五年风雨，一路凯歌——写在中国电建集团贵州工程有限公司成立五周年之际

五年前的今天，南明河畔，凤凰湾旁，伴随着红色绸幕的缓缓揭开，“中国电建集团贵州工程公司”（以下简称“贵州工程公司”或“贵州电建”）由此踏上了改革发展的新征程。承载着两千多名职工梦想的巨轮，在国企改革的浩瀚中寻找方向，在一片鼓励、期许、盼望和祝福声中扬帆起航。如今，光阴飞逝，岁月如梭，1800多个日月轮转中，五载辉煌已然出落成发展佳话。

五年来，贵州电建人不断丰富完善王阳明管理实践心学，引领商业模式不断创新突破，坚守初心本质，坚定价值创造，营业收入、利润、新签合同额、资产总额实现连年递增。获评国务院国资委“处僵治困”典型，成为中国电建电工板块成长最快的企业，荣膺贵州省“走出去”示范企业，国际业务重要榜单排名一路飙升……一张张亮丽的成绩单和品牌标签，正是贵州工程公司成立五年来高质量创新发展的生动诠释。

凤凰涅槃 跨越发展

如何在改革阵痛中拨云见日？贵州电建人在不断探索。

2016年是国家“十三五”开局之年，也是公司重组整合的第一年。面对复杂严峻的经济形势和艰巨的改革发展任务，公司新领导班子审时度势，做优顶层设计，做好“十三五”战略规划，跳出传统思维的束缚和羁绊，在不敢尝试的地方勇于尝试，通过商业模式创新，在浴火中重生，把不可能的事情变成了可能，折翼的高原雄鹰再次腾空而起，划破长空。

上半年刚过，公司在市场营销、运营管理、资源配置、价值创造等方面实现了“一加一大于二”的化学反应。尤其是市场营销取得了历史性的突破，新签合同达到103亿元。这一年，改革成效凸显，红利开始惠及全体员工。

这是贵州电建新一届领导班子，顺应市场、立足实际，以新能源业务为突破，全体干部员工迈开步伐在全国各地奔跑出来的结果。2017年~2018年，贵州工程公司分别提出并实现了“211”（新签合同200亿元、完成产值100亿元、实现利润1亿元）和“315” （新签合同300亿元、完成产值150亿元、实现利润1.5亿元、职工收入平均提高15%）的年度任务目标。2020年，公司提出了“432”目标（新签合同400亿元、完成产值300亿元、实现利润2亿元）的目标。尽管新冠肺炎疫情肆虐，贵州工程公司逆势突围，拿下了首个海上风电项目——广东阳江青洲三500兆瓦海上风电项目；世界首个超超临界循环流化床燃用高硫无烟煤发电项目——贵州威赫660兆瓦超超临界循环流化床燃用高硫无烟煤发电示范项目也将在我们的手中打造完成。

履约，是国有企业赋予电建铁军的神圣职责，也是电建人赖以生存的根本。五年间，贵州工程公司打赢了连续三年的“6.30”光伏攻坚战，41个“6.30”光伏发电项目，装机容量合计1831.4兆瓦，拿到了国家新能源发电上网的优惠电价。2020年，国内风电“抢装”大潮兴起，贵州工程公司70多个风电项目需要在“12.31”前完成并网，烽烟四起，新的战斗打响，电建人又一次奔赴远方。

五年对于人类发展的漫长征程而言，弗如大海中浪花一许，但相较于企业的成长，足以攸关其兴衰胜败、荣辱沉浮。

奇迹式增长跨越式发展的背后，是贵州电建依托社会资源、金融投融资平台联手打造的新型商业模式蝶变的效应；令人艳羡的井喷式的履约背后，是贵州电建60余年传承下来的坚强意志和新的工程公司勇于实践创新的新时代铁军精神的真实写照。

2019年，贵州工程公司主动请缨并被批准正式进入国务院国资委“双百行动”名单。作为中国电建混合所有制改革的六家试点企业之一，再次在改革创新中迈出重大步伐。

乘风破浪 筑梦蔚蓝

近年来，贵州工程公司积极响应国家“一带一路”倡议，坚定实施海外优先战略，从不延边不临海、重峦叠嶂的云贵高原突围，把全产业链“一体化”绿地开发服务带向全球能源市场，在海外业务上取得了新领域、新模式、新市场的显著突破。

五年间，公司对外承包项目16个，其中新能源（光伏、风电）项目9个，装机容量达1625.6兆瓦。成功履约了肯尼亚400千伏输电线路工程，得到了该国总统肯雅塔的首肯：贵州电建履约实力强大；建成了中国电建在阿根廷首个竣工项目——阿根廷卡法亚特100兆瓦光伏项目；牵头履约的阿根廷赫利俄斯（Helios）354.6兆瓦风电项目群是阿根廷目前在建的最大风电群；参建科威特国际机场2号航站楼。2020年初，签署卡塔尔800兆瓦光伏项目，项目建成后，将是目前为止世界第三大单体光伏项目、最大使用跟踪系统以及最大使用双面组件的光伏项目。

