徐新要刘强东签对赌，连续5年业绩翻倍，东哥看完，差点笑出来

　　2020是京东年，因此京东3家公司上市，风头盖过了所有的互联网公司，3家上市公司分别是京东健康香港上市，京东集团二次的上市，达达集团美股上市，刘强东得感谢两位风投大佬张磊和徐新。

1、刘强东的贵人今日资本徐新

　　刘强东找今日资本徐新融资，徐新给出的投资条件是要先签对赌协议，东哥看完徐新给的连续5年业绩翻倍的对赌协议，差点笑出来，但是东哥忍住了，而且还假装很为难的样子，东哥说：这和我们之前聊的差不多，能接受。

　　徐新给出的对赌条件，要求京东连续5年，每年的业绩都要翻倍，如果达不到，刘强东要给徐新股份，反之徐新要给刘强东股份。

　　徐新给的对赌条件，远远低于刘强东给京东的5年规划，因此当徐新提出这个对赌协议时，东哥心里是乐开花了，为了不让徐新察觉，东哥还假装很为难。

　　京东只用了3年不到，就完成了徐新5年指标，赢得了徐新的股份，虽然徐新输了股份，但是京东的规模增长很快，估值很高，徐新的1000万美元投资，收益翻了几十倍。

　　虽然签了对赌协议，徐新才投资京东，刘强东在公开场合多次感谢徐新，因为有了徐新的1000万融资后，京东才能开始自建物流，开始打造京东的核心价值。

　　重资产非常耗钱，徐新的1000万美元及之后徐新追加的2100万美元很快就烧光了，刘强东四处融资，四处碰壁。

　　因为相比于京东的重资产模式耗钱、而且连年亏损。淘宝的轻资产模式连年盈利，而且更像互联网模式，相比而已，投资人更看好淘宝的电商模式。

　　刘强东一夜白了头，机缘巧合之际，刘强东遇到了人大师兄张磊，张磊是高瓴资本的创始人，投资理念为长期价值投资为主。

2、刘强东贵人高瓴资本创始人张磊

　　张磊对京东的重资产模式进行了大量的基础数据调研，他发现京东的重资产模式能够解决电商最后1公里的问题。相比于线下零售模式，门店是非常重要的，在电商业务中，物流成为至关重要的因素。而京东自建物流的模式无疑是能够解决用户体验，给社会创造价值。

　　张磊在新书《价值》中提到，一个企业是否有价值，就看这个企业是否给社会创造价值，可以用人、环境、生意、组织四个要素衡量。

　　京东满足张磊对价值投资人、环境、生意、组织的要求。

　　刘强东极具大局观，对电商看得很准，而且创业激情很高昂，每天睡在公司地板上，睡觉时，把闹钟调成每两个小时响一次，这样能够及时回答客户的问题，这无疑满足高瓴资本对人的要求。

　　此时，电商正在深刻改变人们生活方式，我国零售市场是几十万亿的市场，电商的渗透率当时很低，未来的发展的趋势非常好，市场规模非常大，所以这满足了高瓴资本对环境的要求。

　　京东虽然连年亏损，但是年复合增长率超过100%，盈利是早晚的事，张磊的高瓴资本以长期价值投资为主。投资期限、退出时间不是其主要考虑的因素。

　　刘强东从卖光碟起家，京东的核心员工跟着刘强东奋斗了几十年，组织稳定、战斗力强。
因此高瓴资本投资了京东3亿美元，虽然刘强东只要了7500万美元，有了高瓴资本的3亿美元，京东在一二线城市打造了重资产的模板，靠着这个模板又融资了几十亿美元，最终在纳斯达克上市，2017年扭亏为盈，现在的京东已经是互联网的第3极。

　　除了京东，高瓴资本在互联网行业还投资了阿里巴巴、拼多多、腾讯、滴滴、美团等互联网公司，说高瓴资本投资了互联网公司的大半江山不为过。

　　这些成功的投资，让高瓴资本管理的资产规模从创立之初的2000万美元增加到现在的5000亿人民币，成为亚洲最大的私募公司。