价值：在无关处寻找有关，在有关处探求洞见，在洞见后构建方案

对于一名投资人而言，理解潜藏在巨大势能中的关键行业和企业，是非常重要的能力 。——张磊

2005年被互联网时代称之为“博客元年”，以博客为代表的Web2.0推动了互联网内容的纵深发展，且吸引更多的互联网企业进入中国，默默扎根。

这一年不仅是中国互联网发展史上的重要节点，也是中国风险投资历史上的重要年份，张磊和他的几位老朋友开启了一场价值投资的探索之旅。

在一个无比沸腾的时代，无法失去，不能错过，即使舒适也切莫沉寂，宁愿艰巨也不要无趣。

“高瓴”，取自“高屋建瓴”，意指对事物全面、透彻和长远的了解。高瓴的英文名叫“Hillhouse”，来自耶鲁大学一条叫做“Hillhouse Avenue”的街道，是张磊在耶鲁求学时经常踏足的一条路。

高瓴的成立与发展过程并不是一帆风顺的，人品好、爱学习、能吃苦的几个人聚在一起，就这样开启了一段“乌合之众”的学习之旅。

他们从来都不知道怎么赚钱，但擅长学习，且认为：

• 不觉得有什么东西是学不会的，我们应在学习上不断吐故纳新；
• 在实践中学习，边学边干，边干边学；
• 热衷于开诚布公地分享，发表自己真实的想法和意见；
• 酷爱读书，遇到一本好书便彼此分享读书心得。

正是有了这样的伙伴，高瓴逐渐成为一个不断学习、不断增值的学习型组织。

张磊说：“我们是创业者，恰巧是投资人。”

由公司，包括自我，从最初发现价值，到增加价值，到创造价值，一切都在互联网发展历史的预设之中。

再长远一点来看，21世纪很有可能是属于中国的世纪，这十几年的发展，只是整个历史大周期中很早期的阶段，冰山才刚刚露出一角，还有很大的机会往前推进。

在创业的每一步中，张磊和他的朋友们不断反思与总结，不断明确“应该做什么”，“他们要做什么”。

谋大局，思长远。

一方面，他们架起“望远镜”去观察变化、捕捉机遇。而另一方面，则用“显微镜”研究生意的本质，看清它的“基因”、“细胞”，还有“能量”。

在“有所为”与“有所不为”之间的抉择，让张磊的价值投资更多地落在基础的研究之中，而无暇顾及市场中顷刻间的潮起潮落。

他们坚持“重仓中国”，对中国企业的发展有着绝对的信心。真正穿越周期的投资机构，往往做到了既看到眼下，时刻做好打算，又目光长远，不为一时一地而自乱阵脚。

张磊推崇长期主义：

1. 选择做长期的出资人；

2. 长期的能力，即长期的资本，可以帮助你拥有时间和精力去思考更多的问题（能做），还有投资的意愿是长期的（愿做）；

3. 价值投资需要在可理解、可预期、可展望的范畴内。

坚持做到以上三点，便是“在无关处寻找有关，在有关处探求洞见，在洞见后构建方案”。那么问题来了，如何做到坚持？

1. 建立全阶段、跨地域的投资模式，做全天候、全生命周期的投资机构；

2. 成为非活跃的主动投资机构，少而精，只做合理、有意义的事情；

3. 成为提供解决方案的投资机构。

张磊，和高瓴在不断发展的道路上，既看到了当下，又预见了未来。