特别报道丨《2020尚赫可持续发展报告》之“和谐生态”篇

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自1993年进入中国市场以来，在这27年间，尚赫稳步前行，成果丰硕，实现永续经营、打造百年品牌是其志向所在。

10月28日，在第五届中国直销可持续发展高峰论坛上，尚赫公司执行长特别助理、尚赫公益基金会秘书长陈政裕代表尚赫发表了《2020尚赫可持续发展报告》，并从可持续发展管理、健康技术、教育公益、绿色自然、和谐生态五个部分，进一步阐述了尚赫公司及陈旻君执行长的经营理念，深入探讨了“人尽其才、物尽其用、货畅其流、星罗棋布”的可持续发展战略。

为使更多人更加深入地了解尚赫这份可持续发展的事业，洞悉尚赫品牌之道，爱直销（ids365）将对《2020尚赫可持续发展报告》进行传播报道，分别从可持续发展管理、健康技术、教育公益、绿色自然、和谐生态这五个部分，为读者展示尚赫可持续发展之路。

今天发布《2020尚赫可持续发展报告》之“绿色自然”篇。

关于《2020尚赫可持续发展报告》

天津尚赫保健用品有限公司（文章简称“尚赫”或“我们”），主动向社会公众报告公司的可持续发展状况，让全社会了解、监督尚赫的 可持续发展工作。自2017年起，尚赫每年向社会发布社会责任报告以披 露尚赫的社会责任理念和实践。

为进一步披露尚赫在社会绩效、经济绩效、环境绩效等方面的内容， 促进尚赫与利益相关方的了解、沟通与互动，实现企业的可持续发展，特制作《天津尚赫保健用品有限公司2020可持续发展报告》,本报告的组织 范围涵盖了尚赫总部和所有分支机构在经济、环境和社会方面的全球运营情况，所用数据均来自尚赫内部整理提供。

五、和谐生态

任何企业不论其大小，都能通过创造就业，为员工提供体面且平等的就业环境，助力减少贫困和饥饿；并积极为所在社区的文化教育、健康福祉、灾难救助等做出力所能及的贡献，为当地发展带来长远利益。

企业可持续发展不仅是企业自身的战略目标，还必须认识到合作伙伴对目标实现的重要性。作为负责任的企业，应更加关注整个价值链对社会、经济和环境的影响，关注供应保障和供应风险，关注供应链合规性和可持续性，关注对客户的价值创造及对客户可持续发展目标实现的贡献。尚赫长期秉承“以人为本”的宗旨，关爱员工工作与生活，打造高素质的人才队伍；坚持合作共赢，以广泛而深入的交流合作，带领合作伙伴快速发展；打造高效、负责的供应链；构建和谐社会，以实际行动支持地方经济发展；参与公益慈善事业，让全社会共享福祉，促进社会可持续发展，打造命运共同体。

我们的措施：

关爱员工：尊重人才价值，与员工共成长

关爱伙伴：提供事业机会，与伙伴共发展

供应责任:打造绿色供应，与行业共进步

社区责任：履行社区责任，与社会共繁荣

我们的绩效：

员工健康保障投入资金：约20,000元/年

员工关怀及福利投入资金：约1,000万元/年

员工年平均涨薪率达5%-8%

员工参保率达100%

1.员工关爱

努力奋斗的优秀人才是实现可持续发展的主题力量，是我们保持竞争力和持续领先的重要因素。多年来，尚赫尊重人才价值，构建公司与人才同创共赢的人才管理机制。我们视员工为最宝贵的财富，保障员工各项合法权益，主动为员工谋福祉。我们注重员工的职业健康与安全，持续牵引全体员工提升岗位需要的专业能力，并为员工提供多种价值实现通道。

1.1员工的健康和安全

确保健康的工作与生活方式，推动以人为本的安全文化，架构属于职业安全卫生的工作环境，是尚赫公司一直以来努力不息的方向。

）加强安全卫生意识

为加强员工的安全卫生意识，尚赫严格遵照法令要求，定期举办全员消防与安全讲座并进行疏散及灭火设备使用的实操演练；新进员工入职即给予“公司级安全教育基础培训”。

2）成立安全管理小组

健康安全管理小组每周检视安全隐患，随时监督各单位的整改情况，并且每3个月定期向公司高管汇报公司的安全隐患、改善情况、及未来管理重点。

3）注重工作安全防护

在工作场所中，存在有危险物、有害物质可能性的，为了保护员工，公司均会给予适当的防护措施，例如防噪音的耳塞、防粉尘的护目镜与防护面具、防重物压伤的防砸鞋等，乃至于担任目视检验工作给予适当的休息时间。

