笃行实干踏征程 聚势谋远谱新篇

今年是“十四五”的开局之年，回眸2020年宿迁市城投集团的不平凡轨迹，这是他们带着“建设美好宿迁”责任和使命，着力推进重点民生项目建设，不断加强企业经营管理和改革创新，服务宿迁高质量发展的一年。

城投生活广场

这一年，城投的答卷，既有速度又有质量，拼搏进取的足音铿锵有力——

中心城区11所中小学校全部建成交付，隆城颐和、隆城丹郡、隆城香堤二期三个定销房项目加快推进，民生福祉进一步提升；

市救助站、市社会福利中心、市工人文化宫（妇女儿童活动中心）、市图书馆新馆、淮海技师学院公寓楼等基础设施项目建设稳步推进；

商业开发、资产资源经营等产业经营项目奋力开拓；

集团营业收入、利润、税收等经济指标超额完成任务，集团发展后劲更加强劲。

蓄势扬帆欲远航，砥砺奋进谱华章。站在“十三五”规划圆满收官和“十四五”规划闪亮启动的交汇点上，宿迁市城投集团将在宿迁城市发展的大格局中找准定位、谋划发展，在下一个五年破发展之羁，谋奋进之局，为宿迁发展作出新的贡献。

聚力

扎根民生激活发展动能

2020年，市城投集团承担26个重点民生项目。这是摆在市城投集团面前的首要任务，面临的是如何用“城投速度”丰富城市发展命脉，激活城市发展动能，提升老百姓获得感幸福感的一次大考。

全力推进中小学校建设，满足“民生期待”。代建的中心城区11所中小学校总建筑面积47万平方米，总投资29亿元，面对如此浩大的工程、如此短暂的工期，市城投集团迎难而上，如期建成交付，确保学校“9·1”如期开学。同时，新建的玉泉山路初中、黄山路初中及特教学校、宿迁市第一高级中学3个学校前期手续正在有序推进，其中，玉泉山路初中和黄山路初中及特教学校已经完成试桩工作，正在进行施工图设计。

宿迁市太湖路小学

加快定销房建设步伐，提高“民生质量”。隆城颐和、隆城丹郡、隆城香堤二期三个定销房项目总建筑面积43.97万平方米，总投资约26.69亿元，2020年已投资5.19亿元。所建项目以高品位设计、高质量建设、高品质配套赢得群众认可。

完善城市基础设施建设，增进“民生福祉”。目前，市救助站项目三层已全部封顶，二次结构全部完成，正在进行幕墙安装；淮海技师学院公寓楼项目年底已经完成主体6层施工；市社会福利中心、市工人文化宫（妇女儿童活动中心）及市图书馆新馆等项目正在稳步推进前期工作。

加快推进商业项目开发，立足“民生品质”。“江山春好”项目是市城投集团与国内知名地产企业---蓝城集团合作开发、联手打造的高品质人居项目，融合“中式合院、民国风洋房、二代高层”三大经典元素。项目占地约278亩，总投资约30亿元，项目已开工建设。

市城投集团认真落实市委、市政府重大决策部署，与城市同行，铆足力气抓工程，留下了只争朝夕、迎难而上的奋斗足迹，展现了城投铁军的担当与情怀。

创变

精准对焦蓄足发展后劲

改革是推动企业发展的不竭动力。“聚智聚力，多路并进”，是宿迁市城投集团坚持与时俱进探索实践，不断变革体制机制，以改革促发展，以发展推改革的战略考虑与布局。

这一年，市场化经营步伐迈向深入。旗下的鼎城建设（宿拓）公司实体化进程进一步加快、市场效益大幅增长，混改的城投彩生活公司市场拓展力度逐步加大，旗下混合所有制企业——城投远大在上半年实现投产。

隆城颐和二期项目工地现场

这一年，国企改革创新卓有成效。进一步盘活旗下资产，健全和完善现代企业制度体系，通过开展“企业管理提升”“项目管理提档”“资产经营提效”主题年活动夯实企业发展基础。

这一年，企业经营管理水平明显提升。重点解决了企业管理机制方面的障碍、项目管理升级转型和资产经营上的短板弱项，形成了企业管理提升方面28项、项目管理提档方面26项、资产经营提效方面50项共104项具体工作举措。

