三代首富，被称为“中国的洛克菲勒”，荣氏何以成传奇？ | 商会资讯

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洛克菲勒、摩根、第一花旗银行......这些富可敌国的美国家族财团几乎无人不知晓，然而在中国，我们常听到的是“富不过三代”的古训。

其实，中国也有这样一个“富过三代”的家族——荣氏家族。从“面粉大王”、“棉纱大王”，“红色资本家”到“中信帝国”、“中国的洛克菲勒”，驰骋商场的荣氏家族独领风骚，创办并发展出了庞大的商业版图，成为中国百年来一个独一无二的传奇。

这是一个和红顶商人胡雪岩、盛宣怀有本质区别的家族。上世纪50年代，毛泽东在评价荣氏家族时曾说：“荣家是中国民族资本家的首户，中国在世界上真正称得上是财团的，就只有他们一家。”

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荣氏兄弟

太平天国运动时期，无锡人荣熙泰一家几乎惨遭灭绝，因为在上海铁铺当学徒才幸免于难。他可能做梦也想不到，他的两个儿子荣宗敬、荣德生后来居然打造了如此大的商业版图。兄弟俩十多岁时，荣熙泰就安排他们到广州、上海等地做学徒谋生。1896年，他与人合资在上海开设广生钱庄，兄弟俩分任经理与会计。广生钱庄让父子三掘到了第一桶金。

南下广州期间，荣德生看到了面粉行业的商机，他把想法告诉哥哥，两人随即在无锡西门外的太保墩创办了保兴面粉厂，这是无锡历史上第二家近代企业，厂名“保兴”有保证兴旺之意。刚成立时，保兴面粉厂只有四部法国石磨，三道麦筛和两道粉筛。一年后，保兴改名茂新。由于南方以大米为主食，北方才是面粉销售的主战场。兄弟俩专门聘请了营销人才到北方开拓市场，并采取了一些富有新意的营销方式，比如一批面粉包里随机选几袋放进一块铜元，就像今天啤酒瓶盖上的“再来一瓶”一样，这在当时可以说非常创新了。

1904年，东北爆发日俄战争，面粉需求暴增，创意营销加战争需求，茂新面粉厂在北方的市场迅速打开了。兄弟俩注重技术投入，得知英国的制面设备比法国的好，他们马上购进六部英制钢磨机器，后来得知美国研制出了性能更优的面粉机，又马上买进。一战期间，需求更大了。荣宗敬胆大激进，敢于冒险，他新建、租办和收购等多种手段，把赚到的钱全部拿来投入再生产。他高调放话：“只要有人愿意把厂子卖出来，我就敢买。”1912年到1917年，荣家兄弟一口气开出了九家工厂，成为当时轰动中国商界的“巨头”。

与面粉生意并驾齐驱的，是棉纱生意。1905年，兄弟俩创办了振新纱厂，后又创办申新纱厂。同样得益于战争期间的棉纱价格大涨，荣氏兄弟实现了“一件棉纱赚一个元宝”的暴利，3年盈利增长10余倍。荣宗敬甚至还出40万元买下上海一家原本由日本商人经营的纱厂，改名为申新二厂。上海棉纱业被英美日控制的当时，这是一件给中国企业界长士气的大事。

20世纪30年代，荣氏兄弟的事业达到巅峰。当时申新纱厂约占全国民族资本棉纱厂纱锭数的20%，茂新和福新的面粉厂规模占全国同行业的1/3左右。荣宗敬得意地说：“当今中国人，有一半是穿我的、吃我的。”

02

留在大陆

很快，危机来了。30年代中期，世界经济危机的阴霾蔓延到中国，国内经济萧条、通货紧缩，英美日纱厂所产棉纱又在中国大肆倾销，雪上加霜的是国民政府还加大了税负，中国民营企业只能在这样不景气的环境中挣扎。那时，荣氏兄弟的面粉厂和棉纱厂也遭遇重创，库存堆积如山，面粉厂甚至一度停工。荣氏企业遭遇危机有以上客观因素，也与荣宗敬前期的激进冒险和疯狂扩张有关。他曾说，“只要有人肯借钱，我就敢要，只要有人肯卖，我就敢买”，“多买一只锭子，就像多得一支枪”。