4）全力抗击新冠疫情

全球新冠病毒传播以来，尚赫公司根据国家防疫指挥要求，在公司内部全力严格执行政府制定的各项新冠病毒公共卫生应对措施，并加强呼吁及倡导病毒流行的各项重要讯息给全体同仁，以及免费提供紧缺的防疫物资如医疗用口罩、酒精、消毒液等，协助并督促员工保护自己，也保护他人。

截至目前，尚赫在员工的职业健康安全上收获了以下的成果：

1.2 员工多元化发展平台

人才是尚赫公司最重要的资产，员工的能力就是公司的能力，因此尚赫公司对于员工的学习发展特别重视，始终致力于创造有效的学习环境，以及提供合适的培训资源。

自我管理课程：时间管理

2019年9月中旬，由人力资源部举办“自我管理课程之时间管理培训”在尚赫总部二楼会议厅如期举办。本次培训指导员工更有效运用时间，并且有计划地使用时间，制定明确的目标，有效的降低变动性，从而实现自我管理的目的。该培训达到了增强员工时间观念，促进工作效率的培训目标。培训讲解生动易懂，员工积极参加培训，与培训讲师积极互动。 每一季进行 一次“员工工作技能提升培训”，与员工共同分享管理知识与技能，协助员工与时俱进、终生学习。

工作技能提升：员工手册宣导及工作心态管理

2019年7月5日，由人力资源部组织的员工手册宣导及工作心态管理培训大会顺利开展。俗话说：国有国法，家有家规，企业有企业的规章制度。本次宣导会旨在向尚赫公司员工宣传新版《员工手册》及引导员工用正确的心态面对生活与工作的各种挑战，此次培训帮助员工了解尚赫的企业文化及管理制度，并调整自我的心态。宣导会过程中，员工积极参与学习培训并进行讨论交流，充分展现了尚赫人勤思敏行的精神风貌。

为了更加完善及扩充学习平台，以协助员工提升专业，每年都会聘请资深国际直销专业培训师做培育训练，安排各类海外研习会，由专业讲师以互动体验式的教学方式授课，以及参加各种展览活动开阔视野。在2019年度，同仁参加外训达27人次，共计136hrs。

中层管理者角色定位及自我认知培训

2019年3月公司所有中层管理者在尚赫公司总部，进行了一场中层管理者角色定位及自我认知培训。借助培训，清楚地认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的管理者；培训中，大家积极讨论，各位管理者畅所欲言，分享自己的管理经验及学习心得。

1.3员工健全的保障体系

尚赫公司重视人权，在尚赫公司工作的员工均受到尊重并具有尊严，公司提供符合甚至高于政府法令规范的各种劳动保障条件，全体员工高度遵守从业道德规范，与公司一同成长。相关尊重人权的作法不限于以下叙述：

）健康安全的工作环境

尚赫公司守护员工家人的健康安全，在公司提供洁净的过滤饮用水，并且在具备较高健康安全风险的特殊岗位上，提供必要的防护器材或措施，例如：防噪音耳塞、防粉尘面具与护目镜、易砸伤撞伤工作区的防砸鞋、以及目视检验工作岗位给予充分适当的休息时间等。

2）合法合规的用人机制

尚赫公司遵守政府劳动法规，严格做到：

劳动合同签订率100%。

合法缴纳员工的社会保险及公积金，外勤人员另外享有商业保险补充以因应较高风险的发生。

坚决做到不歧视以确保公平均等的工作机会，目前女性员工比例为56.6%。

对于童工及强迫劳动零容忍，恪遵政府法规，绝无模糊地带。

有解雇员工情事时妥善沟通，并合法甚至优于法令发放补偿金。

对于退休员工给予各种协助申办退休福利，并提供退休返聘以继续服务社会贡献一己之长的机会。

3）规范严格的从业道德

全体员工严格遵守员工行为准则及从业道德规范，特别对于利益回避、馈赠与招待规范、违反从业道德行为举报的责任义务等，进行意识认知及行为的加强与落实，并给予全体员工100%完训相关议题课程，同时于公司内网公告及倡导相关讯息。

