PDCA(来源：tita.com)
Scrum背后的概念可以追溯到更早。在1950年代，一位名叫W. Edwards Deming的管理顾问创建了Plan-Do-Check-Act（PDCA）周期作为持续改进的框架。PDCA也称为Deming或Shewhart周期，它对丰田的精益生产方法产生了早期影响。
这些想法与Scrum的冲刺，甚至是冲刺的日常Scrum都是一一对应的，如下图和书的后面所示，但是Deming不知道他在做Scrum。或许更恰当的是，当今的Scrum团队并不容易意识到他们正在应用戴明循环！
与计划做检查法相对应的Scrum
当我在Scrum的内部培训中时，有人问一个问题：“ Scrum与Deming的PDCA（计划，执行，检查，执行）周期有什么区别？ “ 大致说来，
计划是冲刺计划会议
做是冲刺执行（与每日Scrum一起）
Check是冲刺的回顾和回顾，并且
行为是冲刺审核和追溯的反馈结果，反映在特定的需求和流程改进活动中。
每个PDCA周期就像一个Sprint。随着时间的流逝，团队的素质通过不断改进而不断提高。也许，我们应该考虑到PDCA周期只是两者之间的粗略映射，它们不能完全对应。
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