这种危机一直持续到1939年前后。那时正值世界二战和国内的抗日战争，上海租界成为安全的“孤岛”，因为租界外的区域已经沦陷，企业根本无法进行生产，而战争时期国内的面粉、棉纱需求很大，荣氏兄弟在租界内的工厂“无不市利百倍”。这段时间，荣氏不仅还清了战前欠下的全部银行借款，还开办了银行、贸易公司等。

值得一提的是，发展实业的同时，荣氏家族也做了不少利国利民的好事。抗战期间，荣家兄弟把茂新四厂库存的几万包面粉和数千担小麦，以记账方式给第三集团军做军粮，并以“乐农氏”之名捐助面粉数万包救济难民。自1919年到新中国成立，荣家先后开办了无锡公益工商中学、上海中国纺织染工程学校、江南大学、上海中国纺织染专科学校等，同时增设分设校内面粉、机电、化工、数理、商业、农业等许多专业系统，培养了不少高级人才。

新中国成立前夕，江浙沪一带的民营商人开始了道路选择，有的奔赴欧美，有的去了中国台湾。荣氏家族内部此时也出现了大震荡，荣宗敬一支迁往海外，荣德生、荣毅仁父子则选择留在大陆，荣德生说：“生平未尝为非作恶，焉用逃往国外？”建国初期，荣氏企业曾面临资金紧张、原料紧缺等经营困境，政府通过发放贷款、原材料供应和收购产品委托加工等方式进行扶持，这加深了荣德生父子对共产党的信任。荣毅仁曾说：“跟着共产党，这条路我走对了。”

基于这种信任，在新中国对民营工商业进行社会主义改造前的1954年，荣毅仁率先向上海市政府率先提出将他的荣氏企业实行公私合营。他说：“社会主义是大势所趋，不走也得走。只要接受改造，大家都会有饭吃有工作，而且可以保留消费财产。”当年，申新集团成立，荣毅仁成为总经理。这一举动为上海对私营工商业的改造工作起了积极带头作用，也因此，荣毅仁被当时的的国务院副总理陈毅称为“红色资本家”。

03

中信和荣氏

改革开放初期，百废待举，百业待兴，荣氏家族扛起了经济恢复的重任。1979年，荣毅仁应邓小平之邀建立了中国国际信托有限公司，这是中信帝国的种子，此后开始开枝散叶，不断扩张，形成现在众所周知的中信集团。中信成为当时中国发展金融的一个“特别窗口”，帮助中国打开金融、经济大门。据一位跟随荣毅仁一起创业的中信元老回忆，当年创办中信的2000万元启动资金还是借来的，加上荣毅仁借给公司1000万元个人存款，中信创立之初可调用的资金仅3000万元。

1986年，荣毅仁亲自到中国香港筹建中信分公司。那时，香港回归尚未提上日程，但和国家政要来往较密的荣毅仁已经敏感地意识到香港对于内地经济发展的战略意义。据悉，那时荣毅仁每天都要有五六场会见，与各界华商名流交谈。他聘请来香港大佬李嘉诚、霍英东等为首届董事会董事。荣毅仁深知，只有熟悉香港本地情况、在自由市场经济下善于运作的人才能充分发挥香港的独特优势并经营好分公司，于是重担落在了在香港摸爬滚打8年的荣毅仁之子荣智健身上。同年，44岁的荣智健进入中信香港，并很快担任董事总经理。

