地产高管离职潮，大约在冬季

一月，寒潮席卷了整个中国。

这是今年入冬以来第 3 次寒潮天气，全国多地出现明显大风降温天气，气温创新低。

诺大的中国版图，没有哪座城市能从这次寒潮中侥幸逃脱，福建、广东、广西和海南也不例外。

南宁的冬

在民族大道走上一圈，道路两旁栽种的常绿阔叶乔木扁桃树长得郁郁葱葱，粉色的异木棉和玫红的簕杜鹃竞相绽放，艳阳高照的午后，给 " 绿城 " 南宁打上一层柔光滤镜，置身其中，让人有种早春的错觉。只有偶尔刮起的大风和裹着羽绒服御寒的路人，提醒着这是正在被寒潮侵袭的城市。

" 半城绿树半城楼 " 的广西南宁，因植被丰富四季常青被人记住，这些年博鳌会、东盟会的加持，给南宁带来了许多国际的关注和目光。

因此也吸引着万科、中海、恒大、碧桂园、融创、金科等全国各地的房企竞逐。

围城之下，桂系房企的老大哥彰泰 " 困 " 在了这次寒潮中。

回顾整个 2020 年，彰泰经历了三次分分合合，堪称年度 " 分手大师 "，新欢旧爱，有人离场有人神伤。

5 月 29 日，广西建工集团在《关于暂停承接彰泰集团项目的通知》称彰泰集团有涉嫌恶意违约、强行清场等恶劣行为。网上还流传着疑似建工集团工作人员开挖掘机 " 强拆 " 彰泰项目工地的视频。

一个是广西最大承建商，一个是广西最大房开商，两个老大公开决裂，合作的小船说翻就翻，颇有些南蛮的霸气。

事发当天，彰泰集团作出回应，在《致广大业主和社会各界的公开信》中称：" 今年已实现部分项目完美交付，力争大部分项目如期交付。个别项目受疫情影响如延期交付，亦可控制在国家规定的不可抗力指导时间即两个月内实现完美交付。"

此番回答安抚了业主，但对于当事方广西建工的解决方案却只字未提。

与广西建工分手两天后，彰泰集团又有 " 新恋情 " 曝光。5 月 31 日，彰泰发布人事公告，原蓝光集团总裁张巧龙将担任彰泰集团董事长兼总裁。

" 蜜月期 " 仅维系了六个月，12 月 26 日，彰泰集团公布了总裁张巧龙离职的消息，称张巧龙将不再担任总裁，保留事业合伙人和执行董事的名誉。

总裁离职风波还未过去，十天后彰泰集团再次出现在大众视野。

2021 年 1 月 7 日，彰泰集团与旭辉集团在广西南宁签署战略合作框架协议。根据协议，旭辉和彰泰按 65：35 的股权比例，共同合作成立平台公司—— " 旭辉彰泰 "，从名字先后顺序可以看出旭辉集团是位列第一的大股东。新公司总部设在广西南宁，彰泰黄海涛出任平台公司董事长，旭辉的胡翔出任平台公司总裁。

这次合体被业内称为 " 大鱼吃小鱼 "，福建旭辉持有 65% 的股份，完成了 " 福建人吃广西人 " 的逆风翻盘。

沙漠种树

" 如要锻炼一个能做大事的人，必定要叫他吃苦受累，百不称心，才能养成坚忍的性格。"5 月 27 日，张巧龙发了一条朋友圈，煲了一顿浓浓的励志鸡汤，从字面意思看，似是在给自己打气。

四天后，张巧龙 " 壮士出征 " 加盟彰泰集团。从媒体发布的新闻照中，穿着白色衬衫的张巧龙显得干劲十足，而坐在他右手边的正是彰泰老板黄海涛，两人首次公开亮相，重要性不言而喻。

黄海涛早年有过一段当兵的经历，辗转当过车队司机、做过酒店后勤经理，尝过各种 " 苦日子 " 的他坚信苦尽甘来，也特别渴望被证明。

根据彰泰集团此前所对外宣称，其目标不仅是广西第一，而是直指西南第一。信奉苦干精神的黄海涛和身上有着 " 川系 " 血统的张巧龙一见如故。

本以为张巧龙是 " 天降奇兵 "，没想到迈出全国扩张第一步就夭折了。2020 年彰泰集团的销售指标完成度并不理想，有媒体曝出：彰泰实际签约销售额只有 150 亿左右，现金回笼压力可想而知。没有完成销售业绩，张巧龙只能在 2020 年底黯然离场。

" 在广西三四线城市搞地产开发特别苦，就像在沙漠种树。"

