众包经营哲学 | 四大理念：幸福平台 众创众享

大道至简，文化焕新，2020年，天福集团坚持以幸福为核心，围绕企业经营目标，将家文化和企业经营目标双向结合，重磅升级企业经营哲学。众包经营哲学是在天福众包成功实践的基础上，结合“天福家文化”以及天福26年沉淀的经营理念，总结提炼而来。“哲学”是基础，“实学（众包）”是上层建筑，众包经营哲学对众包工作起到决定性作用，同时，众包经营哲学的梳理与升级也将为集团众包工作的落地生根夯实基础。

今日“众包经营哲学”小课堂，福宝将带大家了解天福集团众包经营哲学的四大理念：幸福、平台、众创、众享。

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。对企业而言，当面临转型升级时，只有全员思想高度得到统一，改革措施才能真正落地贯彻；只有理念价值观得到统一，员工才能自发努力地工作，从而创造企业与自身的最大价值。

天福众包是天福“家文化”下的内部合伙人机制改革，也是集团加速改革升级、实现百年老店这个终极目标重要的管理模式之一。天福采用众包机制，把幸福作为众包的目的和核心竞争力，搭建无边界共享平台，构建共赢生态。让全员合伙，最大限度激发大家的积极性，大家在这个平台上共享资源，共同把事业做好。

凝心共聚，众创众享。全体天福人必须积极参与，正确贯彻众包经营哲学的四大理念，达到思想上的高度统一，引导众包经营的落地实践。

幸福

幸福是新时代中国人民的共同企盼，幸福也是天福集团的核心竞争力。 跟着共产党走的天福集团始终将“幸福”二字根植于自身的使命中，将企业定位为 幸福型企业，以 幸福作为核心竞争力，构建“五福临门”幸福观，即让天福客户、员工、经营团队、合作伙伴、股东各方均得到幸福。 如何让与天福有缘之人都幸福？ 具有长效机制的众包经营模式正是集团打造幸福型企业的致胜利器！ 天福通过众包机制，汇聚优质资源，提升企业竞争力，支撑战略实现，保障各方事业成功，共享胜利成果。

平台

20世纪，世界产业组织形式出现过两种发展趋势，一是通过各种纵向和横向的并购，将业务相关的企业变成控股公司、独立子公司，甚至是内部工厂，企业规模越做越大；另一种趋势是通过业务众包，将内部的车间或子公司变成众包的交易伙伴，用市场交易代替产权控制和内部管理，使独立生产企业小型化、专业化。天福经过26年的发展，已经成为一个房地产开发建设领域全过程、由区域及不同专业公司或部门形成的房地产开发产业集群。为避免大集团管理成本过高，以及大公司体制运营的某些弊端，组织形式上运用了上述第一种趋势，运营上则是用第二趋势，以两种模式的有机结合形成了独具特色的天福平台模式。在这样的产业集群环境内，很多部门在做好自身专业后，在上下游产业链之间，可以充分地众包，每个包全力做好一个专业，迅速形成专业优势，再与产业链上的其他环节充分协作。集团各专业公司、各区域公司都能发挥自己的比较优势和专业特长，运用“筷子理论”，让分割的、零碎的资源产生核聚变反应，并利用阿米巴的方法论激发人心，不断产生冲击波，并以此凝聚成为集团的综合竞争优势，这就是天福创新模式下的无边界共享平台。

2020年，集团聚焦两大平台的建设，即投资交易平台和内部交易平台。 其中，内部交易平台就是将企业从管控组织颠覆为生生不息的创业生态圈，集团为创业者（众包人）在不同创业阶段提供资金、担保、信用评级、风险管控，为创业者（众包人）保驾护航。 内部交易平台是指创客的收入由企业内部用户按市场化运作付费，促使创业小微公司不断自我演进和迭代升级。 投资交易平台和内部交易平台是天福共享平台模式创新的驱动力量，未来集团将从一个封闭的科层制组织转型为一个开放的创业投资交易平台，向社会开放机制创新的土壤，构建机会均等、结果公平的游戏规则，呼唤利益攸关各方共建、共享、共赢，从一个有围墙的花园变为万千物种各自演进的生态共享平台。 天福众包是全体天福人合伙创业、追求理想，实现价值的平台。 我们只有坚持这样开放包容的心态和机制，才能打开边界，整合更多的资源，支撑企业实现可持续、快速发展。

