最近,内卷一词频繁出现在人们的视野,经验告诉我们,新名词的内容一般不会有什么新意,只是叙述了一个老规律,启用新名词的意义是为了引起更多的关注。
内卷就是无效竞争,不过这种无效表现为整体无效,而不是身处其中的个体。
第一阶段,开始启动内卷模式。
在电影院,如果第二排有人看不见荧幕站了起来,后排的人为了能看见荧幕也会纷纷站起来,这就是内卷式竞争。
此时,第二排站起来的人的确能看见完整的荧幕了,后面几排站起来的观众有几个凭着身高也看见了完整的荧幕,他们的竞争是有效的。
而总体来说,荧幕送达的观众数量没有增加,甚至因为参差不齐的身高,降低了荧幕内容的送达率,这种竞争对整体无效,还会有害。而大家没有注意到,不管后面的观众坐着或者站着,第一排观众都不受影响,继续悠哉悠哉地喝着饮料,吃着爆米花,翘着二郎腿,欣赏着影片。
我们将第一排观众称为头部受益者,影院的资源向他们倾斜,他们有最好的视野,更大的腿部空间。看起来票价一样,但他们占了先机,电影院规则保护了这种先机。
后面几排站起来的观众,付出了额外的努力,也想获得和头部一样的资源。这就是我们的现状,努力站起来仅仅是要比身边人更优秀一点。
第二阶段,开始启动内耗模式。
过了几分钟,除了第一排观众,后面所有的人都站了起来,有人开始站在凳子上了,有孩子坐在大人的肩膀上,有人离开座位,站在过道上,整个影院开始嘈杂起来。
人们不断晃动脑袋,变换位置,寻找空隙。为了能够正常地看完一场电影,大部分人都需要付出额外的努力,看一场电影变得越来越难了。
第三阶段,开始启动互害模式。
突然,人群中传来一声怒吼,“谁弄坏了我的椅子?”一个刚从厕所回来的小伙子的椅子搬不下来了,这样他站不上去了,据推测,可能是后面的人弄的。影院那边开始争吵,原来是一个人占了另一个人的位置,整个影院喧嚣了起来,第一排也不能安静地看电影了。
为了能争取更完整的视线,看到更完整的屏幕,所有观众想尽了各种办法,甚至有人开始跑到第一排观众的前面。
终于,影院的工作人员发现了异常,进入影院维护秩序。多数观众重新回到座位上,而有几个座位已经坏了,工作人员又临时安排了其他位置。
然而没过多久,又重复开始了和上一轮一样的内卷,逐步又发展到了内耗,进而升级为互害。这就是内卷的三个发展阶段。
是时候想办法彻底改变了。
在观众数量不变的情况下,电影院进行了技术创新,将屏幕升高1米,改变了放映机角度,屏幕影像正常,这样保证了所有人都能够看到完整的屏幕,提高了电影信息的送达率。
此时,观众们情绪稳定,第一排又开始悠哉悠哉地翘着二郎腿,喝着饮料,吃着爆米花观看电影,而后排的观众们,也能够安静地坐在椅子上,整个影院恢复了常态。
在经济发展较快的阶段,整体供给能满足整体需求,即使给头部分配得更多,也没有打破整体供给满足整体需求的局面,这时候没有内卷。
而在经济发展停滞阶段,头部被分配的资源变得更为突出,为了争取更多的资源,开始启动内卷模式,如果这时候没有技术突破,生产力没有大的提升,整体供给没有大的改善,那么内卷势必走向内耗,进而激化为互害。
如果说内卷还有一定的积极意义,个体可以一定程度地积蓄力量,那么内耗,只能掏空整体,内耗再向前走,就是互害,互害的最后结果,只能走向消亡。
平息互害、内耗、内卷的最实际的办法不是消除头部模式,而是靠科技创新提高整体生产力水平,带动所有人走出内卷,进入一个更高的层次。
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