看大厂 | 公司文化，比你想象的重要

作者简介 | Daniel,世界五百强人力资源从业者，为好优内容主创团队之一。

排版 | 嚣张的胖虎

找工作，看什么？

一定有人会说，这还用说，那肯定看钱呀。

对，肯定得看钱，毕竟大多数人工作就是为了钱。

但也不能只看钱。

为什么？

薪资决定你发薪日的心情，文化决定你每一天的心情。

说得具体一些，你早晨最晚几点起床？这是一个最现实的问题，

有的人真的喜欢早起，喜欢提前到办公室开电脑，整理心情，做好准备。

但也有的人就喜欢睡觉，卡点来才见自我水平，9点上班大多时候是8:59到办公室。

偶尔也会9：10分到，没被领导发现，就感觉自己赚到了。

如果你在弹性工作制的公司，那非常ok，你可以多睡一会，最多给你的领导（这里指的是line manager）发条消息说下就行了。

但要是在严格打卡的公司，那你最好不要，迟到很可能是要扣工资的。

甚至卡点来，都会让领导对你印象不好。

中午差不多到饭点了。

你是去公司食堂吃，还是自己带饭，还是叫外卖？

这也是与公司文化有关的。

比如近期处于风口浪尖的拼多多，据离职员工内部爆料，吃饭午餐时间是卡点的。

“宽松的吃饭时间被取消，像喂猪一样卡点进食。”

2019 年的某日，可能是因为侦测到部分员工21:30去吃夜宵，突然来了一条规定，说禁止12/18/22点之前到取餐室。

原先的制度：9-10点早饭，12点午饭，18点晚饭，（可以早点去拿，早点吃完早点干活儿）。周二周四22:00夜宵。

优化后的制度：时间点不变，禁止提前去吃饭。

我个人作息是9:30到办公室，吃早饭，午饭不饿，点一份水果下午吃并且减肥（埋下伏笔4），17:00开始饿，差不多就去吃晚饭，由于取餐是随机的，取餐室虽然小但是不拥挤。

这个新政策一来，11:59:59，门口排队一条龙，工作人员掐着表，不让你进去，一到点，所有人都哗啦啦跑去排队，开始进食！”——《我在拼多多的三年》

但在另一些企业，吃饭就会随意得多，午休时间也更长，相对自由不少。

午间吃饭的时候，你和同事闲聊什么？

是聊近期新上映的电影，新出的书，还是某位同事的私人八卦、家长里短？

在欧美外企，生活和工作的界限会更清晰一些，大家闲聊时，家人等等话题出现的频率并不高。

但在内资企业里，据我所知，谈论家人、男女朋友的频率也会大大增加，如果你是一个在意个人隐私的人，这样的环境你未必会喜欢。

到了该下班的点，你走不走？

有的公司很喜欢推行“被自愿”的加班，明明到了下班的点，领导不走，你也不好意思走。

但在一些企业，又不提倡加班，到点该走人走人，甚至领导走的时候看到你还在里面，还会提醒你说做完了就可以下班，没必要久留。

在一部分人看来假大空的文化，其实就是这么一回事——

文化定义什么是对的，什么是错的。它影响、决定你每一天、每一刻的行为规范。

而越是大型的企业，也越重视自己的价值观和企业文化。

例如阿里的考核有50%的价值观考核，其余50%是绩效考核，在考核时，如果价值观的分不合格，是无资格参与绩效评定的，奖金会全额扣除。

有的“实干派”对价值观考核可能很反感，说你业绩好不就行了，搞这些花花哨哨的干嘛？

有这样想法的员工在阿里，大概率会成为“野狗”——

阿里把业绩出色但价值观不契合的员工，叫作“野狗”，野狗是要被打死、消灭的。

那么，如何了解、识别企业文化呢？

有几个简单的考虑维度：

看行业（其实本质是看盈利模式）：

比如去年闹得沸沸扬扬的海尔员工午休被开除事件。

报道中有提到海尔四名员工因为饭后午睡被开除，而午间休息时间只有30分钟。

当然你可能觉得非常不人性化（也确实有些严苛），但这其实也有因可循：

对于没有很强技术壁垒的制造业来说，在同样的时间内产出更多的产品，才能在激烈的市场竞争中存活，所以时间也就显得格外重要，连工人上厕所都要领取专门的号牌，当然很多时候管理人员也不能例外。

