒店物业为主，独栋物业、酒店式公寓、医院性物业等多种物业形态的选址评估体系。

相较于其他类型，酒店租赁的前期投入成本较低，租赁周期灵活，资产相对较轻，不存在较重的改造和重新规划设计的投入，房间床上用品等其他等必备用品不需要重新投入。

月子餐可以联合营养师和五星级大厨联合制作，且餐饮出品和食材源头有把控，符合食品卫生要求，给消费者的感受更安全。月子期间可以共享酒店的配套和设施，如安保、健身房、泳池、停车和自助早餐等。

依托酒店的品牌、形象和口碑借力，塑造自身的产品属性和特质，提升知名度和影响力，提高溢价能力。

“现在选择在月子中心坐月子的人越来越多，一年全国的分娩量在1500万左右，即使20%－30%的人选择在月子中心坐月子，市场容量也很大。”澳玥月子中心创始人黄思沄也认为在中国坐月子属于刚需，未来市场空间将很大。

近期，澳玥月子中心正进行A+轮融资，期待合作的对象是产业资本和大型酒店集团，澳玥即将开启新的运营模式。

黄思沄还认为，月子的高端与否，不在于装修的奢华，而是拥有家一般的温度和有爱的氛围，以及更好的技术方法和更专业的科班人员。澳玥月子中心就是想在最快的时间里，将高标准的月子服务进一步产品化，以更高的性价比，覆盖更多的闲置资产，服务更多的寻常百姓。