航空工业上电：创新“赋能”企业高质量发展

智能仓储物流

航空工业虚拟现实产业联盟应用中心挂牌仪式。

导光板智能制造产线

飞行模拟座舱仿真系统。

作为C919飞机国内唯一提供完整系统的一级供应商，航空工业上电携C919飞机顶部控制板亮相第51届范堡罗国际航空航天博览会。

全国产化视景仿真系统。

创新、协调、绿色、开放、共享——五年前，党的十八届五中全会提出五大发展理念，为推动国有企业全面推进高质量发展提供了科学理论指导和行动指南。“十三五”的五年，是航空工业上电坚持创新驱动不断向纵深延展的五年，也是技术创新持续“赋能”企业高质量发展的五年。五年来，上电始终坚定不移地贯彻新发展理念，努力破解发展难题、厚植发展优势，聚焦技术发展内驱推动企业发展，在探索组织变革创新、推进核心专业技术突破、加强技术预先研究、强化人才引育上下功夫、做文章，助力企业技术创新能力持续跃升，推动企业高质量发展不断取得新进步新成就。五年来，上电的经济实力和技术创新能力不断提升，经济效益逐年提升，主要经济指标持续稳步增长，在中航电子11家上市企业中排名第一。

“十三五”以来，企业营业收入增长71.31%，净利润增长76.66%，EVA增长69.07%，复合增长率持续保持两位数以上；企业ROE人均收入、利润等经济效益指标处于行业先进水平，防务主业提前一年完成“十三五”规划目标，2020年营业收入将历史性突破15亿，走出了一条机载"小、散、弱"企业创新转型升级的新路。

五年来，企业组织变革创新活力澎湃——

上电坚持企业技术发展与组织能力建设同部署、同落实，通过持续组织变革为技术创新长效发展提供有力支撑。

以机载专业化改革为牵引，上电设立国家企业技术中心管理委员会，全面负责国家企业技术中心的建设和管理工作；成立照明技术研究所、电子技术研究所、新技术研究所，将型号科研和预先研究分设，全面探索新技术，新领域，全力打造企业发展新优势；组建天启人工智能实验室、座舱工业设计中心、虚拟现实产业联盟工程应用中心，将有限的资源聚合，形成有活力有冲劲的特战小分队，在新技术、新业务拓展上实施主动出击、精准攻取；组建模拟仿真事业部、地面装备事业部、舰船装备事业部，全力打造公司未来战略增长极；基于AOS建设探索集成开发模式，组建三个IPD团队，实现快速决策、高效协同，促进项目快速孵化。

持续推进基础能力建设，五年来，企业共投入5.84亿元开展多个型号的研保、研发平台和批生产条件建设。即将建成33000平方米科研大楼,彻底改善科研基础环境;打造世界一流的苍穹实验室,在座舱人因工程领域硬件设施领域追上世界先进步伐;打造电磁兼容实验室、人机工效实验室、荧光陶瓷实验室等重点实验室，建设光学照明类实验室、产品环境实验室（国家认可实验室）、中心（材料）实验室、计量实验室等各专业的系统实验室，以建设“数智能力体系”为牵引，打造精益生产单元、高效精确的自动喷漆产线、智能仓储系统等，进一步提升公司科研、验证和生产能力，为核心专业的产业化发展提供基础条件保障。

同时，上电制定了全面的组织管理制度和激励奖励制度，对新技术、新产品的研究开发、科技成果转化、职务发明创造等各个方面的管理流程、人员激励进行了详细的规定。上电还积极实施岗位分红、项目分红、特殊人才津贴，每年设立600万元价值创造基金，进一步激发核心骨干积极性、主动性和创造性；推进公司荣誉奖励体系建设，设立“最受尊重团队”、“上电之鹰”等荣誉奖项，用于激励表彰为公司发展做出重大贡献的集体与个人；设立了100万元的创新基金，每年开展技术创新、管理创新、质量革新、工艺攻关和五小活动评选。五年来，上电累计激励各类创新成果161项，充分激励和调动了各级人员参与创新的积极性和创造性。

