1月19日,中铁五局电务城通公司在机电分公司机关本部召开长沙片区地铁机电项目收尾小组筹备会议。公司总会计师吴颖频、收尾指常务副指挥长周珍枝、收尾指党支部副书记王磊、机电分公司相关领导以及长沙地铁3号线、4号线、5号线机电标负责人及收尾人员参加了此次会议。
会上,各项目负责人对项目现阶段收尾工作进展、存在的问题以及解决思路、办法分别进行了专题汇报。参会人员就问题、解决思路、办法等进行了讨论并形成阶段性合理化建议。收尾指常务副指挥长周珍枝按照“集中人力、降低成本、群策群力,统一竣工结算”的片区收尾工作思路,对组建长沙片区地铁机电项目收尾小组作出了具体的安排。
公司总会计师吴颖频在会上强调,长沙片区三个地铁机电项目目前的工作重点为:制定工作目标,抓紧做好编制、结算、审价;做好清收清欠,压减项目成本;加强与合作方的谈判,突破制约瓶颈。同时对片区收尾工作提出三点要求,一是提高认识。片区收尾小组人员应尽快进入状态和角色,各项工作要根据会议安排制定目标节点,收尾指挥部根据节点计划进行目标考核;二是强化管理。收尾工作要强化管理,细化目标任务、突出目标考核。三是齐心协力。加强沟通配合,充分发挥集中办公的团队优势,做到快收尾、收好尾。
机电分公司作为长沙地铁机电项目的生产管理单位和片区收尾工作的保障单位,在会上进行了表态发言。
据了解,此次长沙片区地铁机电项目收尾小组筹备会是电务城通公司进一步规范和加强公司项目收尾管理,有效利用资源,提升管理水平,维护企业信誉,保障项目效益最大化,按照“片区化、集约化、高效化”思路,实施以片区方式组建收尾小组,开展项目收尾管控的开篇之举,是公司项目收尾管理工作步入正轨的启动会。(蒋莉萍 王中天 王磊 于慧丽)
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