继10月26日的后台启动大会之后，文武咨询项目组老师进驻简一已经9天，在过去的9天里，项目组老师通过对简一的调研和走访，完成了对简一的全面诊断，调研报告是找出问题和提出解决问题的方案，真正推行后台升级精益管理从此刻才算真正起航，简一要想迈向精益化管理，就要让简一人从思想上进行转变，简一人已经做好了足够准备来面对此次蜕变。
(张总上台发言）
(张总上台发言图二）
在大会之初，简一总经理张总发表讲话，讲述了简一一路走来历经的风风雨雨，公司的今天是全体员工艰苦奋斗的结果，简一的发展也与各位员工的努力有着密不可分的关系，但是企业要生存、要发展，怎么办？我们必须实施升级！企业要升级，企业中的人也要升级，只有下定决心，提升观念、规范行为、改变习惯、企业才有出路，个人才能有发展。
(叶老师上台发言）
随后广东文武咨询有限公司叶老师上台发表讲话。首先对简一家居面对后台升级的态度表示肯定，同时也指出了简一现在所面临的问题及挑战。誓师大会上叶老师为我们简一量身定制了方向与目标，力争做到“一个中心、两个精益化、三个真正、四个志向”。
以简一事业为中心，信赖伙伴、协同工作、精进自己！
(图为项目组翟老师发言）
会议上，文武咨询驻简一家居项目组长翟老师就此次后台升级的目标及整体思路与实施步骤进行了阐述，使全体简一家居员工知道后台升级是怎样落实以及明白他们需要怎么样配合完成企业此次后台升级的。“在此次后台升级过程中，文武咨询公司将助力简一家居进行组织架构的合理化、制定合适的策略、提高交期准时性、制定标准质量文件、规范管理，让简一家居在激烈的市场竞争中取得更进一步的发展。”
(图为简一领导认真听取发言）
为保障后台升级各项工作的顺利开展，张总宣布特许文武项目组直接参与本公司的奖罚权、人事任免权、工资调整建议权，对后台升级中有关部门及人员的表现及配合程度， 文武项目组有权直接执行实施奖励或处罚。
随后张总为文武咨询项目组组长翟老师颁发授权书，并向大家宣读人事任命通知以及宣读后台升级领导小组名单。
(张总为项目组颁发授权证书）
接下来营销中心总监刘剑刘总、PMC主管高顺利高总及员工代表依次上台发言。
(营销中心总监刘剑上台发言）
(PMC主管高顺利上台发言）
(员工代表何红杰上台发言）
“使我痛苦者，必使我强大！”后台升级领导小组组长李继刚李总上台发言，为简一人阐述“重生”对简一的意义，我们简一人要像翱翔的雄鹰一样经过蜕变，迎来崭新的曙光。
（执行组组长李继刚上台发言）
“不尝痛苦，哪来重生”，简一人在台下正襟危坐，认真听取发言，表现出我们简一人对蜕变的决心以及对渴望蜕变的迫切希望。
(简一人认真听取发言图一）
(简一人认真听取发言图二）
大会最后一项，由张总带领全体简一人进行宣誓：
发扬简一家居精神，实现后台升级目标，完成后台升级使命，为简一家居的振兴而奋斗！
(全体员工宣誓图一）
(张总带领全体员工宣誓图二）
(张总带领全体员工宣誓图三）
宣誓礼毕后在王董和张总的带领下，简一全体员工有序的在誓词墙上书写自己庄严的一笔。
(王董、张总带领全体员工宣誓墙签名）
(员工宣誓墙签名）
(宣誓墙）
升腾云兀立，气势海奔来。今天的后台升级誓师动员大会，正式吹响了简一后台升级实施的号角，在接下来的时间里，广东文武咨询将与简一一起实施简一家居的蜕变之路“誓将后台升级进行到底”！
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