反垄断加码，美团也难逃制裁

　　最近一段时间，“反垄断”成了国内的重要事件。蚂蚁被叫停后，反垄断序幕徐徐拉开，阿里被顶格处罚后又挨重锤。紧接着互联网反垄断第二枪打响，而这次是美团。

　　“权力的游戏”

　　在外卖领域，美团可以说已经掌握了市场话语权和定价权，像其他占据某领域主权的互联网巨头一样，美团理所当然地用这份绝对的权力霸王式地垄断市场，操控着依附于平台的两大主体。

　　早在2019年，美团作为外卖巨头，就已因要求商家在美团及饿了么间做“二选一”抉择，先后在青海、海南、浙江、云南多地被立案调查，外卖平台的“二选一”问题也成商家投诉的集中热点。但即使被有关部门立案处罚，美团还是继续我行我素。

　　2020年以来，除了美团自身高涨的股价外，骑手、商家、用户，在美团这个多边平台中，不满情绪在肉眼可见地加剧。

　　2020年一开年，美团又遭到全国多家餐饮协会、商家不约而同的“围攻”。从2月中旬起，全国多地就出现商家举报，称美团外卖存在疫情下提高佣金、垄断经营等情况，重庆市数千家餐饮企业联合发出公函，呼吁美团点评公司减免佣金，河北餐饮协会也向美团外卖平台发出公开信。四川南充市火锅协会则选择在压迫中反抗，将美团举报。受这次疫情影响，餐饮商户纷纷闭店，外卖流量成为最后一根救命稻草。而美团在这次疫情中此次涨佣幅度最高接近10%，无疑令广大餐饮商户的处境雪上加霜。

　　除了被趁火打劫的商户之外，另一个受到压榨的人群也引起我们的关注。在《外卖骑手，被困在系统里》报道里，血淋淋地展示了资本家利用技术平台和资本优势，压榨底层就业人群的现实。

　　我们看到的是“算法”将越来越多的外卖员送进了疲于奔命的生活，间接造成外卖员持续高强度工作，致自己与他人的生命安全于不顾违章行使。

　　一枝独秀不是春，万紫千红春满园

　　梳理一下美团的业务发展路线，先是一家团购公司，后来变成了一家卖电影票的公司，然后它又成了一家外卖公司、一家餐饮公司、一家旅行公司，随后它又进入了打车市场、支付市场，现在它又开启了卖菜生意。这所有的板块并不是王兴的连续创业，而是不断用前一个业务获得的资金，去投入到下一个业务扩张里，典型的“资本无序扩张”。

　　王兴曾说美团是没有边界的。但是这种无边界的代价是什么，还是值得商榷。

　　纵观现在的互联网网络，淘宝不支持微信支付，微信不让淘宝分享链接，京东不支持支付宝，淘宝不让用京东物流，美团屏蔽了支付宝，支付宝上也点不了美团外卖。显然，发展到现在，各大互联网公司，谁也说不着谁。

　　究其根源，还是巨头们先自建了高墙、划清了界限，一众小公司们为了自保，只能选边抱团依附在巨头们麾下，无奈成了一方派系中的一员。虽说有了抱团和依附，不少小公司因此一路顺风顺水，例如美团、京东、拼多多、滴滴等。但这些不断成长起来的新巨头，无疑再次挖深了护城河、堆高了界限墙。

　　所以说，这次阿里和美团相继被整治，其实更多的是“杀鸡儆猴”，真正敲打的，是整个互联网行业

　　刺破泡沫、节制资本，防止资本无序扩张，如今已经成为了监管定调的议题。

　　作为企业，不仅仅是某个人的赚钱机器，还要承担对应的社会责任。

　　反垄断并不是要限制企业的发展和进步，而只是要防止他们的无序扩张。同时也保护中小企业的权益，鼓励更多的技术创新和业态创新。

　　对这些巨头来说，反垄断措施或许会带来阵痛。但当行业更加规范的时候，企业也能够回归初心，真正干些实事。