2020年是高宝邵伯湖省管30周年的重要年份。9月28日,江苏省高宝邵伯湖渔业管理委员会办公室选择以“我是党课主讲人”的特殊形式围绕“壮丽三十年,传承与发展”这一主题,讲述专属于渔政人的“三十而立”。
数字为媒,厘清三十年的风雨兼程
湖区渔业一产总产量从1990年的6815吨到2019年的16227吨;养殖产量从1991年的1127吨增加到2019年的7300吨;快艇马力从60马力、到80马力、再到115马力,最后是400马力的快艇;渔政船从20吨、到50吨、再到100吨的指挥船……
数字往往最具有简洁明了,直戳人心的力量。座谈会伊始,高宝邵伯湖渔管办副主任左兆卫以《“数”说高宝邵伯湖》为题,从渔业经济发展、鼓励养殖到退养还湖、控制捕捞强度、人员编制和机构沿革等多个方面历数高宝湖的发展变化。一个个变化的数字背后是一段段努力奋斗的历史,是一代代人辛勤浇灌的果实。左兆卫表示,当前正面临着大量长江流域重点水域禁捕退捕工作落实的重要时刻,我们渔政人需要主动适应湖泊渔业管理新形式、新挑战,着力围绕“四个湖泊”建设,戮力同心、锐意进取,在实干中攻坚克难,在奋斗中彰显担当。
披荆斩棘,重温老一代的创业故事
1991年是高宝邵伯湖渔管办正式省管的年份,也是陈菊娟、李成明和朱生明三位老同志进入单位工作的年份。他们的30年是个人发展奋斗的30年,也是亲历见证单位变化的30年。
“不瞒大家说,我到现在都保持着睡觉前抖抖被子的习惯,就是因为当年在船上工作时钻被子的蜈蚣吓怕了。”老同志李成明的一句话,让下面的同事哈哈一笑之后又感到阵阵心酸。他回忆,1991年他刚参加工作,那时候办公和生活是租的渔民10吨捕捞住家一体的水泥船,执法检查是用的4马力的小木船,没有固定的停靠地点,执法检查船就在湖里跑。“以前用敞口艇执法,湖里稍有点风浪,我们坐在艇上的人都会来个‘透心凉’。”
随后,陈菊娟和朱生明两位同志作为省管后一直在单位工作的职工代表,分别从“做人就是做事”和“三十年船艇更迭换代”这两个不同角度回顾了个人与单位的点点滴滴。变的是看问题的角度,不变的是对单位的热爱与奉献。正如陈菊娟所说,“以诚学习则无事不克,以诚立业则无业不兴。”这些老一辈渔政人,用自己的所作所为给新一代年轻人树立了优秀的榜样。
添砖加瓦,看年轻人如何发展创新
传承与发展是一场接力跑,需要一代人接着一代跑。如今,新一代的年轻人正渐渐接过老一代手上的接力棒,奋力前进。
陈俊良是刚刚入职的一名新人,听完三位前辈的讲述,他感叹于老一辈渔政人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能作为”的精神。从木质船、水泥船到中国渔政32239;从吃住在船上,到新队舍,新基地,他看到的是高宝邵伯湖渔政的发展,是前辈们筚路蓝缕、手胼足胝的艰苦奋斗。
“没有朋友圈中丰富多彩的业余生活,远离父母、亲人,除了每周的两天休息日,我们在大队24小时无休值班。六年来,我有过疑惑和失落,也曾彷徨迷茫。”一直在大队工作的张家明坦言,对于自己选择成为渔政人这个决定也曾有过不解和彷徨。但是通过在高宝邵伯湖渔管办这个集体中不断学习,他明白了“岁月静好,是因有人负重前行”,而他愿意接过前辈手中的“接力棒”,为湖区的渔政事业发展增砖添瓦。
“很心酸、很感慨、很欣喜、很有责任。”在座谈会结尾,高宝邵伯湖渔管办主任谢伟军用四个“很”字总结了自己听取这几位新老同志发言后的感受。他表示,省管三十年就是一部传承发展史,传承是根基,发展是灵魂。在传承与发展中,要注意到有着一脉相承的“四个”不变:坚持党的领导不变,保护渔业资源和生态环境的职责使命不变,为渔服务的宗旨不变,忠诚核心、艰苦奋斗、团结斗争的信念不变。面对新的起点、新的征程,所有高宝邵伯湖渔政人都要围绕着“生态、法治、智慧、幸福”四个湖泊建设,攻坚克难,勇担使命,为全省农业农村事业高质量发展作出新的贡献。(图文:眭洁如 宋骏驰)
责编:闫宇航
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