河南县域经济网信阳讯 为全面巩固作风建设年阶段性工作成果，促进公司营商环境优化提升，2020年11月11日，信阳富地燃气有限公司组织召开干部作风整顿暨业务开展研讨会，公司管理层及七个大部制部门参加了会议。
会上总经理陈胜凯提出作风建设的课题并再次对“慢虚庸”的含义进行解读，要求全体干部员工对号入座，仔细思考如何在本职岗位发挥最大价值，并在会后以书面形式手写见解看法以供交流。
大部制各模块干部员工现场就自身工作职责和如何履职尽责进行表态。陈总对业务链条工作衔接、数据管理、如何提升工作效率等问题现场提问并进行点拨，与会部门相互研讨，找出问题症结并逐一破解。会议最后陈总提出以下要求：一是落实“工作责任人制”，本着谁开发谁负责，谁跟踪谁落实的原则，明确工作责任人，严格按照规定时间节点完成各项任务；二是全面发挥大部制统筹作用，经管集团业务部门要掌控县级公司对口工作进度，帮扶、对接领导切实履行职责，确保帮扶管理卓有成效；三是各类督办事项要抓落实、有反馈，以提高工作效率为落脚点，市场工程相互配合，加快安装进度。
通过本次会议，全体与会人员均对自身工作进行了深刻检讨和剖析，以崭新姿态迎接新的任务指标，为驱动责任落实、增强经管集团合力起到了积极作用。（河南广播电视台记者 辛鹏）
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