4）特殊人群的正常聘用

尚赫公司为协助政法解决本地身心障碍人士的就业问题，在公司聘有四名残疾人士，除善尽社会责任外，亦表达了尚赫公司对于残疾人的关怀与鼓励。

5）形式丰富的福利体系

尚赫公司致力于协助员工维持生活与工作平衡，提供多元化的各种活动让员工参与，如国外旅游、亲属家庭日、年会尾牙抽奖、员工集体拓展体验、团康活动等，并结合实际情境及员工需求，适当修定及增加员工福利，期待在和谐的工作氛围中，让员工提升工作效率。

尚赫员工歌诗达豪华游轮日本之旅

为了丰富企业员工的生活、提供工作的乐趣、增加员工之间交流、减缓工作压力，实现劳逸结合和增强团队的凝聚力，公司组织员工于2019年4月乘坐歌诗达豪华游轮进行了一次愉快的日本之旅，抛开办公室的束缚与劳累，跟随尚赫游世界。并且在旅行过程中通过一系列的团队活动，增强员工彼此的沟通和分享，提高员工团队协作精神，有力地增强了员工的向心力与凝聚力。

“相亲相爱一家人”尚赫家庭日

尚赫每一位员工的工作离不开家庭的支持，离不开家里小朋友的理解，为了让尚赫的小朋友及尚赫的家属度过一个快乐而有意义的一天，2019年10月20日，天津尚赫保健用品有限公司“相亲相爱一家人”尚赫家庭日活动在公司总部隆重举行！尚赫家人在游戏，美食，活动中了解尚赫，了解尚赫员工，并且我们为小朋友准备了精美的礼物。相信通过本次活动的举办，我们尚赫员工更能够相亲相爱，在尚赫这个大家庭中，生活和工作。

尚赫“赫彩年”年会

为了缓解员工压力，增强公司凝聚力，公司组织全体员工于2019年12月29日在天津市西青区社会山酒店举办尚赫“赫彩年”年会。

2.伙伴关怀

2.1.搭建事业平台

立足健康产业，尚赫以“撒播美丽，奉献健康”为核心，致力于为尚赫为营销伙伴搭建健康事业的最佳发展平台，鼓励和帮助更多的平凡人走向优秀、走向卓越，放飞事业梦想，收获健康、幸福、成功的美满人生。

2.2系统完善的技能培训

我们重视伙伴的教育培训，通过系统的培训体系强化伙伴的业务知识，也提高个人的水平，帮助经营人在收获事业和财务的同时也获得成长！

2.3丰富多元的奖励机制

旅游奖励：奖励旅游作为重要的奖励方式，可以激发品牌经营人个人&团队的荣誉归属感、刺激品牌经营人冲刺达成的积极性，实现大家的出国梦、甚至环游世界的梦想。

公益奖励：尚赫进入中国27年来，以慈善公益作为品牌经营人的奖励是在不断的摸索与发展中，探索出的最为有意义的机制。

3.供应责任

尚赫将可持续发展作为采购战略的重要组成部分，将可持续发展的关键要素融入到供应商调查、评估、选择、考核与管理的全流程。同时，针对自身和供应商，尚赫设立了极高的标准，例行化考核，并持续提升要求和标准，力争打造负责任的供应链，同时维护供应商权益，帮助供应商成长，提升供应链整体的责任能力，促进价值认同。尚赫的《供应商管理办法》《品质部供应商审核流程》《供应商资质要求明细》等一系列文件，就是为贯彻这一承诺而制定的。

3.1供应商评比标准

1）供应商选择标准

2）供应商评鉴标准

采购部收集、汇总采购、品质、仓储、新品部门的评价结果，每年对供应商进行一次综合评定，并按照评定总分的高低分值，依次将供应商定为优、A、B、C，四个等级。具体等级标准如下：

3.2供应商审核机制

1）供应商管制流程

2）供应商评鉴周期

采购部门对供应商发起每年至少进行一次评鉴。

采购部门负责发起对所有供应商一年进行二次评鉴。实地评鉴要求的标准依《供应商分类分级表》执行。并于1-6月,7-12月列出各个供应商的评鉴等级。

前一年到货合格率低于80%，或供应商审核分数70分以厂商次年度安排二次实地评鉴。

3）供应商评估选用

尚赫全程与供应商密切合作，确保他们达到要求，以此可降低供应风险，促进客户满意度和供应链竞争力提升，最终提升可持续发展能力。

4.社区责任

4.1合法纳税，促进地区经济增长

坚持诚信经营、恪守商业道德、遵守所有适用的法律法规是尚赫管理层一直秉持的核心理念，尚赫重视并持续营造诚信文化，要求每一位员工遵守商业行为准则，将合规考核要素纳公司KPI引导公司各层面的合规管理。深入学习国家各项税收法律制度，与所属辖区税务局保持良好沟通，建立健全财务核算体系，以真实、准确、完整、及时为核算标准，恪守合法纳税准则。

