没想到前不久才含泪挥别露华浓，这次又要一下子和三个熟悉的时尚品牌say goodbye了。
上周Zara的母公司Inditex宣布，旗下Bershka、Stradivirus 和Pull&Bear在中国的所有实体门店，会在今年年中之前全部关闭。
仅保留官网、天猫旗舰店等电商渠道。
作为ZARA的姐妹品牌，这三个牌子大家都不陌生。
Pull&Bear 走年轻活泼的休闲风，Stradivirus只设有女装所以整个风格比较淑女，Bershka则偏向于运动潮流的前卫风。
潮流个性的设计和亲民的价格，承包了很多十几二十岁年轻人的衣橱。
尤其打折的时候，平时一百多的衣服只要四五十块。
以至于当收到门店要关闭的消息时，很多人都哀嚎又一个“爷青结”。
如果有留意的话，你会发现这几家店从去年开始就在陆续低价清仓。
现在这三个品牌的实体店在中国也各自只剩下10家门店左右。
而做出闭店决定的，正是这几个品牌和ZARA背后的母公司Inditex集团。
这个来自西班牙的服饰巨头Inditex集团，是世界四大时装零售集团之一，拥有近152,000名员工，并在五大洲经营着7,000多家商店。
2006年，Inditex进军中国市场，凭借旗下ZARA的风靡流行，在中国市场不断扩张。
作为ZARA教父，一手创立起这个时装帝国的阿曼西奥·奥特加，还曾一度超越比尔盖茨成为世界首富。
他13岁到衬衫店做学徒，27岁创建自己的服装厂，生产价廉物美的睡袍大受欢迎。
1975年，因为一个德国的客户临时取消了一笔大订单，为了能把已经生产出的睡衣处理掉，阿曼西奥决定建立ZARA品牌自产自销。
亲民的价格和时尚的设计, 让ZARA受到了年轻人的追捧，很快就风靡整个欧洲，逐步向全球扩张。
1985年，他创立了Inditex集团，随后就有了我们熟悉的Pull and Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho等等品牌。
连续几年，Inditex集团在全球时尚行业都遥遥领先。
2011年他辞去总裁职位，到了2017年才正式宣布退休。
随着阿曼西奥的退休，Inditex走下坡路的趋势也逐渐显露。
2015年-2018年期间, Inditex的净利润涨幅一路下跌。
2018年, ZARA的净利润增长创五年来新低。
在2020年一整年中，Inditex集团的业绩都被疫情的阴霾围绕，实体店营收不断下滑。
根据财报，Inditex第一季度亏损4亿欧元, 第二季度恢复了2.14亿欧元的利润。
但第三季度净利润为8.66亿欧元，和去年同期的11.7亿欧元相比，下跌了整整26%！
为了止损，Inditex关闭其全球门店的16%。
在中国线下商场仅保留品牌Zara、中端品牌Massimo Dutti、内衣品牌Oysho和家具品牌Zara Home的运营。
衰落的不止Inditex集团，今年新冠疫情确实对很多行业都造成了巨大打击。
不过疫情只是加速了快时尚的衰落，它的黄金时期其实早就过去了。
和Zara同样在西班牙起家的快时尚Mango早已淡出中国线下市场，只剩官网和天猫旗舰店。
2018年12月，New Look在其官方微信公众号、官方微博和天猫旗舰店宣布，关闭中国店铺和天猫旗舰店。
随后，2019年美国快时尚品牌Forever 21也确认退出中国市场，之后更是申请破产。
GAP也确定关闭全球范围门店总数的33%。
同样的作为外来品牌，别人在关店，优衣库却在疯狂开店，在市场上如鱼得水。
虽然价钱上和这些快时尚品牌差不多，但不得不说，优衣库的质量明显更胜一筹。
无论男女老少，每个人衣柜里都有一件优衣库的衣服，不仅便宜，实用性和质量也有保证。
冬天往街上一走，十个有九个都穿着优衣库的摇粒绒或者羽绒服。
而这些欧美快时尚品牌的质量问题，一直层出不穷。
“里面掉毛，外面粘毛”
“质量一次性”
“质检不严格，瑕疵多”
主打便宜却无法将便宜做到极致，自然会失去吸引力。
但曾经这些凭着上新快、有设计感、平价而占领市场优势的快时尚品牌，也一度占领中国的服装市场，成为少男少女追赶潮流的风向标。
2006年ZARA进驻中国，在上海南京西路开设了第一家店。
之后几年H&M、GAP、Forever 21紧跟随后，在中国混得风生水起。
而在之前，年轻人眼中的时尚，还是森马、美特斯邦威、佐丹奴这种牌子。
在快时尚的巨浪下，昔日“潮牌”逐渐成为时代的眼泪。
今天同样的命运再次降落，这些快时尚品牌为什么又不香了呢？
因为他们撞上了野蛮生长的互联网电商。
淘宝、京东、网易严选的发展，逐渐侵蚀了这些快时尚品牌在中国的优势。
在淘宝上有过万的原创品牌，JK风、萝莉塔、汉服各种小众品牌，还有不少独立设计师和国潮品牌，完全满足了年轻人多样化的需求。
再加上李宁、安踏这些国产品牌不断推陈出新，抓住年轻人追求新潮的趋势，比如推出跨界IP的联名款，像卫龙、QQ炫舞。
无论新旧品牌，都必须持续输出创新，跟随时代变化，保持独特性，才能在新一代消费中打出知名度。
很明显的是，比起易撞款的欧美快时尚品牌，国产品牌已经一步步凸显个性化的优势，和年轻人接轨了。
其次，淘宝上大多数店铺每月上新2-3次，更新迭代的频率和ZARA、H&M这些完全有得拼。
再加上女王节、618、99大促、双十一、双十二等等，一年下来数不完的促销活动。
有多少人还愿意去快时尚店买原价的衣服？
就算你在线下逛街，试到合适的衣服，还会上淘宝搜一下，看看价格有没有更便宜，或者等到促销的时候再买。
退换也很方便，在APP上操作就能预定时间让快递上门取件退货，不像线下还要亲自去到门店。
消费方式的改变，也是潮流在改变的信号。
这场疫情，只不过加剧了由网购热潮引发的已持续数年的零售业洗牌局面，而不是根源。
如果快时尚品牌再不根据市场做出应变，就只有像当年佐丹奴、美特斯邦威、森马这些品牌一样，被后浪拍倒在沙滩上。
部分图片丨网络
责任编辑丨Eddie
编辑丨Renee
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