一直想给在直销行业的从业者写些什么？但也不知道也什么好，那就说说自己的心得和看法吧。
作为经营模式，本身直销的这种方式没有错，那为什么多数人反感呢？可能在于人的趋利性和贪婪的本性上，让直销这种众多人参与的消费方式变了味道。再加上直销企业的不自律和引导出现了一些偏差，所以导致整个产业链的变味。
整个直销体系之所以会被人反感，是与直销产业种类和从业者素养有关系的，产品种类少，导致从业者可选择的产品不是很多，集中在一起就会产生很多问题，从业者素养低就会导致一个结果是，虚假宣传，而且传的神乎其神的比较多。久而久之所有的问题汇集在一起，变成了大问题。
但同时也有一些是企业和个人，仍在遵守规则正规正确的发展（比如说我）。人与人之间的交互是提供解决彼此需要的问题的，这是社交化交往的问题，只有彼此成为一种需要的时候，交易才能产生，但这种交易和交往是建立在彼此信任的认知基础上。
对于直销企业会议中一些激情亢奋的表现大多数也不是很理解，但试想下，哪个企业没有举手呐喊的会议呢？华为、阿里等等，国内很多企业，为了调动员工积极性，还不都如此，唯一的区别就在于：一个是发工资，另外一个是不拿底薪的，再无其他区别。
在网络发展的今天，已经不可能回避社交化的问题了，人人都是整个循环环节的流通者和消费者，只有参与到流通环节才能真正实现存在的价值。以往的观念存在于只是消费，但新生一代远远不满足于消费，更希望在消费环节参与流通，随之而来的便是新的商业模式社交化电商时代的到来。而处于早期流量端的直销企业，有着天然的优势，但这里面还存在一个问题就是供应链的问题，也是多数知名社交电商导师指出的一个问题，如果供应链的问题不解决，直销披电商的外衣只是昙花一现，物以类聚，高品质的供应链势必会选择大品牌直销企业，所以分析行业发展有利于在长久的业态里不迷失方向。
但对于一个从业者来说，做产业零售还是做项目集成是不冲突的，没必要较真到底要不要专一的问题。毕竟生存和发展是并行，而不是冲突！
我是窦斌-健康管理师、中国营养学会会员、央企健康产业社交化电商导师，可关注、一起交流健康和健康产业发展。
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