尚赫公司连续3年跻身天津滨海高新技术产业园区纳税企业前3名，连续3年被评为纳税信用A级企业，连续3年获得天津滨海高新技术产业园区“优秀企业表彰”奖励。为所在园区带来了直接的纳税、就业促进和产业链带动效应，促进经济增长，为千万品牌经营人提供优质的创业平台，提升人们的生活质量与福祉。

4.2增加就业和人才培养

增加就业

我们高度重视与地方和谐发展，积极为运营所在地创造和提供就业机会。我们在同等条件下优先招聘本地员工，促进居民就业，努力缓解当地居民就业压力。我们还积极吸纳应届毕业生，促进应届生就业；每年公司都针对在校大学生提供多个实习岗位，为在校大学生融合知识、掌握技能、增加社会实践经验提供机会。每年新增加就业岗位62个

人次培养实施措施

①全力提升提升员工的知识、技能及素质，以年度教育训练计划为手段，给予全体员工公平的学习机会，督促每一位同仁有纪律地学习，年度教育训练计划的员工培训覆盖率达100%，每人年度平均内部教育训练时数达12hrs。

②每一季进行一次“员工工作技能提升培训”，与员工共同分享管理知识与技能，协助员工与时俱进、终生学习。

③为了更加完善及扩充学习平台，以协助员工提升专业，尚赫公司积极鼓励同仁赴外学习各种对工作的问题解决、个人专业能力提升等有帮助的外训课程，以及参加各种展览活动开阔视野。在2019年度，同仁参加外训达27人次，共计136hrs。

④推动辅导员引导计划，从新人入职第一天开始，就有资深的师傅提携引导，一直到新人顺利转正为止，协助新人快速适应环境，减低初来乍到的恐惧感。对于尽责优秀的辅导员，尚赫公司也设计了奖励制度酬谢辅导员，塑造协助新血人人有责的良好氛围。⑤依据组织需求及个人发展，员工在尚赫公司的发展方向，可以在管理职位或专业技术职位上做选择或轮调转换，使员工的职涯有更多元的可能性及选择。

⑥尚赫公司注重员工的学习及多元化发展，为了培养人才，积极鼓励及安排职务轮调，并且人员职务的空缺增补，以内部转调填补为优先考虑。

4.3社区活动

尚赫致力于为所在社区创造价值。我们与地方政府、社会组织、区域组织等伙伴合作，以产生积极持久的影响，并利用创新和协作来解决经济、环境和社会问题。

尚赫以实际行动响应政府号召，促进健康产业的发展，充分考虑自身运营对社区的影响，注重强化社区沟通，及时了解并回应社区居民的期望和需求；积极投身扶贫援助，提升社区发展能力，助力当地经济社会发展；鼓励和支持员工积极参与公益慈善，用爱心和实际行动回馈社会。

2020年5月1日前夕的一场社区特殊党日活动上，尚赫公益基金会来到天津市南开区万兴街义兴里社区，慰问抗疫第一线社区工作者，为这里坚守一线的社区工作们送去关爱与温暖，感谢他们在特殊时期对社会的奉献。尚赫希望通过自身的公益力量传递社会正能量。

2019年5月10日，由天津市妇联主办，天津市妇女儿童发展基金会承办、天津市尚赫公益基金会协办的“‘大爱点燃希望 真情回报母恩’——母亲节慈善捐赠活动暨自强单亲母亲和千村‘两癌’困难母亲慰问金发放仪式”举行，自强单亲母亲、患“两癌”困难母亲、爱心企业代表及志愿者代表，共200余人参加了仪式。

2020年9月29日，再次携手天津市妇联及天津市妇女儿童发展基金会在，慰问单亲母亲。

4.4扶贫援助

消除贫困、改善民生，逐步实现共同富裕，是社会主义的本质要求。尚赫充分发挥自身的优势和资源，结合受援地区实际情况，因地制宜，集中发力，不断提高扶贫开发工作水平，履行社会责任和政治责任。

尚赫响应国家及天津市民政局精准扶贫的号召，自2019年开始对甘肃、新疆地区进行定点扶贫，2019年为甘肃地区捐建社会公共设施；2020年为新疆贫困学校捐赠图书，建立尚赫图书室，并荣获天津市民政局颁发的相关证书。

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