贵州工程公司始终怀揣“绿色能源点亮世界”的理念，建设更多优质的光伏、风力发电站，在广袤无垠的蔚蓝中乘风破浪，为构建人类命运共同体贡献“中国智慧”。

文化兴企 创新铸魂

2016年，郭玮从“王阳明心学”中提炼出贵州工程公司的管理实践心学，用以凝聚人心，约束长期以来抱残守缺的传统电建人的行为。“知行合一，协力争先”是贵阳市的城市精神，“知行合一，价值创造”则成了贵州电建企业文化的核心价值观。500年前的阳明圣贤在贵州“龙场悟道”，把“知行合一”哲学思想留驻在贵州，在它的引领下，我们锻造强大内心，逼近良知，坚定了发展方向。贵州工程公司重组整合以来，成立了商务金融中心、EP中心、创新研究院，贵州工程公司大学，用开放的思维培育新的经济增长点和业务价值链，不断在企业文化和新的经营模式下推陈出新。

2020年9月，中国电建集团党委书记、董事长晏志勇在贵州工程公司调研期间，高度肯定了公司创办的大学和党校：“没想到这样一个被大山包围的企业，居然干出了这种本来应该在北京上海等发达地区企业干的事。”

公司大学六大学院、七个专业序列开展的各类培训，已成为广大员工成长成才的园地。2020年开设的为期一年半的MBA研修培训班，更是公司培养高端人才的摇篮。系统性人才培养机制，实现了员工价值与公司价值的有机融合，激发员工与企业协同成长的内生动力，为公司快速发展提供了人才支撑。

责任担当 彰显价值

盘州市保田镇鹅毛寨，曾经是个偏僻落户的村庄代表。如今，走进保田镇鹅毛寨村，远远的就能看到山坡上都是被深蓝色的太阳能电池板覆盖着，它就是贵州工程公司在此修建的200兆瓦农业光伏电站。据了解，鹅毛寨光伏发电项目除了本身带来的经济效益和社会效益外，还覆盖带动保田镇鹅毛寨364户、1400多人的就业增收，其中包含贫困户62户、187人。这是贵州工程公司利用项目建设与产业结合，助力当地脱贫攻坚的生动实践。

建设一项工程，带活一方经济。五年来，贵州工程公司在贵州兴义、普安、盘县、威宁、桐梓、织金等地区建设了一大批工程，优先聘用当地劳动力，在服务贵州地方经济建设，助力当地脱贫攻坚作出了积极贡献。五年间，建成的贵阳市首座焚烧垃圾发电站——花溪城市生活垃圾综合处理项目，让“爽爽贵阳”天更蓝、水更清、草更绿；建成的普安电厂、织金电厂，对加快地方经济持续较快发展具有重大意义；建成的盘县鹅毛寨、威宁象鼻岭、兴义甲马石等一大批光伏电站，践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，为建设百姓富、生态美的多彩贵州新未来贡献央企力量。

今年是脱贫攻坚决战决胜之年，贵州工程公司履行国企责任不遗余力，公司一面忙复工复产，一面按照贵州省国资委《关于组织国有企业结对帮扶2019 年扶持壮大村级集体经济扶持村的通知》要求，深入推动帮扶工作，成立以董事长为首的帮扶领导小组并建立完善沟通机制进行结对帮扶，为三都县都江镇达荣村和柳江村开展扶贫，帮扶两个村引进多彩贵州网电商云购销平台，帮扶两个村打通农副产品销售市场。另外，贵州工程公司拟尽最大努力，解决帮扶村建档立卡贫困家庭子女就业问题。

而这些，只是贵州工程公司履行责任担当，彰显价值创造的一个缩影。

五年间，公司开展的光伏扶贫效果明显。西藏是全国唯一集中连片贫困地区，项目团队深入海拔最高的地区，在昌都、那曲、山南地区的基础设施、光伏、风电、输变电项目助力西藏经济发展，在深度贫困地区日喀则，贵州电建人在这里与兄弟同行共同打造的光伏小镇——“光伏＋生态设施农业”产业扶贫示范园区，成为当地政府开展脱贫攻坚任务的典型。同样，在河北、宁夏、山西、陕西等全国各地，也留下了贵州电建人助力脱贫攻坚的身影。

踏过五年风雨路，回首已是满园芳。五年，不仅是贵州工程公司激情跨越、勇攀高峰的里程碑，更是贵州工程公司在全球新能源“隐形冠军”企业道路上筑梦前行的新起点。下一个五年，贵州电建将书写出更加出彩的华章。