“你作为办公室主任，采购办公用品在不在你的工作范围？”
“在的。”
“那你怎会不清楚单位采购过办公桌椅这件事？”
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如果不是大屏幕上“模拟谈话”的会标提醒，台上火药味十足的交锋犹如某次谈话的情景再现，这场“特殊的谈话”其实是日前市纪委监委举行的岗位练兵的一幕。
为确保实战演练的真实性，最大程度还原干部日常工作情况，活动中，参赛人员在规定时间内审阅相关案件线索、前期调查材料，拟定谈话提纲。根据赛前抽签结果、两人一组走到台前与模拟被谈话人谈话，并制作同步谈话笔录。
“不能各说各的，要分工协作、打好配合。”
“表现比较沉着，谈话气势没有减弱值得肯定。”
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台上一问一答，真刀真枪，问题犀利，作答有据，台下由上级纪委相关职能室“老纪检”组成的评审团的“麻辣”点评，一针见血指出本场谈话工作中存在不足和注意事项，让选手做到心中“有数”。
“以前谈话工作中缺乏身份意识，很少主动核实被谈话人的身份，也很少主动出示工作证件，这次模拟实战给我上了一课。”获得成长的不光是参赛选手，在场观摩的纪检监察干部表示同样受益匪浅。
去年以来，市纪委监委已组织10场次实战模拟竞赛。此外，还搭建起“我讲被监督单位业务”平台，先后安排多名派驻纪检监察组干部走上讲台，既讲被监督单位业务工作要点、流程，也谈行业焦点与风险点，结合本部门业务、多角度选题交流，有效提升纪检监察干部日常监督嵌进去、沉下去的本领。
除了“学员当主角”式的培训方式，市纪委监委进一步深化“青蓝工程”导师制，制定下发《“青蓝工程”导师制小班化培养管理方案》，实行“小班化”教育管理模式，8人一班，明确班主任，设置课程，配备导师集中授课，进一步解决了“导师制”实施过程中存在松散无形的问题，提升了“导师制”的组织性。
来源丨勤廉仪征
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