但如果是在一些强调创意，又有技术壁垒的企业，对员工过分束缚就不合适。

比如谷歌，办公区域内就有各种各样的休闲设施，设计也非常友好，以让员工感到轻松舒适。

而在很多国企，并不强调快节奏、创新，因为一些国企（例如电网、自来水厂）的定位就是把控国民经济命脉，提供水电等基本生活所需，并不怎么需要赢利，重要的是保障供应。

因而创新、变革等商业思维，不会被放在很重要的位置上。

那么如果你想做商业创新，喜欢求异，国企就不是一个很适合你的环境。

以前有人吐槽过，自己在国企工作，带了一本《未来简史：从智人到神人》放在文件架里，被领导看到后提醒，说不要看这些神神叨叨的书。

我辅导了一位国外留学的妹子，进入一家国企金融公司。

她说其实这里工作也挺专业的，但是受不了的是：原来很多会议都是听领导布置任务，偶尔需要大家发言也都推脱一下再说。

而我习惯了，遇到事情，就好像小组讨论一样，大家先各自说说再布置分配。

看企业国别：

有个段子说，小时候以为世界上只有两个国家，一个是中国，一个是外国。

其实职场上也有这种误解，很多人都认为外企都是相同的，好像都人性化，强调平等，都朝九晚五，都弹性工作制，但事实并非如此。

一般来说，欧美外企是一个系列，往往强调人性化管理，但绩效标准和安全守则也会被严格遵守，没有很大的弹性空间。

同事之间“友好而不亲密”，界限依旧是明晰的。

而在日企，员工与公司的关系更为紧密，往往是终生雇佣制。

同事之间也会有更多的联结，形成某种类似family的文化，上级庇佑下级，下级支持上级。

曾有个案例，是一位日企员工弄坏了公司一台设备，损失达一百多万，放别的公司可能直接开除，或许还会被索赔，但这位员工只是当年年终奖取消了事。

日企业特别强调5年贡献奖，10年贡献奖，有尊重时间的文化。

韩企和日企差不多，更在乎上下级关系的形式感，下级端茶倒水是常有的事。

看性别文化：

这家公司的同事，爱讲黄色笑话吗？会拿女同事开涮吗？

当然可能有人会说，一个玩笑而已，都这样，别认真了，人要学会适应社会。

真的都这样吗？可能还真不是。

在许多欧美外企，性骚扰是被严格禁止的，对性骚扰的界定包括不被许可的身体接触、肢体动作骚扰、语言骚扰、书面骚扰。

讲黄色笑话就是典型的语言骚扰，笔者之前待过的几家外企，墙上都贴有明文告示，如果遇到不当行为（misconduct），例如性骚扰、贿赂、职场欺凌，你可以拨打某个电话，有专人负责处理。

当然，可能这样多维度分析很累，即使你穷尽了所有的信息，其实也不能完全确定一家企业的文化。

因为同一行业内部也会别有洞天。

就拿国内的私有制互联网企业来说，比如腾讯、阿里、字节跳动，各有各的文化。

字节跳动官网上的价值观就是“追求极致、务实敢为、开放谦虚、坦诚清晰、始终创业、多元兼容”。

并且附有详细解释，例如“坦诚清晰”，详细的解释就是，敢当面表达真实想法，能承认错误，不装不爱面子，实事求是，暴露问题。

反对“向上管理”，准确、简洁、直接，有条理有重点。

字节跳动还专门拍摄了视频来阐释自己的价值观，在坦诚清晰这一段，举出了反例：

照顾家人的情绪，强说饭菜好吃；顾客试穿新衣服，店员假意奉承。

在字节，你可以坦诚地向同事表达你的想法，并且不鼓励各部门之间商业互吹。

而阿里，提起最多的就是“六脉神剑”：

客户第一 员工第二 股东第三，

因为信任 所以简单，唯一不变的是变化，今天最好的表现是明天最低的要求，此时此刻 非我莫属，认真生活 快乐工作。

你可以看到，阿里对沟通的坦诚并没有特别的要求，反而是强调高绩效、适应变化。

阿里的“3.75”常被提起，指的是阿里的绩效考核体系中的3.75分评级。

但在字节，使用的是OKR体系，并不强调对员工的控制，而强调员工自主设定目标。

而这些细节因素，可以去网络社区里问（知乎、脉脉、领英、看准网、glassdoor等），也可以去问你在这家公司的熟人。

你可以了解某家公司的人事情况，比如某位员工是不是老板的亲戚，某两个部门之间是否经常互掐……

这么几个维度筛下来，其实对于什么企业与你匹配，你大概心里有个数了

或许你会想，如果真的像说得这么容易的话，那岂不是人人都可以找到和自己匹配的文化，以及自己心仪的公司了？

理论上说，是的，每个人都可以找到一个适合自己的文化。

但并不是每个人都能拿到offer。求职永远都是双向选择的过程，当你手拿几个offer时，完全可以任由自己的心意挑挑拣拣。

但如果你缺乏求职竞争力，那么只能先尊重市场，拿到录用通知就只能去上班了。

因此，自我认知与外界互动不断的交互发生，我们才实现了在职场的修炼。