又一国产饮料跌落神坛！曾为汶川捐款一个亿，今亏损百亿无奈卖厂

　　文：红阑

　　随着改革开放的快速发展，越来越多的外资企业来到中国市场“套现”。中国饮料市场已基本被外国企业占领，其中最著名的是百事可乐和可口可乐。因此，国内很多饮料品牌企业都在努力突破，毕竟这两家公司几乎主导了整个市场，但基本上没有任何效果，因此很多饮料都开始开辟新市场。其中最著名的就是凉茶界巨头，它将中国传统凉茶发展成了一种新品牌，这两家公司就是王老吉和加多宝，这两个品牌几乎占据了整个中国凉茶市场，不过很多人却发现，很久没有看到他们的任何广告了。

　　众所周知，岭南的气候炎热潮湿，很容易上火。凉茶作为岭南地区的一种地方饮品，在广东等岭南地区颇受欢迎。由于岭南地区环境湿热，当地人发明凉茶作为消暑饮品。可以在广州等地的路边，看到各种各样的凉茶店。随着凉茶的普及，广东以外的地区也逐渐接受了这种独特的饮品。

　　事实上，王老吉和加多宝在凉茶领域就像百事可乐和可口可乐。据相关数据显示，王老吉占据70%的市场份额，其次是加多宝。，凉茶行业的竞争比碳酸饮料行业更为残酷。作为一个百年品牌，王老吉的创始人王泽邦于1828年就创立了这一凉茶品牌。然而，此前，这种饮料在全国范围内的接受度并不高，但在岭南地区更容易被接受。随着凉茶的不断发展，凉茶也开始突破地域限制，进入全国市场。

　　早期，王老吉因种种原因被分成两部分。一个是由王泽邦的后人在香港经营，另一个是由广药集团在大陆经营。然而，广药集团似乎并不擅长经营，几十年来一直没能提高王老吉的知名度。2005年，陈鸿道的出现改变了这一局面。作为香港鸿道集团的创始人，陈鸿道从香港的王泽邦后人手中购买了王老吉的香港商标，并与广药集团签订了20年大陆商标使用权。同时，他还高价购买了王老吉的凉茶配方。

　　值得一提的是，在2008年汶川地震的捐款活动中，虽然陈鸿道本人没有出现，但其公司的捐款数额却引起了巨大轰动，在场的其他企业也无法与之相比，这让王老吉彻底“火”了。再加上“怕火，喝王老吉”的洗脑广告，其销量一路飙升。当年，王老吉的销售额飙升至近百亿元，超过了饮料巨头可口可乐和百事可乐。

　　当年，王老吉的销售额突破100亿，一度超过百事可乐和可口可乐。在随后的不断发展中，王老吉也在一路长虹，2011年更是销售额突破200亿。

　　原本，王老吉如此稳定的发展，可以让陈鸿道和广药集团都赚钱，在一定程度上重新夺回百事可乐和可口可乐占据的中国饮料市场份额。然而，在2012年，情况突然发生了变化。2012年，广药集团突然禁止鸿道集团使用王老吉商标，并举报陈鸿道贿赂广药集团高层低价租用王老吉商标。就这样，把两广地区的王老吉带到全国的加多宝集团，正式失去了“王老吉”的使用权，被迫将凉茶品牌改名为“加多宝”。

　　此时，将“王老吉”带上巅峰的陈鸿道彻底失去了这个品牌，陈鸿道被迫改名为加多宝。可以说，他将自己辛苦打下的“江山”彻底拱手送人了！

　　双方都各执一词，在商标权问题上的争议由来已久。加多宝和王老吉先后打了20多场官司，历时9年多。最后，法院判决加多宝停止使用王老吉的商标，加多宝败诉后，自然失去了与王老吉竞争的资本，这并不是最重要的。由于陈鸿道的逃亡和多年的诉讼，加多宝在经营中遇到了很多问题，其净利润几乎为负。

　　而且，在多起官司中，加多宝也没有取得好的效果。然而，在失去“王老吉”商标后，甚至一蹶不振。虽然在这期间，加多宝通过赞助《中国好声音》再次火了一把，但仍然无法改变公司衰落的残酷命运。公开资料显示，加多宝2017年亏损5.82亿元，还有裁员、卖厂、关厂等负面消息也是接连不断。

　　据了解，仅2016年，加多宝亏损就达到14.8亿元，此后一直处于亏损状态。截至目前，加多宝总负债已超过130亿元，全国各地的工厂都在逐步减产，有的甚至停产。2017年，加多宝销售额仅70亿元，净亏损5.83亿元，资不抵债。而加多宝首席执行官杨爱兴也离开了公司，甚至半数高管都已纷纷离职。

　　事实上，加多宝倒闭的真正原因是缺乏创新。如今，社会节奏瞬息万变，而陈鸿道的加多宝多年来一直没有创新，因此失败也是意料之中的。根据2020年的最新数据显示，加多宝集团负债130亿元，陈鸿道为了生存，不得不关店，裁员，甚至卖工厂。虽然王老吉占据了凉茶的大部分市场份额，但其昔日的辉煌早已不复存在，他们应该更多地了解百事可乐和可口可乐的竞争模式。

　　可口可乐和百事可乐并没有因为“同业竞争”导致销售额下降。它们之间可以说是“良心竞争”，因此仍然活跃在整个国内市场。虽然他们在竞争，但他们在产品上投入了大量资金，以新鲜的品质和口味吸引着消费者，不像王老吉和加多宝一样，搞得两败俱伤。只有不断创新，才是时代的主旋律，才能不被社会所淘汰。那么，你有多长时间没喝加多宝了呢？

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