运营商用工改革“空喊口号”，地市员工该何去何从？

经过了2G时代的无限辉煌之后，运营商已经从天之骄子沦落成互联网公司的打工仔。运营商的员工自然也不可避免地经历了一波从天上到地上的转换。随着管道化的持续加速，运营商已经很难撕掉基础设施经营者的标签。相对于省市级及以上公司的总部庞大光环，上不着天下不着地的地市员工该何去何从呢？

一、职业上升通道越来越受限

虽然运营商已经很难像2007年之前那样轻松招聘到清华、北大的毕业生，但是全日制研究生以及211本科生仍然是大多情况下的必然操作。虽然运营商每年都在招聘，但是这些新入职的毕业生很难定岗到核心岗位，原因也非常简单毕竟核心岗位职数少，晋升职级需要更多时间。

核心岗位员工流动性越来越小，其中的原因之一就是大面积招聘之后，核心岗位员工越来越年轻化而且学历也越来越高。如果无法到核心岗位工作，那么也就意味着自己无法晋升到更高职级。没有更高的职级，这也就意味着无法参与到经理层级的竞聘，即便有资格参与，也基本毫无胜算。

这种现象在地市级越来越明显。造成这种当前困境的原因包括以下两个方面，一方面是运营商员工的老龄化，部分没有晋升到经理层的老员工都占据了高职级的核心岗位；另外一方面是地市级公司积压了大量年轻人，这些人既没有晋升机会，也不愿意到县级市公司工作，造成了严重的排队现象。

如果用两头受气来形容地市级员工的处境或许有点不够准确，但是这却是可以让大家更清晰地感受到当前的这种不正常状态。经过了多轮人员扩展之后，运营商虽然也在不断增加核心岗编制，但是在人员流动性越来越差或者人员固定越来越严重的情况下，新员工的通道只能会越来越窄。

虽然三大运营商有关用工改革的口号喊了好多年，但是真正落地的行之有效的操作却没有。以大H改革为例，喊了多少年，却没有实质性进展。这其中最大的影响因素就是当前的管理层愿不愿意让利给员工，或者说改革者根本就不愿意让更多人来和自己分蛋糕。以上分析有没有道理，大家可以有自己的观点，也可以一起讨论。

二、薪酬待遇越来越没有竞争力

运营商的薪酬待遇早已经从2G时代的引领者转变为当前的常规行业跟随者的角色。即便不与互联网等高科技公司比较，运营商也无法银行等金融行业相比较。这其中道理虽然很复杂，但是可以概括成一句话，那就是运营商失去了引领时代潮流发展的能力。

"大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米"，在一层层的生物链当中，越往基层占据或者可支配的资源就越少，表现在划分薪酬的话语权上就是越往基层越处于被动接受的局面。在一层层的薪酬划分中，地市级公司虽然不是最底层，但是地市级公司作为最后的管理层级，自然会统筹地市和县市级公司的情况。

对于领导人员与普通员工，特别是与基层员工之间存在的巨大薪酬倍差，运营商高层领导应该是知晓的。但是为什么不推动改革呢？这其中既有本位主义的因素，当然更多的还是担心高级经营管理人员的流失。当前形势下，这种担心到底有没有不要，每个人都有自己的看法。

运营商的领导一方面要对标政府公务员的各种政治待遇，另外一方面又靠着各种有形无形的独占经营优势获取个人的巨大经济利益。至于政府各层级各级别公务员之间薪酬倍差，有兴趣的读者可以到网上查找，自己对比一下。至少政府的科级、处级和厅级干部薪酬待遇倍差远小于运营商。

面对当前巨大的薪酬倍差，运营商的高层领导应该有所作为了。一方面应该严格限制各级领导人员的涨薪幅度，另外一方面也要严格限制各层级领导人员的在自定薪酬方面的权力。特别是严格管控各层级领导人员经常利用掌握薪酬划拨的权力为自己和自己所在阶层谋利的现象。

三、无论走与留，哪个选择都不容易

在运营商待久了，很多人都丧失了学习能力，甚至连自己的专业都忘记了。这也是为什么很多农业种植、动物饲养、甚至园艺管理方面的毕业生进入运营商的原因了。因为这里根本不需要专业，即便入职前有很强的计算机软件开发能力，进入运营商之后基本上也都无用武之地。

对于那些习惯了散漫的运营商员工来说，离开运营商之后很难找到发挥自己专业能力的工作。对于那些新毕业的员工来说，自己还不熟悉周围或者对运营商的认识还不够深，抱着等等看的心思继续待下去。殊不知这样下去，自己也会慢慢变成丧失随时离开能力的人。

另外，在一些经济欠发达的地市级城市，虽然运营商的工作没有从前那么靓丽，但是比运营商更好的工作机会也是寥寥无几。这些员工不管入职时的雄心壮志有多大，也会慢慢变得失去棱角，沉默在日常的琐事之中，随着深夜之时也会有所懊悔，但是确实没有离开的能力。

对大多数地市级公司员工来说，特别是那些具有985甚至清华、北大等名校光环的员工，趁着自己还具备重新择业能力的时候，一定要认真思考自己是否适合在运营商发展。如果有了自己的判断，那么无论未来是否能够达到预期，你都不会有过多的惋惜。

如果不能在晋升经理层的考试中脱颖而出，甚至不具备脱颖而出所需的社会背景能力，那么一定要趁早去省市级公司或者集团总部，哪怕是当个普通员工混日子也总比在地市级公司强，而且省市级公司多处在省会城市，总体来说未来发展的空间远比地市级城市大。

运营商地市级公司曾经招聘了很多西电、哈工大、北邮、浙大、北航、北理、南大、中山等知名学校的计算机、通信工程、微电子、人工智能等技术专业的毕业生。如何让这些高材生真正发挥自己的价值，这既是运营商高层领导需要考虑的问题，更是运营商员工自己需要思考的问题。如果只能在地市级公司从事一些类似打杂的工作，那么这既是这些运营商员工自己的损失，更是运营商公司的损失。（C114 张运来）