五年来，企业核心专业技术全面突破——

上电始终聚焦航空主业发展不放松，全面打造核心专业优势，体系化推进专业能力建设，致力于打造创新型的高科技企业。

作为国内军工领域唯一一家飞机整机照明解决方案供应商，上电成功掌握大功率LED照明技术、夜视兼容照明技术、照明视觉仿真技术、分布式智能调光、信号采集及总线通信等关键技术，并于国内率先开展以新一代光源为代表的第四代光源技术应用研究及产品研发，形成完善的自主知识产权体系；作为国内外少有的能提供飞机全机照明系统解决方案的企业，上电实现了照明专业从产品级向系统级解决方案转型升级，成为照明专业的“国家队”。近地告警专业，作为国内唯一一家具有增强型近地告警设备装机使用经验并完成鉴定的单位，国内唯一一家拥有多型号批量装机的企业，立足运输机研制基础，向轰炸机领域延伸，完成Auto-GCAS样机研制并首飞成功，填补了国内空白。作为国产大型客机C919唯一的国内一级机载设备供应商，上电坚持以每年超过7000万元的研发经费投入发展民机产业，同步承担了ARJ21-700、“新舟”700、“鲲龙”AG600等型号的系统配套研制工作，构建了符合国际标准的民机机载系统研制体系和适航管理体系，实践出了一条民用机载能力国产自主保障的创新之路。

五年来，上电的专业能力得到了持续提升，核心技术取得了连续突破，获得了2项国防科学技术进步奖、9项航空工业集团科学技术进步奖，连续3次获中国商飞C919飞机“优秀供应商银奖”、“2018年度新舟系列飞机优秀供应商金奖”、“2019年中国企业改革发展优秀成果一等奖”和六部委联合颁发的“某工程突出贡献奖”、国防科工局“军工能力建设先进单位”等荣誉。企业新增申报专利617件，其中发明专利371件，授权304件，其中发明专利87件，专利数持续保持每年不低于15%的增速；登记软件著作权25件。防务业务收入从“十二五”末的5.9亿元提升至2020年的13.3亿元，增长了125.4%，防务业务占营业收入比率从66.07%提升至85.81%，型号占位单机实现百万级向千万级跨越……技术创新成果竞相涌现，支撑引领着企业高质量发展不断取得新成效。

五年来，企业预先研究多点开花——

在技术创新转型发展的路上，上电始终坚持以市场为导向，以创新促发展，积极构建科技创新体系，大力推进技术预先研究。

五年来，上电聚焦市场需求，聚焦企业核心专业优势，围绕激光显示、强光照明、光通信、虚拟现实、模拟仿真等多个新专业领域，开展新技术研究和核心技术攻关，不断增强技术创新突破能力和延伸维度，筑牢了公司核心专业的竞争安全防线，赢得了企业创新发展的先机，取得了一系列成果。构建了以行业领军人才为项目带头人的专业研发团队，大力拓展强光照明、新光源照明、智慧照明、人工智能等新专业方向，建成国内一流的荧光陶瓷、强光照明、人工智能实验室，拥有超高分辨率扫描电镜、激光粒度仪、半导体综合参数测试系统、高性能仿真平台等40余套国际先进设备，打造涵盖新光源照明设计仿真、实物研制、测试评估等极具创新性的一体化科研平台。在国内首次突破Gcd/㎡级超高亮度强光照明技术、荧光陶瓷表面结构设计与控制技术、基于OLED的高显色高光效混光优化技术、基于生理心理特征的特殊环境光色调控技术等关键技术；形成强光照明多谱系产品，其中强光探照灯首次占位外贸舰，非致命强光炫目装置首次应用于某警戒监视无人车，并成功竞标某强光搜索装置，填补国内空白，奠定了公司在新一代照明技术中的国内领先地位；自主开展全自动灯车研制，突破成像照明光学、高精度自动布撤等60余项关键技术，并竞标成功；构建新光源照明全链条产业创新体系，实现了“出成果”和“用成果”有机统一；从座舱设计、人机工效、虚拟现实、人工智能、3D告警等多角度推进新一代人机交互基础性、前瞻性技术研究，成功研制触控CPA智能交互原理样机，实现人机交互多专业融合发展；依托航空防务核心能力和模仿仿真专业基础，打造企业新战略增长点，持续开发、迭代升级飞机模拟座舱仿真系统和视景仿真系统，奠定公司在飞行模拟器领域中的专业核心地位，实现由装备提供者向服务国家大安全大防务转变。

