“因为喊累，我和同事被领导辞退”：不懂职场规则的人很悲哀

一位网友后台留言，具有一定的代表性，内容如下：

因为喊累，我被领导辞退了。我被辞退之前从事的是销售工作，为了完成每个月的目标业绩，可谓早出晚归，有时候甚至连饭都没有时间吃。即便如此，我还是没能完成领导给我制定的目标任务。在我看来，老板制定的目标任务确实有些不符合常理，是不可能完成的。

每天拖着疲惫的身体，我心里情绪难平，于是便将自己的心情向同事倾诉。我对同事说“我实在太累了，这份工作做得真揪心，待遇一般，事情很多，最关键的是领导给我们的销售任务太苛刻，估计没人能完成。”同事听完之后，也表达了她的看法，她的看法和我一样。我只是吐露自己的心声，而她却在我面前各种抱怨。

凑巧的是，我和同事的交谈被领导在办公室外全部听完了。领导十分气愤的走进办公室，对着我和同事说：“你俩觉得我不仁义，给你们的任务指标太高了，行！看来这工作并不是适合你们，你们今天就走人。我这里不喜欢对工作心存抱怨之人，不喜欢背后数落别人之人。”

我和同事都想解释，怎奈领导根本不给我们解释的机会。就这样我和同事被辞退了，在这件事情上，我认为我们并没有错，工作那么累，只是抱怨一下又没做其它的事，他凭什么辞退我们！

先来梳理一下这个问题的根源：网友和他同事两人因为觉得工作太累，领导制定的销售任务太苛刻而相互吐槽对其的不满，碰巧被领导门外听到。可以想象，这是一个很尴尬的场景。如果你是领导，你会怎么办？悄不声息离开当作什么都没有发生？还是和上文中的领导一样，让其辞职走人！

作为领导来讲，自己管理的团队成员心存抱怨，背后数落自己的不是，确实有些太难为情了。带过团队的人可能都会有这种感受，一旦团队里面出现士气低落、心存抱怨的负能量存在，势必会影响整个团队战斗力的发挥。

面对这种情况，身为管理者一定不会坐视不理，因为负能量一旦存在，得不到及时有效的制止，就会影响更多的同事走向消极。因此，这位领导的举动，从原则上来讲并没有不妥之处，只不过在做法上面有些偏激。正确的做法是引导下属，让下属知道自己对工作心存抱怨、背后数落领导的不是实为不妥，让下属真正认识到自身的错误从而改正错误，给团队带来更好的能量。

身在职场，为了避免这类情况的发生，应该如何做？

一、要么忍，要么走人

不难发现，很多身处职场之人会因为领导给的压力太大，规章制度太严，管理太苛刻而心生不满。从而背地里各种抱怨，更有甚者，逢人就数落不是。

这种做法，虽然能够短暂的让自身情绪得到释怀，但是并不能真正解决问题。相反，你对于工作或者领导不满的态度一旦被领导知晓，还会让自己陷入尴尬的局面。

遇到这种情况应该怎么办？

要么忍，要么走人。

忍一时风平浪静，比逢人就诉说不满要强。忍能更好保全自己，进退自如；而逢人就诉说不满则恰恰相反，会加快你的离职速度，若你没有想要离职的想法，那就得不偿失了。

实在不能适应工作环境，最直接的办法就是走人。选择其它工作实为最明智的选择，谁也不得罪，而不是让工作选择你。

二、少抱怨，多做事

工作中难免有不尽人意的地方，尤其是业绩型工作环境，压力会更大。

偶尔心有不快也纯属正常，但一定要学会排遣心里的不快，排遣方式一定不是抱怨，因为抱怨没有用，还会让人觉得你负能量。团队之中，最容不下的就是负能量之人。

少抱怨，多做事。

将心中的不满转换为工作的动力，实为上策。做出好的成绩，选择权与话语权会更多。

三、适应环境，而不是让环境适应你

作为从业者，若你没有能力改变环境，那么最好的办法就是适应环境。

通常来说，环境不会因为你个人的不适而改变，除非你有决策权。要是没有，那就得学会适应环境，而不是让环境适应你。

这是职场生存定律的不二法则，走到哪里工作都是一样，作为弱小的个体，没有话语权，在大环境面前只能选择适应环境。即便有话语权，在更大的环境面前，也只能选择适应，因为这是生存的常态。

即：适者生存。

以上内容，希望对你有用！