黄海涛为了解释 " 沙漠种树 " 还列举了一串数字： 2016 年我们在广西一年卖出 120 万平，换作在广东，按照每平 5 万算，就是 600 个亿的销售额。

沙漠种树的难度不亚于缘木求鱼。黄海涛用了四年时间，意识到方法比决心更重要。

高负债、高杠杆、高周转的地产时代已经过去，如今的日子不好过了，是继续扩张还是断尾求生？保大保小的问题让彰泰集团陷在囚徒困境里，除了 " 改嫁 " 旭辉，别无他法。

大约在冬季

在 2020 年的最后一周，短短 7 天内，就有 6 家房企总裁接连离职。

这其中有刚刚上市 19 天的领地集团（06999.HK）总裁许晓军、彰泰集团总裁张巧龙、禹洲集团总裁许珂、龙光集团执行董事兼执行副总裁吴剑、实地集团总裁刘森峰、三巽集团总裁王本龙。

然而离职潮并没有随着 2020 翻篇，2021 年开年多家房企同时换帅。

1 月 4 日，张志勇辞去荣盛发展副总裁职务。1 月 8 日，华远地产选举王乐斌担任公司董事长；象屿地产由张水利接任董事长；嘉凯城公告称，公司董事会于近日收到公司董事长兼总经理钱永华以书面形式提交的辞职报告。1 月 9 日，新城控股官宣 "85 后 " 董事长兼总裁王晓松辞去总裁职务，改由公司董事兼联席总裁梁志诚接任公司总裁。原旭辉武汉区域总经理周青已离职，即将加盟上坤地产担任执行总裁。原高力集团李刚将加入复星系旗下的复地集团，任执行总裁。

原碧桂园北京区域总裁李辉于 1 月 11 日到任中骏集团助理总裁兼华北区域总经理。

据媒体统计，2018 年仅 A 股上市房企离职的高管就多达 101 位；2019 年有超过 90 家房企的高管职务发生变动，职务变动数量多达 213 位；2020 年房企高管及以上的人事变动多达 662 人次。

冬季，往往是行业人事变动的大潮。

某资深 HR 介绍，这是比较常见的事情，公司新的战略规划以及组织架构调整，以及职业经理人自身换工作的需求，往往会带来较为频繁的人事调整。如涉及公司利益和组织架构变动的必须经过董事会决议，卸任或者重新任命和授权，包括公示之类的流程，短则十来天，长则两三个月。总裁级别的人事变动更是秘而不宣，一趟审核流程走下来直到最后公示阶段，员工才能知道总裁离职的消息。

总体来看，国资背景的房企高管变动相对较少，民企的高管变动较频繁。

狼真的来了

商品房发展至今二十多年，职业经理人发展至今也有二十多年。

曾经他们是让人羡慕的群体：年龄在 40-50 岁之间，工作履历非常漂亮，在知名房企担任管理职位，出入五星级酒店和商务舱，没有失业的压力也没有财务压力，他们的工作只需要拍板和做决策，背后有庞大的销售团队做业绩，广告公司策划执行。

房子不愁卖的那些年，房企高管的职位被看作 " 金饭碗 "。

可谁能抓得住风呢？行业的风向瞬息万变。

当地产进入新的元年，房企纷纷转型的时候，地产人老一套的方法似乎不管用了。

躺在过去成功的经验上睡大觉，众星捧月的日子不复存在，被乙方捧着，习惯了在功劳簿上养尊处优，失去了学习动力的他们，感到了前所未有的危机和迷茫。与公司理念不同、面对日益严峻的营销压力和企业转型的压力、还有新生力量的同类竞争。

重重的无力感和焦虑感轮番碾压着每个失眠的夜晚。想要改变却深知个人能力没那么牛，想跳槽又没人敢要。前有狼，后有虎，进退两难的尴尬局面，是许多地产高管正在经历的 " 中年危机 "。

楼没有那么好卖的时候，高管在失眠，老板又在做什么？

忙着转型，忙着换帅，忙着用新生力量替换几代老臣。年轻人冲劲足，有体力，有头脑，有最新的学识，所以这几年老板们特别想重用年轻人，" 新桃换旧符 " 是地产公司用人的写照。

有个关于换岗的段子，同一个专业的两个同学分别去了两家地产公司，各自慢慢做到中层但无法晋升，两同学一商量，双双辞职到对方公司应聘，公司一调换，双双升职加薪。

在房企与职业经理人的双向选择里，不可调和的矛盾已经越来越明显。

离职浪潮兴盛的背后，行业冷思考说明房企的发展和生存现状存在隐患：地产二代接班、新旧人力交替、大量房企转型，问题和矛盾青黄不接。

快速扩张快速拿地三道红线踩遍的玩法已经过时，擅长 " 高周转 " 的职业经理人成了一拳打在棉花上，没有用武之地。对比马前失蹄的泰禾、福晟和彰泰，这三家公司的生存现状仅是管中窥豹，当行业的暗涌来袭之时，那些信奉长期主义的地产商或许能抢得先机。

你问我何时归故里？我想大约会是在冬季。

出品 /ZAKER 房产

文 / 真意