这一年，集团的凝聚力和向心力明显增强。企业文化建立并得到进一步彰显，品牌形象宣传效果显著。督查考核的“指挥棒”作用得到有效发挥，各项工作的落实效率不断提升。

在持续提升企业核心竞争力的深化改革路上，集团的生机与活力也得以焕发——

2020年，宿迁市城投集团相继荣获省第一届职工安全生产和劳动保护技能大赛优秀组织奖、省建筑施工标准化星级工地、省建筑产业现代化集成应用示范工程项目、省二手车交易市场20强、省地产开发行业50强等荣誉，这些成绩凝结着宿迁城投人心血和汗水，镌刻着每个人的奋斗和奉献。

铸魂

党建领航筑牢发展基石

党建是魂，也是根。如何将党建与业务融合，打造“先锋工地” ，“凝聚”“创新”一直是宿迁市城投集团党建工作的亮点和特色。

去年以来，集团持续开展“先锋工地”建设，促进党建与业务融合，制定《党委理论学习中心组2020年专题学习安排》，出台《集团2020年全面从严治党工作要点》和考核细则，目前正在逐步完善《意识形态管理》《谈心谈话管理》《述职述廉》《政务处分》等管理办法，将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核。

市城投集团开展党性教育活动

推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化，开展“双强”人才培训两轮，开展“四重思亮”活动，引导党员干部和职工群众悟初心、守初心、践初心；加强组织建设，成立远大党支部，实现党组织和党的工作全覆盖。认真做好16名入党积极分子和3名发展对象，全面普查党员档案，推进党员发展规范化。

扎实推进“先锋工地”书记项目建设。在隆城颐和二期、厦门路学校等项目深入推进“先锋工地”书记项目建设。成立了隆城颐和二期临时党支部，打造党员“先锋阵地”，确保工程一线党员学习有场所、活动有阵地。认真落实市委巡察整改工作，对巡察反馈的13方面29项具体问题，深刻分析原因，找准问题根源，明确整改目标，目前已完成制定整改措施的90%。

市城投集团七一表彰大会现场

“党建引领、融合贯通”为企业高质量转型发展提供了坚实的政治底色，汇聚起提质增效的强大合力，助力集团沿着高质量发展方向稳健前行。

启新

站高谋远永葆发展定力

迈向新征程，锐意绘新卷。“十四五”如期而至，新的一年，宿迁市城投集团推动企业坚实发展、服务宿迁的思路也更加清晰——聚焦“三抓三提升”，即狠抓项目建设，提升工程管理水平；狠抓市场拓展，提升企业经营效益；狠抓内部管理，提升企业治理能力。

坚持“项目为王”理念不动摇，重点抓重大项目建设和工程质量提升。通过开展“工程质量提升年”活动，总结推广前期经验、制定标准导则，重点在防质量通病、提升外观景观和文明工地管理等方面持续发力，进一步提高工程管理水准，健全安全生产体制机制，提升城投集团的品牌形象。

树牢效益意识，精耕细作业务，强化市场业务拓展经营。聚焦主职主业，积极创新运作模式、精心布局业务板块，为企业发展积蓄力量、精准赋能；进一步开源节流、增收节支，对现有资产进行全面彻底盘点，寻找利润增长点，在业务经营、资产运作、项目拓展上争收入、要效益。

多措并举抓管理、谋创新，夯实企业发展基础，提升企业治理能力。通过抓党建，引领和保障企业健康和持续发展；通过抓企业文化建设和宣传，凝聚人心，汇聚发展合力；通过抓督查考核，推动各项工作部署落实落地。

回顾过去，审视今日，憧憬未来，2021年既是“十四五”开局之年，也是宿迁市城投集团应答时代召唤，书写时代篇章的新起点。

征途漫漫，唯有奋斗。新的一年里，宿迁市城投集团将继续发扬“匠心筑城 民生为本 创新实干 行健致远”的企业精神，继续践行“为城市添彩 为城投增色”的企业使命，围绕“抓项目、促民生”“抓经营、增效益”“抓管理、强基础”再添举措再发力，以更加坚定的信心，更加有力的举措，更加实干的精神，精心描绘企业发展蓝图，为推动全市经济社会发展、服务和保障民生福祉作出新贡献。