积极构建良好的产学研合作机制，广泛对接科研院所和重点高校，建立产学研合作创新战略联盟，加入航空工业虚拟现实产业联盟，成立虚拟现实应用研究中心，与南京航空航天大学、复旦大学、上海大学等知名科研院所，开展多个产学研合作项目，充分将高校、科研机构的理论研究优势和企业的工程应用优势相结合，进一步延伸企业技术链条，弥补企业基础研究短板，以更快的速度推进产学研合作成果产业化；积极推进博士后科研工作站等创新平台建设，培育形成由15名博士、357名硕士为核心的高层次人才队伍，持续推进将高端智力转化为企业先进生产力的探索实践。2020年11月，上电首次申报即获批通过设立博士后科研工作站，为企业持续坚持创新驱动发展，强化产学研合作，提升自主创新水平奠定了更加坚实的基础。

五年来，上电共开展预研项目110余项，完成国家、省部级、集团级及各军兵种等50余项课题申报，累积获批科研经费逾1.5亿元，实现了历史性突破。

五年来，企业高层次人才引育扎实推进——

“十三五”以来，上电积极响应国家人才强国战略，深化人才发展体制机制改革，为公司持续稳健的技术创新和高质量发展提供了雄厚的智力保障。

上电不断优化人才结构，搭建结构合理的人力资源基础，企业硕博以上学历占比实现翻番，本科及以上学历占比达到79.7%，研发人员比例由44%上升至55%，员工平均年龄34岁，逐步形成了高科技企业的人力资源结构。面向国家重大战略需求，着重推进技术领军人才队伍建设，建立核心人才储备库，打造具有高素质核心技术人才队伍，成功推荐国务院政府特贴3人、上海市领军人才1人、上海市企业技术带头人1人、闵行区领军人才2人、闵行区首席技师4人、集团公司一级专家3人、集团适航专家2人、集团质量专家2人以及集团技术能手3人，加速建立起创新人才高地。组建了一支20余人平均航空产品研制经验达25年的外籍专家团队，与中方工程师形成160余人的跨文化民机研制团队，成为民机机载系统研制大战中的“先锋队”。构建“长、家、匠”分离的特色人才培育体系，全面实施“深耕计划”，多品牌、多模式深化“10+”培训模式改革，全力推进价值塑造、能力培养和经验传授“三维一体”人才培养战略落地。公司内部共评聘出125名预备专家，46名二级专家，4名一级专家，1名高级专家以及16名研究员级高级工程师和78名高级工程师，促进了高层次人才向公司重点产业布局领域集聚，为企业技术创新能力的提升提供了源源不断的动力支撑。

五年来，公司员工成长迅速，多次荣获全国总工会“全国工人先锋号”“中国政府友谊奖”“全国优秀共青团员”“中央企业劳动模范”“上海市劳动模范”“上海市五一劳动奖章”“上海市领军人才”等多项荣誉,为企业“十四五”推进高质量发展奠定了良好基础。

回望“十三五”，上电与时代同步与改革同频，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持创新驱动发展战略，聚焦改革发展，聚焦目标任务，聚焦技术创新，在五年如一日的拼搏奋斗中，推进企业发展迈上了新台阶。

面向“十四五”，习近平总书记在党的十九大报告中指出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑,并反复强调要把原始创新能力提升摆在更加突出的位置，努力实现更多“从0到1”的突破；党的十九届五中全会再次强调要坚持新发展理念，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，以推动高质量发展为主题、以深化供给侧结构性改革为主线，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑，把新发展理念贯彻到发展各领域和全过程。从“创新能力显著提升”到“进入创新型国家前列”，党的十九届五中全会为“十四五”时期乃至更长时期的创新发展擘画蓝图、明确目标，对推动创新发展、建设科技强国、发展现代产业体系做出了一系列重大部署，为国有军工企业实现创新驱动转型升级和高质量发展提供了重要遵循。处于发展战略关口的航空工业，已紧跟国家战略要求明确了创新在航空工业“十四五”发展中的核心地位，并将戮力担当起协同、引领、实现航空领先创新的骨干责任。

上电将以此为指引，深入践行党的十九大、十九届五中全会的决策部署，全面落实集团公司、机载系统的各项要求，科学把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，聚焦航空主责主业发展，聚力关键核心技术突破，着重打通人才培育成长通道，实现企业行稳致远，为我们国家成功步入创新型国家前列，为实现新时代航空强国目标注入新动力，为夺取全面建设社会主义现代化国家的新胜利开好局、起好步！