牌子不是白挂的，地方医院挂医大牌子，医大是有考核的，管理和治疗标准必须符合医大的标准。医大抢地方医院抢的是大数据，地方医院抢医大，抢的是医疗水平。
地方医院挂医大牌子，对医疗水平的提高和高端医疗技术的下放及转换成临床实践，还有患者的就医条件，都是有百利而无一害的，而医大又可以获得更多的临床数据，促进科研的发展，还免去医大自己建设附院的重复建设，避免了浪费。属于医大、医院、患者、社会多赢。
因为医学院校附属医院的学术性强，可以吸引最优秀的毕业生留校，所以大学附属医院的人才水平都很高。
学校有教学和科研的任务，附属医院的医生学术性、知识更新速度和诊疗规范程度都是业内头等的。这些都决定了大学附属医院的临床水平。同时，很多地方的大学附属医院往往是当地最老的医疗机构（行业母鸡），老医院的传统比较好，所以水平就高。
归根结底是人才和。首先医院排名很大一部分要靠科研提升，大学附属医院在实验室条件，配套设施方面要比普通医院好得多。但更重要的是，大学附属医院有用不完的学生，免费的人力资源。医生都为生活奔波，没人抽得出时间好好搞科研。有学生就不一样了，导师大方向把握一下，剩下的交给学生，文章自然就出来了。而且是滚雪球的效应，学生把文章发出来，可以拿基金，招更多的学生，进而发更多的文章，拿更多的基金，找更多的学生。以此良性循环，医院科研就做起来了，排名自然上去了。
对于医院来说，最核心的竞争力就是医疗质量。剩下服务态度啊，环境啊，价格啊其实都还是次要的，能把病看好，看明白是最核心的。能影响医疗质量的无外乎两大因素：人才和设备。而作为高校的附属医院在这两个方面就有了得天独厚的优势。高校有源源不断的医学人才可以为其附属医院输送，医院的设备引进也可以得到高校的资金支持。所以，对于医院来说成为高校的附属医院的确是好事。
对于学校来说，医学院校如果没有临床附属医院，那就不具备临床教学的能力和资格，也就不能称之为高校了，而只能是专科院校，简单的说就是没有临床医院的学校，能发的最高学历就是大专。而有了临床附属医院就等于有了临床教学基地，那就发什么学历的资格都具备了。这样对于学校的教学促进和人才培养也都提供了空间和土壤。
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