荣智健掌舵的中信香港开启了一系列大手笔投资，先是收购香港老牌英资公司国泰航空，后以5亿港元收购香港第二大航空公司港龙航空46.3%的股权，成为第一大股东，又以 100亿港元收购当时香港市值最大公司香港电讯20%的股权，成为第二大股东。这些堪称成功的资本运作让中信香港赚到不少利润，为日后发展奠定基础。1990年，荣智健完成对上市公司泰富发展的收购，香港中信从此更名为“中信泰富”，涉足房地产、运输、金融、电信、基建等多个公用事业领域。

随着中信泰富发展壮大，荣智健的财富、名声和影响力也越来越大，他曾连续三年蝉联《福布斯》中国大陆富豪排行榜首富。不幸的是，一时无两的荣智健在2008年金融危机时栽了跟头。因澳元兑美元汇价大幅下挫，中信泰富在外汇衍生品上出现155亿港元巨额亏损。荣智健不得不向母公司中信集团求救，后者注资15亿美元助其渡过难关。但在香港监管部门介入调查后，荣智健迫于压力不得不于2009年4月辞去中信泰富董事长一职。

5年后的2014年，中信集团借壳中信泰富在香港交易所实现整体上市，股票也更名为中信股份。

04

荣氏企业

现在的中信集团有多强大，相信大家都知道的。

中信集团旗下有：两家银行，中信银行股份有限公司和中信银行（国际）有限公司；5家证券公司，中信证券股份有限公司、中信证券（浙江）有限责任公司、中信万通证券有限责任公司、中信建投证券股份有限公司和中信证券国际有限公司，其中中信证券是亚洲最大证券公司；2家基金，华夏基金管理有限公司和信诚基金管理有限公司；2家保险，信诚人寿保险有限公司和天安财产保险股份有限公司；1家信托，中信信托有限责任公司，也是中国最大信托公司；2家期货，中证期货有限公司和中信新际期货有限公司；14家资管及投资公司，中信资本控股有限公司、中信国际资产管理有限公司、中信逸百年资本有限公司、中信碳资产管理有限公司、中信国通投资管理有限公司、中信锦绣资本管理有限责任公司、中信资产管理有限公司、北京中安信邦资产管理有限公司、北京淳信资本管理有限公司、金石投资有限公司、中信富通融资租赁有限公司、振华国际财务有限公司、中信保理（天津）有限公司和中信国际金融控股有限公司。

以上只是金融板块，中信集团也有很多非金融业务，比如大名鼎鼎的中信出版集团等。据不完全统计，中信集团旗下一级子公司共175家，参股控股公司更是不计其数。

再来看荣氏。当年荣智健掌舵中信泰富时，很多荣家子弟进入中信泰富管理层，比如荣智健独女荣明芳曾担任中信泰富财务部董事、信息科技有限公司副主席等职位。荣智健辞职后，他的子女也陆续离开了中信系。荣氏家族与中信也就此分手。

2009年6月25日，荣智健成立荣氏企业控股有限公司，注册资金仅为40港元，而董事会成员最初共三人，即荣智健、长女荣明方和次子荣明棣。荣氏企业是荣智健首个以“荣氏”命名的家族企业，虽然在当年12月23日就被更名为隆源企业控股公司。有接近荣氏家族的投行人士曾表示：“他（荣智健）在中信泰富功成名就，最终黯然退场。他的小儿子和女儿当时都在中信泰富，不可能有更好的发展。他现在这么做，更多是为了子女创建一个好平台。”

荣氏家族看似淡出了公众视野，但这又何尝不是一个好结局。不管怎样，这个在一百多年中经历了晚清、民国、抗战、解放、“文革”，直至改革开放各个历史时期富豪家族已经成为传奇。中国人民大学经济学院教授高德步曾这样评价荣氏家族：“从近代开始，荣家三代对中国经济的发展做出了巨大贡献。荣宗敬和荣德生兄弟创办的企业是中国民族企业的前驱；解放后，荣毅仁支持中国政府的三大改造，对我国经济的发展起到非常积极的作用；改革开放以后，荣家第三代荣智健等人对中国市场经济、新兴民族企业的发展做出了重大贡献。”

作 者：叮咚

来 源：儒商国际传媒

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