众创

天福全员众包中的“众创”重点从“内部创新”、“外部创收”两个层面进行发力，实现集团的开源和节流。“内部创新”指的是：集团里的各非盈利性公司、团队，根据实际情况因地制宜开展工作，各职能部门的全员众包即成本承包制，可根据往年预算制定今年预算，争取实现收支平衡，尽最大可能省下可以省的钱，实现节流目标。其中节省下来的费用则可以拿出大部分的钱，作为奖励分享给员工；“外部创收”指的是：集团里的各盈利性公司、团队，根据实际情况因地制宜开展工作，通过目标激励，最大化地调动员工积极性，打造天福狼性团队，从海里找吃的，以外部创收实现市场的开源目标。在统一的指导思想、明确的目标导向下，全员合力创业，激发组织活力，点燃员工激情。每一个岗位上的天福人同心协力、努力创造，内外兼修，以此实现“收入最大化、费用合理化”。

众享

天福众包围绕 定职、定岗、定人、定利、考核等多方位着手，从“定职责定任务”、“岗位职责数字化 ”、“岗位与人对应”、“谈判约定”、“明确规则”、“过程控制结果考评”六大方面发力推进，在实际工作中设置奖金奖励、职位晋升、分红等多种形式，让员工成为自己事业拼图的主人，把工作变成自己的事，效率最大化。 员工用自己的钱办自己的事，众享来自本包的收益。 大家从利益共同体、事业共同体，凝聚成为到命运共同体，形成天福“三体”两众的众创价值、众享成果和共担风险的众包经营理念。

结语

幸福平台， 众创众享。 天福众包经过多年发展，在实践方面已经取得很好成果，现在到了必须升华至理论层面的时候了。 只有到了理论层面，才能够做到众包的系统、科学，并把 它落地生根。 因此，全员要正确理解众包经营哲学的四大理念，在其正确指导下，天福人众心合力、努力创造，目标明确、统一方向，把组织业务细分成细微的业务单元，通过众包合同明确组织关系，实现责、权、利的对等和统一，实行独立核算、自主经营、自负盈亏进行运作。 以包长为核心开展经营，加速实现全员众包，将天福集团打造成高绩效的幸福型共享平台，众创天福幸福梦。

天福集团 全国房企

百亿天福 全国品牌房企

秉承“筑福生活”的核心价值观

坚持以“让天福有缘之人都幸福”为己任

以深厚实力筑福美好新生活

荣膺2020中国房企132强

2017中国中部房地产公司品牌价值十强

2019中国房地产住宅开发专业

领先品牌价值TOP10

鸿篇巨制万亩美好生活文创小镇

筑福新乡梦想人居

入住约98-150㎡和院电梯洋房

更享终身免物业费

坐拥约30000㎡新亚洲园林，美学诗栖

约8米奢阔阳台，巨幕级别观景视野

全能配套护航美好生活

※项目和院电梯洋房建筑效果图

新乡·美好生活家园

美好二期 一批次售罄

约98-150㎡和院电梯洋房 火热加推

终身免物业费

注：本资料部分素材来源于网络，版权归原作者所有。如涉及侵权请予以告知，我们会在24小时内删除相关内容。免责声明：本宣传资料为要约邀请，相关内容不排除因政府相关规划、规定及开发商未能控制的原因而发生变化，本公司保留对宣传资料修改的权利，敬请留意最新资料。对项目周边环境、交通、教育商业及其他配套设施的介绍，旨在提供相关信息，不意味着本公司对此作出了承诺，买卖双方的权利义务以合同约定为准。本公司保留对宣传资料修改的权利。