牙科培养员工，老板不能只照顾员工的权利，也不能只顾及员工的义务，老板要顾及权利和义务的统一，很多老板往往是忽略了员工的权利，而是强调员工有哪些义务，这样很容易导致员工的工作效率降低，员工的内心产生抵触，长期以往，这就进入了牙科管理的误区。
牙科老板在牙科管理中往往忽视员工的权利，而重视员工的义务，这往往是因为以下2点原因导致的：
1、牙科老板的本身管理能力比较弱，管理知识存在欠缺。
因为很多牙科老板是牙医出身，刚开始的时候老板往往重视技术而忽略了管理，甚至说牙科老板根本不懂管理，只会给客户看牙。这个时候老板往往安排员工做很多正常的工作，把员工的上班时间安排得满满当当，员工几乎没有休息的时间，更别说有娱乐的时间，这样的结果就是员工每天的上班工作都很单一，员工的工作积极性也很低，整个牙科的工作效率并不高。如果牙科老板懂管理的话，他除了让员工行使自己的义务，还会让员工享受其他工作方面的权利，比如说休闲娱乐等等。至少可以听一听员工的意见，让员工给老板提出意见来。
2、老板太抠门，不愿意给员工放权。
很多牙科老板明明知道员工既有权利也有义务，但是很多老板对待员工比较苛刻，只是在公开场合强调员工应该如何行使自己的义务，并没有强调员工如何行使自己的权利。这种情况不多见，但是也依然存在。对于这种情况，牙科的员工可以向老板申请行使自己的各种权利，比如说给牙科的发展提建议、适当地享受休息等等。
牙科老板明白了在权利和义务管理上的误区，针对以上2点原因，你可以避免自己继续犯错，争取在牙科管理中做一名让员工喜欢的牙科老板。
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